志高为何能在空调行业下行周期下逆势增长?
2026年4月底，志高空调江门基地的会议室被预约一空，来自全球不同国家的商家，在每个会议室以不同的语言与志高空调的工作人员，洽谈着各自的合作业务。笔者到达该工厂的那一天，又适逢一批湖南的商家前来参观，这个去年刚刚投产的新厂区内可谓是一片火热的景象。
与此交相辉映的是志高空调内外销两线市场的高速增长。2025年志高空调全年销售规模同比增长超30%；今年一季度海外订单同比增幅超过了35%，国内市场的出货量增速更大，以至于其国内营销总经理刘锡如面临着这样一个烦恼：
“我们现在很多市场都缺货，工厂来不及生产。”
事实上空调行业的整体环境并不好，根据奥维云网公开的数据显示，2026年一季度国内市场全渠道零售量同比下滑了13%，相应的零售额同比降幅为13.8%；产业在线的监测数据也验证了这一趋势，中国空调产业在今年1到3月份累计内销出货量同比下滑了2.1%，出口端的出货量同比降幅为6.2%。
刘锡如对志高空调一季度逆势增长的表现显得非常谦逊：“我们的同比基数较低。”但如果环顾一下与志高空调差不多规模体量的企业，可以看到，绝大多数品牌在每况愈下的行业泥淖中挣扎。
需要指出的是，今年志高空调确实是迎来了一个涅槃式的拐点，2月13日，佛山市南海区人民法院正式启动对广东志高空调有限公司的破产清算程序，这一司法程序的启动，宛若是以制度性的手术刀，清偿剥离了志高空调历史债务和负重，使其更为轻盈的姿态开始了“二次创业”的新征程。
志高空调一位内部人员向笔者透露，无论是海外客商还是国内客户，但凡是前来新基地参观一下，基本都对志高空调的未来拥有了坚定的信心；全新的自动化生产线、齐全的检测设备、耳目一新的展厅等等无不昭示着志高空调的蜕变。
过去几个月的产销业绩已经充分体现了2月份那次变革给志高带来的作用，但就像是所有制造企业一样，真正意义上让企业绩效能够逆势飘红的根本还是在于产品，而产品本身也是品牌与用户的核心连接点。刘锡如对笔者说：
“我们的产品线逐渐丰富了起来。”
走进志高空调江门基地的展厅，所展示的产品与之前相比已经有了矩阵式的革新，每一款新外观、每一个新功能、每一种新品类都是体现了志高正在矢志于产品竞争力的打造。
不仅如此，面对制造成本的持续攀升，志高仍然在价格上给予海内外的合作客户合适的腾挪空间，而这其实也是产品竞争力提升的一个方面；这一举措形成的另外一个结果就是渠道合作面得到了有效拓宽。
刘锡如透露：“这几年我们一直在做网络的开拓，今年的下沉渠道也在大幅增长。”当然，针对不同的区域和市场特点，志高空调形成了因地制宜地商业合作模式，在相对成熟的市场遵循行业的既有规则以区域代理制为主导；在一些成长型市场则是以终端为导向，逐步落地DTC模式。
除了本文开头处提到的江门基地之外，志高空调在江苏还拥有徐州基地，广东江苏两地协同式的智能制造体系、历史包袱的剥离、产品竞争力的提升等等都得到了合作伙伴的认同与拥趸，产销规模的同比快速上扬也就显得水到渠成。
面对纷至杳来的订单，摆在志高面前的一个现实课题是如何调配好制造产能的释放，眼下的需求却是是超出了志高的预期，却也折射出这家在空调行业拥有三十多年历史沉淀的品牌的底蕴所在——哪怕之前经历过伤筋动骨的波折。
站在现有视角往前看，志高需要提升和发力的地方仍然有很多，刘锡如对此表示：
“未来投入最大的之一仍然是产品。”
一如2026年5月1日正式实施的智能化产品的标准，AI、5G、智能化等等外部技术正在拓宽空调产品的外延甚至是改变产品属性，汹涌澎湃的全屋智能浪潮使得所有企业不可能忽视这一几乎是触手可及的趋势。