AI融入企业家日常！亚布力大佬共识：AI不是选择题，是生存命题
AI融入企业家日常！亚布力大佬共识：AI不是选择题，是生存命题
2026年09月06日 13:16
作者：
胡萌
9月4日-6日，2026年亚布力企业家论坛夏季年会在四川成都举行。会议期间，最热的不是天气，而是会场内外无处不在的“AI”。从主论坛到分论坛，从科技专场到大健康、文创板块，几乎每位登台嘉宾都会主动提起AI。
可以说， 人工智能 不再是锦上添花的概念，而是“生存命题”。在此背景下， 贝壳 财经记者在现场采访了多位嘉宾，试图探寻AI如何“入侵”企业家的生活与工作：他们正在用AI做什么？最常用的AI工具是什么？是否担心被AI取代？
从 “ 十万个为什么 ” 到商业决策， AI 融入企业家日常
本次亚布力论坛夏季年会设置了前沿科技、投资等专场，明确聚焦AI议题，如“回归科技本源：解决实际难题”“站上AI风口——资本的进与退”等。不仅如此，文创、大健康、新经济等分论坛，乃至开幕式和闭幕式上，几乎所有嘉宾都会主动提及AI。
AI已融入企业家日常。多位企业家在接受 贝壳 财经记者采访时表示，他们不仅使用主流大模型App，还会根据各自行业特性，尝试不少小众工具。光鉴科技创始人朱力称，除了跟人开会之外，其他工作基本都在AI平台上来开展。
脱口秀演员、唐蒜铺子创始人啸雷在接受 贝壳 财经记者采访时调侃，“生活中AI就像‘十万个为什么’，（咨询它）已经慢慢成了一种习惯。工作中，我现在拍短视频也靠AI配合，我俩配合得特别好。”
朱力表示，公司对AI工具的选择并非一成不变。“我们可能每一两个月就会对后台Token做一次评测，因为模型公司不断推出新模型，我们会根据它的速度、准确率和成本，选择最适合的模型。”
奇梦岛 集团董事长李鹏告诉贝壳财经记者，公司用AI显著提升了效率、降低了成本、提高了人效。他日常经常使用主流大模型，主要用于信息获取和商业决策。“偏艺术创作的部分，目前还得靠人，但AI确实能在效率上帮很多忙。”
谈及“替代问题”，李鹏认为，未来大部分行业，AI效率注定高于人类。要么借力AI，成为赛道里的“卷王”；要么放弃效率追求，转而服务那些永恒不变的需求，比如面对面的快乐——就像脱口秀，这种需求始终存在。“总之，要么选择替代人类，要么选择服务人类，必须选一条路走。”
AI转型别指望下属，老板得亲自“开飞机”
在本届年会中，58同城董事长兼CEO姚劲波以联席轮值主席身份致闭幕词。
“姚劲波是论坛第一个70后主席，论坛年轻化历程已开始，估计很快会有80后联席主席出现。”亚布力论坛轮值主席、滴灌通创始人李小加在演讲中感慨，“亚布力理事会已经投票，我终于能退休了，这是我最后一次以轮值主席的身份来讲话。”
他回顾道，过去几年亚布力论坛的核心变化是年轻化、国际化、科技化——这既是主动选择，更是时代要求。“从这一届起，我们60年代的主席就退居二线了。”
新希望 集团董事长刘永好在年会现场呼应，“当今时代，各种变化很快，年轻一代企业家正在快速崛起。他们学历更高、视野更广、对新技术更敏锐。老一辈企业家有经验、有耐心、懂实业。”
他强调，两者是互补关系——老一代的定力加上新一代的锐气，才能走得更远。“我自己也在不断向年轻人学习。”
朱力则从创业者的角度补充，“作为创业者，对专业前沿的感知和理解是我们的优势，但企业有各自的发展规律，我认识的很多企业家前辈，在如何将技术落地、取得成果方面，有我们急需的经验和判断。这是一个组合的过程——行业专家解决专业问题，而把技术或产品应用到具体领域，需要整个链条的协同。”
不过新老企业家都有一个绕不开的话题——AI。李小加强调，未来企业家必须将更多时间投入到“走出去”和AI上。他以AI“航空时代”作比喻，强调企业家必须亲自“开飞机”，不能再停留在使用AI的层面。
“企业家必须亲自驾驭AI，躬身入局。”姚劲波也持相同观点，“AI转型不能假手他人，完全交由下属执行。企业既要吸纳大量AI原生新生代人才，企业家自身更要主动更新认知，将 人工智能 深度融入生产管理、营销全链条，以技术赋能主业、降本增效、迭代创新。”
新京报贝壳财经记者胡萌
（文章来源：新京报）