在国际舞台讲好中国时尚故事
在国际舞台讲好中国时尚故事
2026年11月04日 01:03
香云纱融入现代剪裁，宋锦纹样呈现当代审美……在北京举行的2026中国国际时装周（秋季）上，传统工艺与前沿时尚设计深度交融，勾勒出中国纺织服装产业从产品制造向品牌创新跃迁的全新图景。
从T台到产业链，中国纺织服装产业的竞争格局正在发生变化。记者采访了解到，面对消费需求升级与同质化竞争，纺织服装企业以国潮设计拓展文化价值，以研发和数智化提升产品品质与运营效率，以品牌建设增强市场竞争力，推动产业从规模制造优势向核心品牌优势蜕变。
国潮赋能
如今，纺织服装领域的国潮发展，早已跳出简单的纹样印花、元素拼接等表层符号堆砌，转向非遗技艺、东方美学的深度活化与体系化表达。
从2026中国国际时装周（秋季）展示的作品看，东方美学、非遗技艺的商业化表达被重点挖掘，新中式、民族文化活化等内容板块的设置，标志着传统文化的运用正在向面料、工艺和服装结构延伸。
国风美学的革新不止绽放于T台，更深度融入大众日常生活。都市街巷中，马面裙的灵动、汉服的飘逸、唐装的雅致随处可见。设计师以拼接碰撞、西式剪裁重构、皮草混织等手法，将宋锦、香云纱等传统非遗面料与现代服饰设计融合，完成传统工艺的现代化转型，实现非遗的活态传承与创新发展。
深耕非遗赋能、做实文化内核，已成为一众国货品牌的核心突围路径。主营新中式的中国原创服装品牌栖香锦主理人刘洋对记者表示，品牌在创立之初便选用非遗香云纱作为核心面料，并邀请香云纱染整技艺传承人参与工艺研发，力求在当代设计中呈现东方美学精髓。
高梵品牌创始人吴昆明告诉记者，高梵持续推进“一岁一非遗”项目，研究非遗背后的工艺方法、材料语言、色彩体系和审美逻辑，并思考它如何与现代服装结构、羽绒科技和当代生活方式结合。“只有当传统文化真正进入产品本身，而不只是停留在视觉表层，它才有可能形成长期的品牌价值。”
从单品创新到全链路文化赋能，国内纺织服装企业持续打通文化IP与产业发展的融合通道。“我们深耕文化内涵，不断推出符合当代消费习惯的新产品，将丝绸与中国5000年的文明传承紧密结合。”杭州 万事利 丝绸文化股份有限公司（以下简称“ 万事利 ”）董事长李建华对记者表示，近年来， 万事利 着 力拓 展丝绸的应用场景，尝试从穿戴向家居装饰延伸，丝绸画、丝绸墙纸、丝绸凳等新产品不断涌现，蚕丝面膜更是受到年轻消费者青睐。
中国丝绸协会副会长兼秘书长刘文全表示，协会将引导中国丝绸博物馆、中国丝绸档案馆建设纹样公共资源库，开放传统纹样素材，降低企业创新开发成本；联合高校开展产教融合，对蜀锦、云锦、宋锦、缂丝等非遗代表性传承人开展研修培训，培养既懂工艺又懂时尚设计的复合型人才；搭建产供销对接平台，组织龙头企业、非遗代表性传承人、青年设计师和潮牌对接，通过创新设计大赛、流行趋势发布会、专业展会等活动，打造更多沉浸式消费场景。
不过，文化资源不等于品牌优势。奢侈品研究机构要客研究院院长周婷对记者表示，中国服装品牌如果想建立真正的中国文化叙事能力，首先必须尊重中国传统文化，对其保有敬畏心，尊重才能理解，敬畏才能守住边界，避免文化误读；其次要学习专业的品牌叙事方法，借鉴国际品牌优秀叙事方式，并创新出新的中式品牌叙事体系。
“文化不能停留在概念层面，而要持续转化为产品的设计语言、色彩体系、材料应用和产品体验，让消费者能够通过真实的产品感知品牌的文化表达。” 特步国际 控股有限公司相关负责人表示。
科技筑基
文化表达要转化为持续的市场认可，还需要品质与交付能力支撑。《纺织服装卓越品牌培育行动方案（2026—2028年）》提出，加力发展 智能穿戴 、智能 家纺 、健康医疗等智能纺织品，为品牌发展创造新场景新赛道。
“文化赋予产品风格与价值，科技赋予产业柔性与效率，二者是纺织服装企业高质量发展的双引擎，缺一不可。”中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长陈大鹏表示，唯有以文化塑品牌、以科技提品质，双向协同，才能推动产业从量的积累迈向质的跃升。
吴昆明表示，我国纺织服装产业需要完成的转变，是转向依靠研发、技术、标准和品牌价值创造竞争力。我国已拥有完整、高效的纺织服装产业链，但仅仅“把产品做出来”已不足以形成长期优势。真正拉开差距的，是企业能否持续发掘 新材料 、解决新产品问题，并把研发成果转化成消费者可感知的品质提升。
波司登 国际控股有限公司（以下简称“ 波司登 ”）创始人高德康对记者表示，中国服装产业要“做大中国品牌，擦亮中国名片”，关键还是在于创新，要通过品牌的升级和产品、模式、数字技术的创新等，持续丰富市场的产品供给，提升产品和服务的质量。
当前，产业数智化转型已贯穿研、产、供、销、服全链条，颠覆传统生产经营模式。 波司登 搭建“BSD.AI美学大脑”数字化系统，构建从设计构思到虚拟成衣交付的全数字化闭环，将头样开发周期从100天压缩至27天，样衣研发成本降低超六成，大幅提升创新效率。
安踏体育 用品有限公司相关负责人表示，集团推进“AI365”战略，自主研发的“灵龙”设计大模型可在15秒内将商品设计思路从草图快速转化为设计稿，并将设计周期压缩至最短4天。
AI不仅改变了设计，更重塑了生产。万事利攻克了双面同色丝巾 印染 技术，实现了两面100%一致的效果，甚至能完成仿绣、仿织锦等复杂工艺。通过AI计算，万事利实现了无水印花，精准控制 染料 用量。
核心材料技术突破同样是品质升级的硬核支撑。“我们的全棉运动速干面料，从立项研发到量产，前后花了3年多的时间。”全棉时代品牌负责人表示，公司成立了全棉功能性研发团队，联合高校、国家检测机构和下游供应链，一步步攻关，最终实现产品落地。
在供应链与营销层面，AI预测工具正成为连接生产与市场的关键纽带。希音国际控股有限公司创新落地“大规模自动化小单快返”（LATR）模式，以小批量试单测试市场热度，依托AI算法精准捕捉细分消费需求、预判爆品趋势，再根据真实市场反馈灵活补单，有效解决传统服装行业预测偏差、库存积压、资源浪费等痛点，实现供需高效匹配。
品牌向上
文化赋能塑造独特调性，科技创新夯实产品实力，双重优势叠加，推动中国纺织服装产业告别单纯的产品输出，迈入品牌价值输出、文化理念输出的全新阶段。
中国纺织工业联合会数据显示，国内主要大型商业实体中自主品牌占比达85%左右，原创潮流品牌消费占比超过15%。“中国纺织行业已经整体迈进世界第一方阵，正步入从‘跟跑并跑’向‘全面领跑’跨越、从‘大而全’向‘强而韧’质变的新阶段。”中国纺织工业联合会会长孙瑞哲表示。
完整的供应链，为品牌发展提供了基础。一家港股上市服装企业负责人对记者表示，中国时尚供应链的全球竞争力，来自完整产业集群、快速市场响应、柔性制造能力、数字化协同和稳定交付能力共同构成的 综合 优势。从纤维、面料到设计、生产和 物流 的配套能力，使企业能够承接多品类、小批量、高频迭代的需求，并向研发设计、供应链管理和品牌服务延伸。
天猫服饰总经理米澜表示，供应链能力正在为品牌成长创造更多可能。企业可以从设计出发，切入细分场景，依靠产品力和复购建立品牌认知，再用认知反哺线下和海外市场。在这一过程中，快速响应与数字化协同，成为成本优势之外的重要竞争因素。
细分消费赛道的崛起，为中高端设计师品牌、个性化国货品牌提供了结构性机遇。 江南布衣 有限公司首席财务官范永奎表示，中高端设计师品牌正面临结构性机会，追求个性和审美表达的消费群体持续扩大，对设计、品质和品牌价值的重视，为企业带来巨大的发展空间。
机遇的另一面是挑战。范永奎坦言，国内纺织服装的制造能力已经达到国际领先水平。国货消费氛围持续浓厚，是本土品牌崛起的 黄金 窗口期，但行业仍存在原创设计、自主研发重视不足、 知识产权 保护体系不完善、头部品牌全球影响力偏弱等短板。
对于如何形成更持久的品牌竞争力，吴昆明认为，高端国货品牌需坚持“全球资源整合+本土文化表达”的双向发展思路。“对于今天的中国服装品牌，尤其是高端服装品牌来说，更重要的是能不能建立一套自己的价值体系：一方面，要有能力在全球范围内整合优秀材料、研发资源和前沿技术；另一方面，要形成来自中国自身的工艺和审美表达。”
从设计研发、材料创新到智能制造与品牌市场运营，中国纺织服装企业的转型实践表明，品牌竞争力是全产业链协同赋能的结果。如何把产业链优势转化为持续创新能力，将丰富的文化资源转化为高辨识度的品牌标识，仍是行业高质量发展的核心课题。
未来，中国纺织服装产业将持续以文化铸辨识度、以科技提品质、以创新强动能，持续沉淀品牌资产、放大品牌价值，稳步实现从制造大国向品牌强国的华丽蜕变，让中国时尚真正立足全球、走向世界。
（文章来源：证券日报）