业绩失速下的权力洗牌:珀莱雅入主花知晓管理层,亟需新故事解增长之渴

业绩失速下的权力洗牌:珀莱雅入主花知晓管理层,亟需新故事解增长之渴
2026年07月22日 22:0

在通过子公司实现对深圳花知晓 电子 商务有限公司(下称“花知晓公司”)的控股后,珀莱雅的管理团队迅速入主。天眼查显示,近日花知晓公司高层发生变动,珀莱雅总经理侯亚孟成为花知晓董事长。
作为国货美妆龙头,珀莱雅正在经历高速增长后的“颠簸”。2025年,其营收与净利润出现自2017年上市以来的首次同步下滑,彻底打破了过往只增不降的增长“神话”。长期以来,公司对主品牌珀莱雅的过度倚重,使其在第二增长曲线的布局上屡遇瓶颈。在主品牌遭遇增长天花板的严峻现实下,珀莱雅已走到必须讲述新增长故事的十字路口。
高层入主花知晓
珀莱雅高层已正式入主花知晓公司。天眼查显示,7月16日,花知晓公司创始人杨子枫退出董事长职位,由侯亚孟接手,此外,花知晓公司联合创始人周天成退出董事一职,杨子枫成为新晋董事;房宫一柳卸任公司监事,由珀莱雅财务负责人金昶接任。
对于此事,7月22日珀莱雅方面回复《华夏时报》记者表示,“花知晓公司相关董事、监事及职务调整,是继珀莱雅取得花知晓公司控股权后,按照上市公司控股子公司治理要求进行的正常工商登记及治理安排,花知晓品牌初心、创意内核、核心经营团队及日常经营方向不会因此而改变。花知晓公司创始人杨子枫会继续担任公司总经理,负责花知晓品牌的经营管理。”
2026年5月,珀莱雅通过旗下全资子公司珀莱雅(海南)投资有限公司(下称“珀莱雅海南”)取得花知晓公司控股权。在此过程中,珀莱雅海南共斥资7.79亿元。据市场消息,2025年,珀莱雅海南完成对花知晓公司的首轮投资,持股比重38.45%;根据2025年财报披露的数字,其对花知晓公司的股权投资款为4.28亿元;今年5月,珀莱雅再次通过珀莱雅海南出资3.51亿元受让杨子枫持有的花知晓公司12.55%股权。
两笔投资之后,珀莱雅通过全资子公司获得花知晓公司51%股权,成为其控股公司,并将其纳入上市公司合并报表范围。
花知晓公司旗下品牌花知晓,是一家专注少女心的彩妆品牌,2016年成立至今,已推出超过25个原创主题彩妆系列。2025年,花知晓公司营收为17.26亿元,净利润为2.8亿元,净利率为16.2%;2026年第一季度,该公司营收为6.75亿元,净利润为1.55亿元,净利率增至22.9%。
对于收购花知晓公司,珀莱雅表示,“花知晓品牌在彩妆品类的差异化定位优势,与公司现有彩妆品牌形成优势互补,进一步加强公司在彩妆品类的布局,满足公司多品牌、多品类的战略发展需要;同时,花知晓品牌作为被市场验证过的出海先锋,也为公司旗下品牌出海探索提供了经验,更有助于公司国际化战略的落地,为公司获取更多新的增长点。”
业绩2017年来首下滑
珀莱雅目前已稳坐国货美妆头把交椅,自2017年上市以来,业绩持续增长,其中2018年至2024年,营收、净利润始终维持20%以上的同比增速,然而2025年成为分水岭,该公司首次遭遇业绩双降,其中营收为105.97亿元,同比减少1.68%;净利润为14.98亿元,同比减少3.5%。
珀莱雅业绩失速的根源,是对主品牌的过度倚重。2025年,珀莱雅品牌贡献了该公司超七成营收,但其自身收入却同比下滑10.39%至76.89亿元,而在此前三年,该品牌还保持着20%左右的年增速。
随着最强引擎“哑火”,如何寻找第二增长曲线成为珀莱雅的当务之急。这些年,珀莱雅也不断尝试培育第二增长曲线,2019年收购美妆品牌彩棠,2021年至2023年间,该品牌每年营收同比增幅均保持在75%以上,也一度被视为第二增长曲线的有力竞争者,然而,2024年,彩棠营收增速明显放缓,同比增幅降至19.04%,2025年进一步放缓至5.37%,获得营收12.55亿元,占主营业务营收的比重为11.86%。
珀莱雅旗下除主品牌珀莱雅及彩棠外,还拥有护肤品牌悦芙媞、彩妆品牌原色波塔,以及洗护品牌Off&Relax(简称“OR”)、惊时等。其中,OR近年增长迅猛,2025年营收达7.44亿元,仅次于珀莱雅和彩棠,同比大增102.19%;2023年至2025年,其营收年增幅持续保持在70%以上。不过,OR2025年营收占比仅为7.03%,体量仍较小,尚难言成为公司第二增长曲线。
如今收购的花知晓品牌也被视为第二增长曲线的有力竞争者。“对珀莱雅而言,花知晓有着鲜明的品牌定位,且切入少女彩妆赛道并获得一定认知度,开拓了海外市场,与其原有彩妆品牌进行整合,渠道资源进行整合,有助于企业在该板块竞争力的增强,也有可能找到企业新的增长点。”品牌管理专家、深圳市思其晟公司CEO伍岱麒对本报记者表示。
随着花知晓公司纳入合并报表,珀莱雅彩妆品牌矩阵进一步扩充至彩棠、原色波塔、花知晓三大品牌,资源分配与运营复杂度的提升,或将成为企业需要直面的新课题。伍岱麒告诉本报记者,“从品牌定位看,这几个品牌都是有一定差异化,有特定的人群细分定位,但在实际经营中,还需要看企业是否具有多品牌矩阵运营的能力,如果企业能分配好各品牌推广资源,制定合适的营销策略,则有望形成各品牌的互补,覆盖更多细分人群,实现新增长。”
对于未来发展规划,珀莱雅方面告诉记者,“未来珀莱雅将坚持‘保持品牌独立性、加强规范治理、赋能中后台能力’的整合思路,让花知晓在保持独特审美和用户心智的基础上,获得更稳定、更长期的发展能力。”
(文章来源:华夏时报网)
主题:权力洗牌|基金|亟需新故事解增长之渴|业绩失速下|美股