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“出片”成酒店新商机!同济本科生定制改造方案,助酒店“起死回生”


速读:“出片”成酒店新商机! 抓住消费新风口,杨眉在校内组建了一只跨学科的“星旅焕新”团队创业。 ”项目负责人、同济大学艺术与传媒学院本科三年级学生杨眉在调研中发现,在社交媒体时代,来自用户真实分享的广告转化效率是品牌官方投放的3到5倍。
“出片”成酒店新商机!同济本科生定制改造方案,助酒店“起死回生” _ 东方财富网

“出片”成酒店新商机!同济本科生定制改造方案,助酒店“起死回生”

2026年09月25日 19:29

  今年中秋国庆,一个“超长版 黄金 周”即将来临,不少人早早订好旅行的机酒。眼下,越来越多的年轻人对 酒店 选择有了新要求:不仅要满足卫生和安全条件,还要能够“出片”。

  一群同济大学的本科生在调研中发现,目前绝大多数县域传统 酒店 却面临一个尴尬局面——物理空间仅作为住宿载体,未被精准挖掘并设计成内容场景,住客“没东西可拍”、即便拍了也缺乏便捷的创作工具,大量潜在的自发传播流量就这样白白流失。他们敏锐地嗅到了商机,抓住需求,为 酒店 提供从场景改造到数字化运营的一站式解决方案。

  文汇报记者了解到,这支学生团队组建的创业公司不仅成功让一家县域老牌五星级“起死回生”,还在今年陆续拿下两家酒店的新订单,成员在读期间就赚到了第一桶金。

  “如今,旅途中一家能拍出好看照片的酒店已不再是消费的附加项,而是核心项。”项目负责人、同济大学艺术与 传媒 学院本科三年级学生杨眉在调研中发现,在社交媒体时代,来自用户真实分享的广告转化效率是品牌官方投放的3到5倍。

  在这次创业之前,她以田野考察方式走访全球数十家标杆住宿空间、完整考察中国三大民宿集群,形成了对酒店行业空间策划的一手认知。并且,她曾以导演组成员身份参与央视春晚会场视觉设计、国际视听艺术嘉年华策划等工作,在各类项目现场建立了对叙事逻辑、空间调度和美学期望的认知。杨眉说:“传统高端酒店不缺硬件,缺的是让年轻人‘想拍、想发、想分享’的内容场景。”

  抓住消费新风口,杨眉在校内组建了一只跨学科的“星旅焕新”团队创业。这群本科生敢想敢做,把目光锁定在了核心都市圈与旅游目的地城市外的 新消费 增长点中的酒店集团。“这里是近年不断被精品民宿挤压、被文旅市场忽视的‘价值洼地’。”杨眉说,团队的目标不是帮酒店做一次性的网红改造,而是让每一位住客都成为酒店的品牌传播者。

  2025年8月,团队首次进驻一家位于浙江的县域五星级酒店。彼时,酒店正面临标准化服务模式导致品牌记忆点缺失、社交媒体提及率下滑严重的危机。

  团队没有急于“动刀”,而是用48小时驻店考察摸清“家底”,随后一套“组合拳”打出:在空间层面对酒店公共区域进行高“出片率”的场景化改造,让每一处角落都具备传播基因;在文化层面深度挖掘在地非遗与民俗资源,策划具有地方辨识度的沉浸式体验活动;在技术层面上线智能化内容管理平台,降低住客创作门槛,让分享变得一键可达。

  11个月后,数据给出了答案:酒店月度收入、单房收益大幅提升、社交媒体月提及量与住客自发生成内容月均产出明显跃升——这意味着酒店正在从“需要被推广”变成“值得被分享”。“以前酒店靠在线旅游平台投流拉客,现在客人自己发小红书帮我们带流量。”相关酒店管理层经理这样评价。

  试点的成功让团队拿到了“敲门砖”。今年团队已新增两家酒店与团队签订合作意向书。目前,项目已成立上海济星旅网络服务有限公司。杨眉介绍,公司采用“基础服务费+订阅费+增量分成”的复合盈利模式,短期聚焦长三角与山东区域,争取2026年签约3至5家高端酒店。“我们做的不是一次性的设计改造,而是帮酒店建立‘空间—内容—流量’的自循环系统。”杨眉说,“当住客自发成为品牌的传播者,酒店的营销成本结构就从根本上改变了。”

  在这条路上,他们并非孤军奋战。记者了解到,同济大学艺术与 传媒 学院还帮助团队对接了文旅产业资源与地方政府合作渠道,让学生的创业构想进一步落地。

(文章来源:上观新闻)

主题:基金|美股