天孚通信董事长邹支农：从高安田垄到苏州园区，他以米粒撬开日企二十年垄断丨【商业人物档案】
《商业人物档案研究组》
2026年8月18日晚，一份看似普通的光通信公司半年报，把58岁的江西人邹支农推回聚光灯中央。他麾下的苏州天孚光通信股份有限公司（A股代码300394）上半年实现营业收入28.28亿元，归母净利润12.04亿元，同比增长33.92%，拟每10股派现5元。
比起业绩本身，外界更津津乐道的是这家公司做的是一颗"小"生意：米粒大小的氧化锆陶瓷套管。这颗用于光纤连接器的白色小部件，2015年前几乎被日本京瓷、东陶等少数企业垄断。如今邹支农不仅打破垄断，还把它做成全球光器件领域不可忽视的"卖铲人"生意，与新易盛、中际旭创并列被市场戏称为"易中天"。从江西高安石脑镇龙溪村的田垄，到吉林四平鼓风机厂的车间，再到苏州工业园区的高级洁净厂房——邹支农用二十一年时间，把一颗米粒大的人生撬成了一张全球光互连的版图。
一、田垄启程时：一个赣西农村娃，靠知识改命走出四平
1968年4月，邹支农出生于江西省宜春市高安县（今高安市）石脑镇龙溪村。童年在赣西田埂上度过，是那种"家里没资源、没人脉"的寒门少年。他凭着知识改变命运，考入吉林工业大学——如今的吉林大学——机械设计及制造专业，成为家族里第一个本科生。1991年7月毕业被分配到吉林省四平市鼓风机厂，先后任技术科工程师、计算机处工程师，主导的"风机CAD项目"拿到省级科技成果奖。从田垄到车间，邹支农跑通了改革开放后第一代"知识改命"的样本路径。
1990年代下海潮涌进四平。1995年7月，邹支农辞去国企"铁饭碗"，创办四平大众电脑有限公司，做电脑及耗材生意——这是他第一次从"被分配的工程师"变成"自负盈亏的商人"。2001年，他与妻子欧洋一起南下苏州，加盟苏州豪亿数码网络；2004年又独立创办苏州工业园区名展科技工程公司。从吉林国企到吉林老板，再到苏州工业园区的工程老板——十年里，邹支农完成了地理、行业、身份的三次跨栏。这段日子里最值钱的不是赚到多少钱，而是"看见了行业最深的一道裂缝"。
二、布线窥天机：在一根网线里，他撞上日企二十年垄断的墙
2004年前后，苏州工业园区是中国IT网络布线的高地。邹支农带着工程队给企业铺网线、装设备。光纤适配器里，必不可少地卡着一颗仅有米粒大小的氧化锆陶瓷套管。那个年代，全球能做这颗"米粒"的厂家屈指可数——日本京瓷、东陶（TOTO系）等占据绝对垄断。一颗小小的套管能卖二三十元，价格高、供货周期长，关键问题在于说断供就断供，中国企业随时面临"卡脖子"风险。邹支农反复端详着那颗白色小玩意儿，心里盘旋一个问题：日本能干的事情，江西人为什么干不了？他看到的本质是：日企把氧化锆陶瓷烧结做成工艺门槛，但并非没有路径——只是过去二十年，没有中国工程师愿意在米粒大小的部件上花上百万次试错。2004年某一天，邹支农做了个在外人看来很冒险的决定——放弃如日中天的布线工程生意，自己下场造陶瓷套管。他对妻子欧洋讲："卡脖子的事情，要么避开它，要么自己干。"那一年他36岁，距离天孚通信上市，还有11年。
三、瓷管破日垒：上百万件次品之后，他把进口货砍到三分之二
2005年7月，邹支农与妻子欧洋、技术合伙人朱国栋在苏州工业园区联合创办苏州天孚精密陶瓷有限公司，注册资本200万元——这就是天孚通信的前身。公司起家产品只有一项：氧化锆陶瓷套管，方向垂直，工艺高端。纳米级氧化锆陶瓷烧结是一道隐形门槛。配方对了烧出来会裂，烧结曲线对了密度又不够——团队在试产阶段生产了上百万件次品。邹支农后来把这些次品拉到园区当"经验教材"，常说："每一颗次品，都是替我们排了一次雷。"2007年前后工艺首次跑通。天孚把产品售价较日本进口货降低了近三分之二。2008-2010年那一轮光通信建设浪潮里，这颗"中国造的米粒"迅速占领了本土光纤适配器和光收发模块接口端市场。
2011年公司完成股份制改造，更名为苏州天孚光通信股份有限公司。从2005到2011的六年，邹支农完成了从单一陶瓷套管配件到光通信器件产业的第一次跨越。天孚把一道原本被日企垄断二十年的产业壁垒凿开了一道缝——这是一家公司的胜利，也是中国光通信产业链第一次有了自己命名的"上游核心元器件"。
四、创业板首秀：从精密陶瓷到光器件平台，2015年他敲响深交所钟声
2015年2月，邹支农带领天孚通信登陆深交所创业板（300394），成为国内光通信元器件行业第一家创业板挂牌企业。距离他南下苏州整整14年，距离辞去国企铁饭碗整整20年。上市后的邹支农没有停下脚步。他把"单一陶瓷套管"的生意拓展到光隔离器、AWG（阵列波导光栅）、光引擎等更宽的赛道，确立"内生增长+外延并购"双轮战略——先后并购珠海AWG业务、天孚精密、北极光电等，业务版图从一颗米粒铺到了光器件整条产品线。
2025年，公司实现营业收入51.63亿元，同比增长58.79%；归母净利润20.17亿元，同比增长50.15%。公司已成为全球首家交付800G与1.6T光引擎的供应商，并具备硅光引擎平台能力，CPO（共封装光学）配套产品已完成产能储备。2018年1月，邹支农卸任总经理，专任董事长与总工程师；妻子欧洋担任总经理，二人共同把控企业经营全局。两个孩子邹咏航、邹欣航并未进入天孚任职。在治理结构上，天孚更像一家"工程师色彩浓郁"的家族控制型企业——技术研发、关键工艺、长期产业判断握在邹支农手里，日常经营交给职业团队。
五、算力风口来：净利+33.92%，他启动A+H双重上市
2026年的故事，是邹支农踩中AI算力风口的故事。8月18日晚披露的半年报显示，公司上半年归母净利12.04亿元，同比+33.92%；无源光器件业务营收15.3亿元，同比+77.4%、毛利率71.9%，是这次财报最大亮点。公司整体毛利率达60.87%，同比大幅提升10.08个百分点。AI数据中心、800G/1.6T光模块、CPO方案落地带来的高速光器件需求爆发，被天孚吃进了财务报表。研发投入1.95亿元，同比+55.32%，占比6.89%，围绕CPO/NPO等下一代技术路线及硅光集成、薄膜铌酸锂等新方向持续投入。资本动作上，2026年4月10日邹支农主导天孚通信向港交所递交H股上市申请，目前正在推进中。截至2026年一季度末，邹支农家族通过苏州天孚仁和投资管理有限公司持股约37.56%，对应市值约1000亿元。2025年11月福布斯数据显示，邹支农以61亿美元财富位列中国内地富豪榜第76位。
从2015年初登创业板的"陶瓷套管之王"，到2026年踩中AI算力风口的"全球光器件平台型企业"——邹支农这二十一年只做了一件事：把一颗米粒大的氧化锆陶瓷套管，从日本企业手里"卡脖子"的部件，做到全球第一的卖铲生意。
这里是《商业人物档案》，我们下期继续拆解商业背后的人性、格局与命运。