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2026年农信改革观察：重组潮之后“精耕细作”刚刚破题

2026年农信改革观察：重组潮之后“精耕细作”刚刚破题2026年农信改革观察：重组潮之后“精耕细作”刚刚破题_东方财富网

5月，上饶市统一法人农商行筹建工作小组对外发布清产核资、资产评估等相关服务项目公开招标采购公告，标志着上饶辖区12家农商行“12并1”的市级整合改革正式启动，这也是江西农信改革首次披露的地市统一法人项目。

在2026年新年贺词中，黄河银行透露，“宁夏农商行深化改革方案最终获得批准”，并表示“这是省级农商行改革模式的又一成功探索，在全国具有标志性意义”。

面对村镇银行“机构不出县（区）、业务不跨县（区）”的监管要求，该行采用“收购-改制-设支行”的改革模式，绕过了异地设立分支机构的审批限制。

除了省联社改革外，村镇银行改革化险仍是中小银行化险的一项重大工作。

从“稳妥处置风险”到“减量提质”，政策重心的迁移在2026年的改革实践中体现得尤为明显——合并重组不再是终点，机制再造和竞争力重塑才是真正的考验。

关于村镇银行改革发展，该行此前曾表示，2026年将继续贯彻村镇银行高质量发展导向，稳妥推进体系内整合与外延式并购，并扎实做好改革“后半篇文章”，逐步提升整合机构治理效能与风控水平，植入“常银微金”业务模式，合理拓展公司业务，不断释放改革发展红利。

常熟银行在2025年报中表示，该行报告期内完成7家体系外村镇银行吸收兼并及7家体系内村镇银行改革，实现了新增覆盖1市6区县网络。

中小银行改革正从“野蛮生长”迈向“精耕细作”的新阶段，而2026年正是这一转折的关键收官之年。

从2025年至2026年的实践情况看，中小银行改革化险路径愈发清晰，未来国家还会进一步深化银行业的合并重整。

中小银行特别是农村中小银行能否化解风险并为辖区提供高质量金融服务、实现自身可持续发展，还要看持续改革化险的效果。

可以预见的是，农信系统通过改革转型实现中小银行减量提质的路径已基本清晰，2027年改革重点将从“挂牌组建”转向“机制见效”。