英威腾：以“1-4-3战略地图”重构增长逻辑
英威腾： 以“1-4-3战略地图”重构增长逻辑
2026年06月11日 06:44
作者：
● 本报记者 齐金钊
扎根工业自动化与能源 电力 领域24年， 英威腾 日前正式发布了全新企业使命愿景——“引领智慧工业，共建零碳未来”，并首次披露支撑长期发展的“1-4-3战略地图”。 英威腾 董事长黄申力对中国证券报记者表示，面对AI爆发带来的算力能耗挑战与全球气候治理压力， 英威腾 正跳出单点产品竞争逻辑，转向构建面向未来产业场景的能力平台，推动工业效率提升与能源结构优化的协同发展。
锚定绿智融合核心赛道
作为国内工业自动化与能源 电力 领域的代表性企业，英威腾的业务早已嵌入现代工业的底层运转逻辑。对此，黄申力打了个形象的比方：“工业自动化是现代工业的‘骨骼肌肉’，能源 电力 是‘血液能量’，两者相辅相成，共同撑起了现代工业的高楼大厦。”
在黄申力看来，当前全球正处于关键的发展分岔口：一方面，工业文明与科技进步极大拓展了人类生产生活的边界，出行、 通信 、制造效率的提升有目共睹；另一方面，极端天气时常出现，能源效率的重要性被提到前所未有的高度。
“环境问题的根源并非技术进步本身，而在于技术的应用路径与选择。”黄申力表示，英威腾将“引领智慧工业，共建零碳未来”作为新使命，正是基于对产业趋势的判断：智慧工业是工业减碳的核心路径。他以智慧工厂为例解释，通过工业 物联网 采集设备运行数据，云端 数字孪生 技术将物理世界镜像复制到数字空间，AI算法生成最优调度策略，可实现能源的精准匹配与高效利用，从系统层面降低单位产出的能耗与排放。
支撑这一判断的，是英威腾24年在工业自动化、电力 电子 、能源管理领域的技术沉淀与全球场景应用积累。目前公司四大核心业务——工业自动化、网络能源、光伏储能、 新能源 动力，均属于广义工业领域，覆盖从生产设备控制到能源供给、存储、应用的完整链条，天然具备“绿智融合”的业务基础。
黄申力强调，此次企业使命升级并非口号调整，“引领”是走在问题、客户需求与产业变化前面的长期主义坚持，“共建”是开放共享生态的共赢选择，二者深度绑定，共同指向增长与绿色协同的产业新逻辑。
三阶段技术路线图落地
要让“智慧+零碳”的主线真正转化为产业价值，离不开扎实的技术能力支撑。黄申力介绍，英威腾已制定清晰的三阶段技术发展路线，研发投入将贯穿产品迭代、核心技术突破与前沿布局全流程，确保技术体系的持续领先性。
第一阶段聚焦现有核心产品的升级迭代，夯实市场竞争基础。具体包括高性能伺服系统、超大功率变频器、模块化UPS、800V HVDC、液冷产品及多合一电驱系统等，这些产品直接对应工业节能与能源效率提升的刚需场景。例如工业自动化领域的GD350-W SiC系列液冷 碳化硅 高速驱动器、DA360系列交流伺服驱动器，网络能源领域的RM系列兆瓦级UPS、磁悬浮热管多联直膨制冷系统，均是该阶段的落地成果。
第二阶段公司将重点突破高价值关键技术，构建差异化壁垒。公司规划布局的冗余安全PLC、电站型储能 逆变器 、 高压快充 、工业AI大模型软件及SST固态变压器等技术，瞄准的是工业智能化与能源结构转型的中期需求。以SST固态变压器为例，相比传统工频变压器，其在电能质量控制、 新能源 接入适配等方面具备显著优势，是未来 智能电网 与零碳园区的关键支撑技术。
第三阶段则面向2030年后的工业智能化未来，布局具有颠覆性的前沿领域，包括智能边缘控制器、全集成工业软件及工业物理智能体等。“我们不只看明年的订单，更要看五年、十年后工业需要什么。”黄申力表示，英威腾将在技术创新、标准制定、市场认知三个维度持续保持前瞻性，目前部分前沿技术已进入预研阶段。
“全球化+能力平台”双轮驱动
“我们不是在做单点产品的竞争，而是在构建一个面向未来产业场景的能力系统。”黄申力告诉记者，英威腾此次战略转型的本质，是从设备供应商向能力平台跃迁，“1-4-3战略地图”正是这一转型的具象化载体：一条主线锚定“智慧+零碳”，破解发展与排放的矛盾；四大产业（工业自动化、网络能源、光伏储能、 新能源 动力）作为主线的落地载体，覆盖工业与能源的核心场景；三类能力——领先产品技术、高效全球运营、开放生态协同，则构成打赢产业战役的支撑体系。
记者了解到，为保障战略落地，英威腾正推进全球化布局与内部系统性变革。未来五年，公司将进一步完善全球研发、制造、供应链、营销及服务网络，业务覆盖超过160个国家和地区，携手1000余家渠道合作伙伴，实现海外市场的高质量增长。从当前的布局进展来看，工业自动化业务已在海外建立完善本地化运营体系，光伏储能业务已与印度、越南等地优质客户达成合作，网络能源业务在运营商、IDC、金融等领域的行业影响力持续增强。
英威腾内部变革则以提升“战略力、营销力、产品力、平台力”为目标，涉及组织、流程、能力与机制的全方位重塑。据悉，公司变革前期受战略投入加大、数字化平台建设、营销体系升级等因素影响，阶段性费用有所增长，但成效已开始显现。2026年一季度，公司工业自动化业务实现营收5.51亿元，同比增长2.90%，经营韧性凸显；新能源动力业务实现营收1.35亿元，同比增长23.87%。
“变革是长期工程，需要足够的耐心与试错空间。”黄申力坦言，英威腾不追求短期的业绩波动，更看重长期能力的构建。随着各项举措深化落地，公司经营质量将持续改善，为后续业务突破性发展奠定基础。
“智慧工业为发展提供引擎，零碳未来为生存赋予意义。英威腾渴望的不只是自身做大做强，更是推动工业与自然和解，实现增长与绿色同行。”面向未来，黄申力表示，产业变革的路上没有独行者，唯有开放合作，才能让技术与产业的正向循环真正转动起来。
（文章来源：中国证券报）