中国移动跟进Token经营三大运营商争夺AI阵地
中国移动跟进Token经营 三大运营商争夺AI阵地
2026年05月16日 03:12
作者：
谭伦
随着Token（词元）经营战略的密集落地，三大运营商在AI领域的竞争愈发激烈。
在日前举行的2026移动云大会上， 中国移动 正式发布了Token运营生态体系与移动模型服务平台MoMA，宣布接入超300款模型，并通过Token集约化运营模式实现单位Token成本压降约30%；同时联合多家头部企业组建生态联盟，以统一标准破解AI模型调用碎片化难题。
而就在不久前的数字中国建设峰会上， 中国电信 推出了星辰TokenHub运营服务平台1.0，将Token经营明确为智能云体系的重要抓手。与此同时， 中国联通 也在此前宣布将加速把“Agent+Token+AI云”产品化落地。
对此， 通信 分析师周桂军向《中国经营报》记者表示，随着 中国移动 Token运营战略出炉，三大运营商的Token思路都已基本清晰，即从“卖连接”延展到“卖AI服务”，围绕集算力、模型、智能体和服务入口的 综合 平台产品，进行下一步的争夺和竞争。
中国移动 ：不再是卖模型
在此次大会上， 中国移动 首度提出，围绕“汇聚、筑基、激活、共赢”四大行动推进Token运营。即先通过“自建+合作+联营”汇聚高质量算力和模型，再建设统一运营平台，实现统一计费、统一结算、统一鉴权，随后通过自有服务和生态协同激活消费链路，最后通过多元合作和资源投入形成价值共赢。这个思路的底层逻辑，是把Token从技术变量变成可管理、可交易、可分润的产业变量。
周桂军认为，这显示出 中国移动 对Token的理解，已不再是单纯的模型调用计量，而是把Token当成贯穿“能力底座—运营平台—应用入口”的通用流通要素。
更具体而言， 中国移动 这次的打法不是只卖模型，而是将Token经营做成一个系统。在MoMA平台上，中国移动接入了自研“九天”大模型以及DeepSeek、通义千问、豆包、Kimi、GLM等主流模型，提供一次接入、智能优选、普惠可用、安全可信的一站式服务；平台通过智能路由在“成本优先、效果优先、均衡优先”之间动态切换，并可在模型超时、限流或故障时秒级切换，保障业务连续性。
更重要的是，MoMA以国产算力部署自研推理引擎，叠加长尾模型调度、智能缓存、上下文复用和Token压缩等能力，把单位Token成本压降约30%，资源占用率降低50%以上。对于商业化尚在早期、但成本高度敏感的 AI应用 而言，这种“集约化运营”比单纯拼模型参数更接近落地。
同时，中国移动显露的另一思路，是将“规模化触达”作为Token经营的起点，即把Token权益下沉到大众消费场景，并探索建立统一Token量纲体系、全网通用的计算标准，依托手机号“一号通用”的天然优势，打通移动云、智能终端以及 线上线下 入口，让Token具备跨平台可用、通用可兑的属性。同时，开放中国移动App、新通话、新消息、家庭泛终端、营业厅等入口，把 AI应用 嵌进 通信 、内容、金融、生活服务等场景，试图让Token像流量一样普及。
周桂军表示，这意味着中国移动不是先做一个平台产品，再去找用户，而是先把用户入口、计费规则和身份体系搭好，再反向组织AI供给。这也解释了中国移动为何联合腾讯、华为、 科大讯飞 等伙伴发起Token运营生态联盟。
在周桂军看来，对运营商而言，AI时代最难的不只是模型接入，而是如何在多模型、多智能体、多终端间建立统一标准、统一认证和统一分润机制，避免行业继续陷入“碎片化”的困境。中国移动的路线，本质上是把自己定义为Token流通的“基础设施与规则制定者”，而非只是算力或云资源的提供者。
思路各异：差异化竞争
相比之下， 中国电信 的Token战略则更趋向“中枢化运营”。
在日前数字中国建设峰会上， 中国电信 直接宣布将“智能云体系就是Token经营体系”作为战略，并将“打造领先的AI服务商”列为下一阶段的重要目标。其发布的星辰TokenHub运营服务平台1.0，定位为面向模型调用、能力调度、场景服务和生态运营，构建跨终端、跨业务、跨场景的一体化Token运营服务中枢。平台核心能力包括多模型聚合与智能路由、主从智能体协同、统一分发、统一计量、统一运维，强调把Token和智能体一起封装、端到端交付。
周桂军认为， 中国电信 更强调天翼云底座优化、算力互联调度、模型路由和推理效率提升，如Token推理时延降低35%、效率提升300%；在TokenHub里强调“可感知、可调度、可运营”，并把AI通话、星小辰交互助手、TeleClaw办公客户端等作为落地场景。也就是说， 中国电信 不是把Token理解成一个可交易单位，而是先将其当成一套可被中台统一编排的服务生产体系，重点满足市场企业对于当前稳定且可控交付AI的需求。
与两家巨头相比， 中国联通 走的则是“轻量产品化”路线，其在MWC（世界移动 通信 大会） 2026上提出“Agent+Token+AI云”新范式，围绕算、数、模、用、安构建联通元景体系，推出模型平台、智能体平台和算力调度平台。近日， 中国联通 又宣布将Token计划升级为个人版和团队版双轨产品，依托元景MaaS、自主智能体工具集和AI智选联通云算力三位一体能力，覆盖个人办公、内容创作、企业研发和政企办公场景。
在移动云大会上，有展商人士告诉记者，相比中国移动， 中国联通 更突出从产品入口切入，用更明确的套餐分档和便捷功能，降低用户上手的门槛。
目前，三家运营商的共同点非常明确——把Token从模型内部计量单位，扩展为AI服务经营单位；都把算网融合、智能体和生态合作视为核心能力；都在强调安全、计量、结算和场景分发。而差异也很明显，其中，中国移动重在把Token做成可跨场景流通的通用凭证； 中国电信 重在把Token做成可被统一调度的服务中枢； 中国联通 则重在把Token做成更容易被个人和中小团队使用的标准化商品。
胜负前景：商业跑通是关键
随着三大运营商的入局，通信巨头们在Token领域的竞争前景与态势也受到关注。
周桂军表示，从短期看，Token经营正在成为运营商AI转型中最容易形成差异化的赛道，因为运营商手里同时握有网络、算力、用户、身份认证和计费体系，这些正是AI服务规模化最稀缺的底座资源。
同时，国家数据局披露的Token调用量高速增长，也说明需求侧已经打开；Gartner关于推理成本下行的判断，则意味着供给侧的成本门槛会继续下降。两股力量叠加之下，Token不再只是实验室里的技术指标，而会变成越来越接近“水电煤”的基础性资源。
但是，从中长期看，真正决定胜负的是“谁能形成稳定的商业闭环”。此前，IDC给出了判断：一方面，到2030年，数字化业务新增价值中有50%将来自当前开始规模化扩展AI能力的企业；另一方面，到2026年，50%的AI驱动应用场景可能无法实现ROI目标。
换言之，只有把Token真正嵌入工作、内容、服务的全流程里，才有可能将算力消耗转化为经营收入。
对运营商而言，未来的想象空间仍然很大。目前，中国移动已将Token延伸到通信、家庭、办公和内容生态；中国电信把TokenHub与星辰大模型、TeleClaw等产品打通； 中国联通 则用Token计划切入个人与团队市场。随着智能体任务占用Token明显高于普通聊天，未来真正拉动运营商增长的，可能不是单次对话，而是持续执行、跨端协同、长期陪伴式的AI服务。那时，运营商卖出的Token，才会是真正的“生产力”。
周桂军认为，三家运营商的Token竞赛才刚刚开始。谁能把统一标准、统一入口、统一计量、统一结算真正跑通，谁就更接近AI时代的新流量入口，也更接近下一轮价值重估的中心。Token不是终点，它只是AI产业从“能用”走向“好用”的起点。未来几年，运营商能否把Token做成继流量之后的第二增长曲线，或许将决定它们在AI时代的位置。
（文章来源：中国经营网）