鸿利智汇集团召开财务共享中心及标准化建设项目启动会
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为加快推进财务管理模式转型升级，进一步赋能公司经营目标和战略发展。8月6日，鸿利智汇集团召开财务共享中心及标准化建设项目启动会。泸州老窖集团总工程师、鸿利智汇集团党委书记李锦松，鸿利智汇集团董事长李俊东，集团董事、常务副总裁廖梓成，集团领导班子成员、各分子公司负责人参加会议。
会议邀请了天职国际会计师事务所合伙人王婷婷，系统介绍了财务共享中心建设的项目背景、建设思路与实施计划。该项目将围绕数据、核算、流程、制度四大维度推进标准化建设，并与集团数字化升级深度融合。
集团党委副书记、副总裁、董事会秘书、财务总监赵军在会上指出，要坚持以“价值创造、战略支持”为核心，构建“战略财务—业务财务—共享财务”三位一体新型财务管理体系，围绕业务赋能、战略支持、降本增效、素质提升四大方向持续发力。依托财务共享中心打造集团企业数据中心，强化全域财务管控，积极探索智能工具在财务场景中的应用，聚焦业务效率提升与管理精细化，扎实推进各项任务落地。
鸿利智汇集团董事长李俊东
鸿利智汇集团董事长李俊东提出三点工作要求：一是重视财务转型及共享中心建设，切实发挥财务在经营赋能、战略支撑和风险管控中的核心功能。二是统一思想，加快适应财务管理新形势新要求，围绕公司经营发展需求，以专业能力和责任担当支撑转型落地见效。三是各分子公司充分开展前期调研，积极配合项目启动实施，以财务革新驱动集团高质量发展。
泸州老窖集团总工程师、鸿利智汇集团党委书记李锦松
泸州老窖集团总工程师、鸿利智汇集团党委书记李锦松在总结讲话中指出，财务共享中心建设是夯实集团数字化管理根基、推动财务职能转型的重要举措，各部门、各单位要高度重视、协同配合，以系统思维推进项目落地。他强调，集团财务中心与IT部要紧密协同，通过共享中心建设系统梳理业务流程堵点，以实际需求驱动ERP系统持续完善升级。项目推进过程中要以提效为首要攻坚目标，在试点验证中稳步推进，确保项目建设取得实效。
启动会的顺利召开，标志着鸿利智汇集团财务管理数字化、标准化、集约化建设即将迈入全新阶段。公司将以财务共享中心建设为契机，持续深化财务体系改革，优化财务管理模式，激活财务数据价值，不断提升企业精细化管理水平与核心竞争力，为集团持续健康发展提供有力支撑。