美敦力CEO杰夫·马萨：现在来中国最关注本土创新
“中国创新曲线加速上升，大大超出我的预期。”
2026年进博会期间，美敦力CEO杰夫·马萨（Geoff Martha）接受《健闻咨询》专访，揭秘了今年为什么一定要亲自来中国参加进博会。
尽管早已是中国的常客，美敦力也是进博会九届“全勤生”，但他作为美敦力CEO在进博会期间来中国，还是第一次。
“一直想来，我的团队也总说想让我来，但总是赶上一年中很忙的时候。”为了此行，他的同事们从去年就开始调整日程，把其他事情统统挪开。
除了带领全球高管团队来到国家会展中心（上海）给美敦力站台，更重要的是，“进博会作为连接中国与世界的重要平台，为全球医疗科技创新交流与合作创造了广阔机遇。”杰夫·马萨表示，从前他来中国，全部注意力都在终端市场，如今，“很大一部分时间是关注本土创新”。
图注：美敦力CEO杰夫·马萨(Geoff Martha) 在他的印象中，十多年前，中国高端医疗器械还主要依赖进口，但过去两年，中国医疗科技的优秀创新大量涌现，让他兴奋不已。“因为我们是一家科技公司，创新是我们的事业之基、立身之本。”
从70多年前造出第一台便携式体外心脏起搏器，到今天智能化的手术机器人、脑机接口闭环系统，这家公司一直致力于革新医疗技术，为患者提供创新解决方案。如果只看医疗器械的营收规模，美敦力在跨国公司中排名第一。
随着中国本土创新生态的崛起，全球医疗科技公司都在改变对中国市场的定位，杰夫·马萨本人就多次公开强调，中国将成为全球医疗创新的重要策源地。美敦力的中国市场战略也从产品引进、本土制造，进入到3.0阶段——全面融入中国本土创新及供应链生态，将全球能力、资源与中国创新优势相结合，推动更多创新成果更快惠及中国和全球患者。
这些成果已经开始在进博展台亮相。美敦力今年专门开设了合作创新展区，邀请四家本土伙伴参展，杰夫·马萨及其团队还在展台上与各家公司的管理者畅谈创新前景。这些互动让他备受鼓舞。“五年后，希望看到我们的技术在临床实践中创造新价值。”
图注：杰夫·马萨（左一）与中国伙伴在展台交流 看到优秀创新，更看到孕育创新的土壤
杰夫·马萨回忆，早在2012年研究中国市场时，他就确信中国本土医疗科技会很快崛起。十年后，他的预判开始变成现实，特别是近几年，他感到中国创新显著提速。
他的印象与中国医疗行业的大盘走势高度吻合。在健康中国、制造强国顶层政策引领下，从产业、资本到上市审评、医院准入、医保支付，全链条支持创新药械的政策逐步落地，直接催化出医疗科技创新从零星突破到加速涌现的拐点。
国家药监局的数据显示，中国创新医疗器械批准数量连续三年维持在高位，2023至2025年获批的创新器械合计超过200款，几乎是2014年设立创新医疗器械特别审查程序以来全部获批数量的一半。特别是2025年，共有76个创新医疗器械获批上市，同比增长17%，其中本土研发的有64个，占比84.2%。
让杰夫·马萨兴奋的不止是表面的数字。他强调，变化的关键，“不仅仅是技术本身，还有医生的投入和想法，医生与工程师的合作——这种模式真正开始在中国发挥作用”。
在他看来，医疗科技创新的起点，往往是深藏在真实诊疗场景中的“未被满足的需求”，而长期扎根一线、每天面对患者的医生，恰恰是最能精准捕捉这些需求的人。当医生的临床洞察与工程师的工程化能力走到一起，一个临床痛点就具备了被转化为产品的可能。
支撑创新转化的，还有中国所独有的几重禀赋。其一是规模可观的工程人才队伍，让医生与工程师的协作得以高效运转；其二是庞大的临床患者资源，为新产品提供了快速验证、快速迭代的场景——同样一款器械，在中国所能触达的病例数量，往往是单一海外市场难以企及的。其三，是供应链优势。美敦力全球高级副总裁、大中华区总裁顾宇韶近期就曾对媒体谈到，在深圳等产业集群密集的城市，几乎可以在20公里半径的范围内完成设备生产所需的全部本地采购。这种供应链能力带来的，是效率与成本的整体优化——海外通常需要两三年才能完成的项目，在中国可以用12至18个月完成，成本有时只相当于海外的30%至40%。这些要素共同构成了一个能够让创新持续涌现的生态。
而在跨国医疗科技公司的推动下，本土创新加速走向全球市场的链路，也正在打通。
多家跨国公司都将本土合作研发的创新产品带上了进博展台，尤其是今年的美敦力展台，特别开设了合作创新展区，集中展示本土合作的最新成果：康诺思腾带来全栈自研的腔镜手术机器人，心寰科技展示心腔内超声导管，帕母医疗呈现源自中国医生原创术式的肺动脉去神经疗法，罗森博特则带来智能骨科手术机器人。这些展品无一例外地带着鲜明的“中国原创”底色，从引进全球创新，到本土创新出海蓄势待发，转折仅在数年之间。
在展台举行的圆桌交流中，听了本土伙伴的分享，杰夫·马萨感慨：“想想市场是如何演变的，想想美敦力是如何演变的，以及这里的本地初创生态系统是如何演变的，这令人难以置信。”
机器人和 AI ，将是医疗科技创新主轴
今天谈论任何领域的创新，可能都绕不开AI。医疗更是AI落地的重要场景。杰夫·马萨也坚定看好AI，他认为，机器人与AI，未来将贯穿几乎所有医疗科技，成为创新的核心驱动力。
作为全球前沿的医疗科技公司，美敦力已经在AI数智化医疗领域开展前瞻性布局。
本届进博会，美敦力展台的主题就是“AI引领·共筑未来”。7款首发产品及创新解决方案中，有多项创新成果融合了人工智能算法与智能监测技术，广泛覆盖脊柱和创伤全骨科、泛血管疾病介入诊疗、闭环神经调控、二尖瓣疾病、智慧血糖管理、围术期智能监护，以及心脏电生理等领域。
在杰夫·马萨看来，医疗体系最大的制约就是缺少训练有素的医护人员，AI加机器人正好可以发挥重要作用。建立在真实临床数据之上的能力，让“规模化的个性化医疗”成为可能，而不再是用同一种方法治疗所有患者。
脊柱、心血管疾病等复杂诊疗领域，借助AI强大算力，提前模拟手术流程、预判术中风险、定制个体化诊疗方案，不仅能提升高难度介入手术的效率，使用AI制定手术规划并引导手术机器人，还能让医生在部分手术中如虎添翼。
而在术后随访和长期管理中，AI也大有用武之地。比如心脏起搏器或帕金森病深部脑刺激疗法，患者往往每年都需要重新编程调整参数，如果交给AI自动完成，不仅患者不需要多跑路，医生的工作负担也能大大减轻。
依靠AI数智技术赋能，美敦力正加速从以单一疾病治疗为核心，向覆盖“预防—诊断—治疗—康复—管理”的全周期健康管理模式延伸。对美敦力而言，医疗AI与机器人，既是技术创新的主轴，也是持续深耕中国市场、共建本土创新生态的重要着力点。
过去十年里，AI、手术机器人、数字化应用等都是美敦力中国投资基金青睐的领域。
本届进博展台上的康诺思腾腔镜手术机器人、罗森博特智能骨科手术机器人等产品，正是美敦力与本土创新力量在机器人赛道携手的典型案例。
除了产业投资，美敦力还致力于打造更多配套基建。2025年底启用的美敦力北京数字化医疗创新中心，就定位于探索以患者为中心的数智医疗新模式。
继续加码中国本土创新生态
随着中国医药创新研发、生产制造和供应链生态的蓬勃发展，从“在中国，为中国”转向“在中国，为全球”已经成为各家跨国医疗科技公司的战略共识。
近两年，中国创新药出海火热，在行业人士看来，医疗器械出海，也已进入爆发前夜。
在这样的背景下，美敦力对中国创新生态的投入还将继续加大。本届进博会期间，美敦力官宣了第三期中国投资基金的筹备进展。这是美敦力在全球范围内设立的唯一一个区域性专项投资基金，首期基金于2016年成立，二期基金则在2023年启动，迄今已累计投资了十多家本土本土医疗科技创新企业。
杰夫·马萨透露，三期基金将继续优先关注心血管、神经科学和外科等传统优势领域，合作模式会更加深入——除了股权投资，还将包括分销、协助临床试验设计等“互补性合作”。
但加速快跑不等于降低对创新含金量的要求。过去三年，美敦力投资团队考察了近300家中国医疗科技公司，但只布局了其中6家。如同创新药领域的跟仿与首创之别，美敦力关注的也是能够回应患者未被满足的临床需求、治疗成本可负担、有助于提升疗法可及性的真创新。
杰夫·马萨坦言，美敦力超过75年的积淀，很大一部分来自“从错误中学习”的积累。他相信这些经验对于中国伙伴是有益的补充。
可持续的医疗科技创新，也需要持续的高投入，这离不开支付端的有力支持，以及稳定的医保支付政策预期。他表示，中国医保体系多年来取得了全球瞩目的进展，为14亿民众打通了优质医疗的可及之路，但在行业交流中，他也发现不少医疗科技企业期待价格相关政策能够形成更稳定的长期预期，以支撑持续的创新投入。
“美敦力长期看好中国市场的创新潜力，我们希望推动行业与主管部门开展更充分的建设性对话，增进双向理解，在保障民生福祉、扩大医疗可及和推动医疗创新之间找到可持续的平衡点，共建多方共赢的医疗生态。”杰夫·马萨说道。
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