再走长征路｜黔南深处“四季有果”惠水王子塘村借东西部协作念好“产业经”
再走长征路｜黔南深处“四季有果” 惠水王子塘村借东西部协作念好“产业经”
2026年09月28日 22:46
90多年前的1935年4月，红军转战贵州省黔南布依族苗族自治州。中央红军曾途经惠水县，在涟江街道王子塘村留宿过夜，留下了军民同心的红色印记。
（王子塘村一角。夏治斌/摄影）
如今的王子塘村，是粤黔东西部协作重点示范村。在广州市荔湾区帮扶下，这个小山村因地制宜打出“四季有花、四季有果、四季可采摘”的特色错峰农业牌。从大棚葡萄丰收到盘活闲置资产，王子塘村走出了一条产业“造血”与红文旅融合的新路。
围绕这些实践，《中国经营报》记者日前专访了惠水县涟江街道王子塘村副支书闫文洪。
告别“靠天吃饭” 打造四季果园
《中国经营报》：喀斯特山区发展现代农业面临的制约因素较多。王子塘村推行的四季循环种植模式涵盖哪些品种？规模和效益如何？
闫文洪：我们立足本地气候土壤条件，打造“1+4”特色产业布局，以耐储存的小黄姜为基础保障作物，重点发展四季鲜果产业，做到春有樱桃、夏有蜂糖李、秋有紫王葡萄、冬有金钱橘，实现“四季有花、四季有果、四季可采摘”，一年四季都有 农产品 源源不断上市。
惠水县本身就是“中国金钱橘之乡”，我们村也把金钱橘作为冬季特色果品，进行重点布局。
从种植规模来看，樱桃连片种植480亩，集中在后寨主片区，产业普及度很高，全村80%的农户家里都种有樱桃；葡萄总面积500亩，也是我们村的“拳头产业”，覆盖176户农户；蜂糖李连片种植260亩；金钱橘则是150亩。樱桃采摘期比较短，一亩产量大约600斤，折算下来亩均收益大约4000元。
（王子塘村是东西部协作示范村。夏治斌/摄影）
依托粤黔东西部协作项目资金支持，我们在建果园的同时，还同步完善产业配套，打造了产业旅游打卡点以及农业科普长廊。打卡点成为游客体验田园风光的拍照地标；科普长廊面向本村果农及游客，图文并茂讲解果树病虫害识别、科学施肥、田间管护等实用知识，把技术服务送到田间地头。
《中国经营报》：露天种植的鲜果极易受极端天气和市场行情波动冲击。在多个水果品类中，哪一类的收益最稳定？村里如何降低农户面临的种植风险？
闫文洪：我们布局四季错峰果品，初衷就是通过多品类互补，降低单一品种受天气、市场波动带来的经营风险。
对比各个品类，葡萄是收入稳定性最高的水果。樱桃、蜂糖李都是露天种植，很大程度上“靠天吃饭”。樱桃成熟期正好是本地冰雹高发时段；蜂糖李如果雨季降雨偏多，果子水分过大、糖分下降，品质就会下滑，市场价格也会大幅下跌。往年，蜂糖李的分级收购价可以达到13—20元每斤，雨水灾害年份一斤只能卖到不足10元，哪怕产量很高，也卖不上价钱。
我村的葡萄产业蜕变，离不开广州市荔湾区的东西部协作资金帮扶。在协作资金支持下，我们修建避雨棚，一亩避雨棚建设成本约1万元，累计建成了100多亩。在没有避雨棚的时候，葡萄亩产约3000斤；建好避雨棚之后，亩产提升至4000—5000斤。按照本地批发价5元/斤测算，每亩能够增收数千元。大棚设施可有效抵御雨水病害，葡萄品相、甜度大幅提升，让帮扶真正实现了从简单的“输血”转向产业可持续“造血”。
当然，我们也有现实的提升空间：果园分散在各家农户手上，农户种植技术参差不齐，果品品质存在个体差异。为此，我们推行党员结对帮扶机制，聘请专职农业管护人员，农户遇到病虫害、水肥管理难题时，可以及时咨询获取处置方案。
为了擦亮“王子塘紫王葡萄”公共品牌，村委会后续计划推进统一收购，按照果品优劣分级定价。一方面，可以保障外来消费者买到稳定品质的水果；另一方面，也可以避免农户无序竞价，坚守诚信经营的底线。
激活“沉睡资产” 夯实集体家底
《中国经营报》：随着东西部协作持续推进，村集体经济走势如何？集体收益如何反哺民生，帮扶脱贫户与监测户？
闫文洪：2021—2023年，乘着东西部协作的东风，村集体下属公司承接协作配套项目工程，村集体年收入最高达到169万元。2024年、2025年，外来新建落地项目有所减少，我们转变思路，深挖存量资源，通过盘活闲置厂房、场地等集体资产对外出租，每年可以获得大约50万元的稳定租金收入，夯实村集体“家底”。
集体收入坚持取之于村、用之于民原则，首要用途就是补齐全村的基础设施短板。外来帮扶项目一般只能覆盖少数村民组，王子塘村一共有9个村民组，对于没有项目覆盖的村组，我们就动用集体资金采购建材物资，发动村民投工投劳，开展道路修缮、庭院整治、人居环境提升，实现全村均衡发展。同时，村内80岁以上老人的相关福利保障，也由村集体统一承担，切实惠及村里的老年人群体。
针对脱贫户、监测户，我们建立双重保障机制。一部分项目收益直接向该群体分红；村里建有洗姜加工厂，结合农户身体状况、劳动能力，优先安排就近就地务工，让困难群众在家门口稳就业、稳增收，共享产业发展的红利。
《中国经营报》：目前，村里的 农产品 主要依靠哪些渠道外销？在拓展沿海地区大市场过程中，还面临哪些制约？
闫文洪：目前，我们村的 农产品 主要依靠三类销售渠道：本地批发、游客现场采摘、东部地区消费帮扶订单。大约60%的农产品在本地及周边市场完成消化。
我们非常希望扩大面向包括广州市在内的东部协作地区供货规模，但最大的制约是冷链仓储配套设施不足。樱桃果实娇贵，保鲜期短、运输成本高，基本只能本地消化；葡萄相对耐储运，可以走冷链外销，但如果出货量达不到规模，单位冷链 物流 成本会居高不下，这是我们向外拓展大市场的一大痛点。
涟江街道周边不少村庄也种植同类水果，很多品种主打耐储存、适合长途外运。而我们村定位鲜果采摘体验，主打新鲜度，鲜果保鲜期短，在外运大宗销售方面并不占优势，所以我们把农文旅采摘体验作为重要的发展方向。
《中国经营报》：山区农村普遍面临青壮年外流与空心化问题，王子塘村在带动就近就业方面的成效如何？
闫文洪：对比周边其他村庄，我们村的人才留存情况相对要好一些。 乡村振兴 ，产业是根基，如果产业发展不起来，大部分年轻人就只能背井离乡，外出打工。现在，我们有四季特色种植产业，还有小型加工厂，在家门口就创造了不少就业岗位，吸纳了一部分青壮年留在村里。年轻人在家门口就业，既能赚钱谋生，又可以陪伴照料老人孩子，青壮年的留存比例较高，村里也更有生机活力。
赓续“长征精神” 踏上文旅新路
《中国经营报》：王子塘村兼具红军留宿的红色底蕴和果园生态优势。目前，在推进红色文化活化与农旅融合方面，有哪些实质成果？
闫文洪：据相关史料记载，当年中央红军长征途经惠水县时，曾在王子塘村留宿一晚，老一辈口口相传留下不少体现军民鱼水情的故事，距离我们村不远的长征村，还建有长征红色文化纪念馆。红色底蕴是我村的宝贵精神财富，我们在很早就意识到，红色文化不能只躺在史料里，要和当地的特色农业、乡村发展结合起来。不过，过去缺少系统规划，目前还没有打磨出成熟的常态化文旅产品。
今年，我们已经把红色文化活化利用列为村里重点推进的工作，计划打造红色记忆广场，梳理展示红军长征途经本地的历史史实，设置入党誓词展板，打造本地党员 教育 、群众爱国主义 教育 实践阵地。
目前，相关工作已经启动，正在分步落地。现阶段，我们主要依托高校“三下乡”社会实践活动开展红色研学，贵阳市多所高校的师生经常来到村里，最多时两天接待了260多名师生。同学们在这里追寻长征足迹、感悟红色历史，同时走进果园体验农事采摘乐趣。青年学生熟悉新媒体传播方式，通过短视频、朋友圈，把王子塘村的红色故事、优质农产品向外传播，带来了很好的宣传效应。
下一步，我们希望进一步打通红色研学与四季采摘体验，把“红色故事听、田园采摘游、乡土民俗看”串联起来，打造一套全年可接待的乡村体验项目，让游客既能感悟长征精神，也能实实在在感受乡村产业发展的丰硕成果。
（王子塘村村口的建筑。夏治斌/摄影）
对于村名的来历，王子塘村前身叫排楼村，改名来自民间传说，相传建文帝曾途经此地并留宿。村里打造了老物件展示区，展品全部是本村村民自愿捐赠的。我们拆除存在安全隐患的老旧房屋，把老木料、老石器变废为宝，建成了乡土展示点位。此举既凝聚村民向心力，助力基层治理，也成为中小学生乡土 教育 的实践课堂。
村里还设有村集体食堂，对外开放并充当简易农家乐。驻村工作队、村委会工作人员在这里就餐，游客采摘过后也可以在这里吃上农家饭。简餐人均20元，食材全部采购本村农户种养的农副产品，让游客吃得到原汁原味的乡土味道。
《中国经营报》：在新征程上，王子塘村如何弘扬长征精神，走出符合自身特色的现代 乡村振兴 之路？
闫文洪：当年，红军长征途经我们这里，不畏艰难、艰苦奋斗的长征精神，放到今天的 乡村振兴 战场上同样具有很强的现实指导意义。正是老一辈革命者的拼搏奉献，才有我们今 天安 稳幸福的生活。
下一步，我们会把红色文化建设摆在更加重要的位置，用好红色记忆广场这些阵地，让来村游玩采摘的游客和本地群众都能感悟长征精神。同时，我们把长征精神转化为干事创业的动力，做好红色文化和本地农产品产业深度结合工作，通过艰苦奋斗，把特色产业做实做强，带领 老百姓 持续增收致富。
我们村的耕地面积是有限的，不能追求盲目铺摊子、扩大种植规模。未来，我们的核心发展思路走“小而美、小而精”路线。如果一味扩大种植面积，产量虽然上去了，市场收购单价会被压低，整体效益反而不高。我们立足现有的成熟种植规模，重点在品质提升、品牌打造方面下功夫，着力解决农产品收购兜底问题，让农户的劳动成果有稳定销路，不断增强他们发展产业的信心。同时，持续推进红色研学基础设施完善，推动红色文化和农旅采摘深度融合，走出一条“红色赋能产业、产业反哺民生”的振兴路子。
（文章来源：中国经营报）