ESG典型案例|赣锋锂业的ESG样本：“以绿采绿”全链路减碳
ESG典型案例|赣锋锂业的ESG样本：“以绿采绿”全链路减碳
2026年10月12日 17:38
在阿根廷萨尔塔省的柳拉伊利亚科盐沼，一座120MW光伏电站和288MWh储能系统正在为 赣锋锂业 （002460.SZ、01772.HK）的Mariana盐湖提 锂 项目提供 电力 。这套系统每天24小时运转，实现100%可再生能源供电，预计年减排二氧化碳当量约19.98万吨。
这是 赣锋锂业 “以绿采绿”模式的一个样本。该公司将自研储能系统用于海外 锂 资源开采，再将开采出的 锂 资源用于储能产业链，形成从资源开采到产品应用的闭环。
赣锋锂业 2025可持续发展报告显示，该公司已连续第十年发布可持续发展报告，2025年正式加入联合国全球契约组织。在全球ESG评级中，其MSCI ESG评级为A，CDP评级为B。
“以绿采绿”的闭环逻辑
盐湖提锂的传统工艺依赖化石能源供电，采用高耗水盐田摊晒，碳排放高，生态扰动大。 赣锋锂业 在阿根廷Mariana项目上改变了这一做法。该项目采用自研卤水萃取提锂技术，大幅降低水源消耗；配套建设120MW光伏电站和288MWh储能系统，成为阿根廷规模领先的矿电一体化储能项目，实现24小时不间断100%可再生能源供电。项目还划定了安第斯火烈鸟专属保护区，在10月至次年4月的繁殖敏感期暂停非必要作业。
就“以绿采绿”模式的经济性， 赣锋锂业 方面在回复《中国经营报》记者采访时介绍，阿根廷Mariana项目光储一体化模式的度电成本显著低于阿根廷当地工商业电网电价。阿根廷本地电网受能源结构、通胀影响，工商业电价处于高位波动；而Mariana项目自建光储系统，不受电网调价影响，能够长期锁定较低用电成本，同时每年可实现约19.98万吨二氧化碳当量减排，兼顾降本与减碳双重收益。
这一模式的商业逻辑在于：用绿色 电力 “哺育”矿产开采，开采出的矿产资源又反哺绿色储能产业链。 赣锋锂业 是全球唯一同时拥有“卤水提锂”“矿石提锂”“回收提锂”产业化技术的生产商。从2015年到2025年，该公司已为 新能源 产业链供应约86万吨锂盐产品，累计帮助社会避免二氧化碳排放超过9231万吨。
模式得以运转，依赖于一套自上而下的气候治理架构。
赣锋锂业董事会是气候相关议题的最高决策机构，下设可持续发展委员会统筹顶层规划与战略落地，委员会下设可持续发展办公室、碳排放工作小组及负责任供应链尽责管理小组。碳排放工作小组组长由集团总裁担任，副组长由集团副总裁担任。自2024年起，该公司依据TCFD框架开展气候情景分析，覆盖短期至2030年、中期至2040年、长期至2050年，识别物理风险、转型风险及机遇并量化其财务影响。在减碳目标上，该公司以2025年为基准年，承诺到2035年将主营业务范围1和范围2温室气体排放降低42%，到2030年实现可再生 电力 占比达60%。为保障目标落地，公司将碳减排、绿电占比等指标纳入管理层及核心岗位绩效考核，并依托OA协同平台实现碳数据月度填报、季度复核、年度审计。
模式的对外推广也在推进中。2025年，赣锋锂业携手马里政府及中国水电建设集团，签署萨福 太阳能 发电厂及配套储能电站项目融资协议，规划建设50MW光伏电站与25MWh储能系统。
赣锋锂业方面向记者介绍，该项目中，公司主要承担项目融资支持和储能设备供应角色，项目运营主体为马里政府能源部。根据三方签署协议，赣锋锂业为项目提供不超过5000万美元建设融资；按照采购约定，项目优先选用赣锋自研自产储能系统设备。公司方面表示，这是“以绿采绿”模式从服务自有矿山，向外赋能当地公共能源体系的实践。
推动全产业链减碳
在锂盐冶炼环节，赣锋锂业推进了多项节能改造。马洪工厂针对回转窑窑尾湿法脱硫工艺产生的水汽和高温问题，在湿法脱硫装置前增设余热蒸汽锅炉，回收余热用于生产，年节约蒸汽可达8020吨，相当于减少碳排放当量2437.30吨。丰城赣锋火法车间回转窑窑头大量高温废气此前直接外排，该公司在窑头新增余热锅炉回收高温废气热量，所产蒸汽供车间生产使用，预计2026年正式投入使用后年节约蒸汽可达16128吨，相当于减少碳排放当量4901.34吨。2025年，该公司余热回收项目年节约蒸汽超24100吨，减排二氧化碳当量7300余吨。通过系列技改，2025年单位锂盐产品碳强度同比下降18.85%，动力储能产品能耗强度下降39.07%，直接减少温室气体排放13.78万吨。
在能源结构上，2025年赣锋锂业共购买27229.23万度绿电，相当于减少约144478.31吨二氧化碳排放。截至2025年年末，光伏总装机容量达82.26MWp。新余赣锋、惠州赣锋、昆明中航及云南红富4家子公司通过ISO50001:2018能源管理体系认证。
在 物流 环节，赣锋锂业推进运输电动化。2025年，各子公司新增31辆电动叉车、7辆电动装载机， 新能源 车辆在 物流 运力中的占比由2024年的52%提升至65%。全年通过 新能源 车辆应用累计节约柴油约15万升，相当于避免二氧化碳排放401.66吨。这些电动车辆配备的是该公司自产的动力 电池 ，运输的原材料和产品进入锂 电池 生产线后，形成价值链上的闭环。
在回收端，赣锋循环“年产2万吨 电池 级碳酸锂及8万吨电池级磷酸铁”项目于2025年投产，以废旧磷酸铁 锂电池 回收所得的磷酸铁锂料粉为原料，年均可消纳约5万吨磷酸铁锂废料。2025年，赣锋锂业电池废弃物处理量超过36000吨，回收生产锂盐3500余吨LCE，锂 综合 回收率超过94%， 镍 钴 金属回收率超过99%。
关于回收业务的产能利用率和成本优势，赣锋锂业方面向记者介绍，该项目产能释放受国内退役动力电池供给节奏影响，大量退役电池优先流向梯次利用场景，拆解原料供给存在阶段性波动，项目处于产能爬坡阶段。对比原生矿提锂，回收业务的成本优势主要集中在三个环节：省去矿山勘探、采矿、选矿等上游重资产投入环节；缩短物料加工链条，省去矿石复杂选矿、焙烧等高能耗工序；除产出电池级碳酸锂、磷酸铁之外，同步回收其他有价金属，多种产品分摊处理成本。
赣锋锂业的减碳行动延伸至供应链。2025年6月，赣锋锂业举办首届供应商减碳与行为准则培训大会，120家核心供应商参会，会议解读了《供应商行为准则》及碳管理要求，并分享产品碳足迹核算方法。该公司向重点供应商收集碳足迹数据，逐步建设原材料碳因子库。在供应链尽责管理方面，其遵循负责任矿产“六步法”框架，要求供应商签署《负责任矿产承诺书》。
关于供应商碳足迹数据收集进展，赣锋锂业方面向记者介绍，2025年筛选出覆盖采购金额占比超80%的重点供应商。已经和锂辉石供应商建立积极沟通，部分锂辉石供应商承诺近1至2年开展碳足迹的核算，公司定期跟进进度。
在产品端，赣锋锂业依据ISO14067标准完成金属锂、电池级氢氧化锂、电池级碳酸锂及电池级循环碳酸锂碳足迹核算，并获得第三方认证；依据ISO14064标准完成集团碳核查，同样获得第三方认证。2025年，该公司完成先进材料板块12家子公司组织碳盘查及6款产品碳足迹盘查，锂电板块8家子公司组织碳盘查及2款产品碳足迹盘查。
赣锋锂业方面向记者介绍，用卤水提锂生产的碳酸锂碳足迹比锂辉石生产的碳酸锂产品碳足迹低，卤水提锂具有低碳优势；中间产品作为主要原材料时，使用工厂实景数据比因子库中的低；原材料获取阶段碳排放量占比50%左右，因此推动供应商减排非常重要。
目前，电池产品客户中，整车厂、3C产品客户、储能产品客户都有要求提供碳足迹数据；锂盐材料产品客户中，正极材料厂、整车厂、有机锂产品客户都有要求提供产品碳足迹数据。碳足迹数据已用于客户的产品碳标签或供应链碳管理，客户定期跟踪结果。
将ESG上升到战略层面
赣锋锂业的储能业务既是减碳手段，也是减碳产品。
2026年3月，赣锋锂电首台588Ah-6.26MWh 20尺储能系统正式下线，通过模块化集成优化，每GWh系统零部件数量同比减少47%，系统体积能量密度提升25%、应用100MWh场站储能系统占地面积同比减少31%，大幅降低运维难度与全生命周期运营成本，并节省土地资源。
赣锋锂业方面向记者表示，这一产品可降低储能电站的土地投资与生态影响，更高效地承接 风能 、 太阳能 等可再生能源电力。截至2025年年底，公司储能产品全球交付超25GWh。2025年，公司还携手马里政府建设50MW光伏和25MWh储能电站，为当地电网注入清洁电力。
在水资源管理方面，赣锋锂业2025年依据TNFD方法论开展水质风险评估，覆盖水资源可获得性、年度波动及季节性波动等维度。马洪工厂、宁都赣锋、丰城赣锋实现废水零排放；Cauchari-Olaroz项目通过用水管理和效率提升，将单吨碳酸锂水耗下降约37%。赣锋循环的磷酸铁废水中间水回用项目年节约新鲜自来水用量达192万立方米。
在生物多样性保护方面，Mariana项目位于安第斯火烈鸟栖息地，赣锋锂业划定保护区，全年禁止人员和车辆进入核心繁殖区，每年春秋季开展火烈鸟种群数量、健康状况及栖息地环境监测。项目实施八年来，火烈鸟种群数量保持稳定。该实践获阿根廷“ESG最佳实践奖”，并被生态环境部主管的《世界环境》杂志作为中国企业海外生态保护案例刊登。
关于火烈鸟种群监测的具体执行机构，赣锋锂业方面向记者介绍，监测由阿根廷本地专业动植物研究机构与生物专家团队执行，同时引入第三方独立机构复核，项目团队同步参与现场监测工作。
上述监测报告分为两部分：面向阿根廷当地政府监管部门的完整版本提交当地主管机构；面向公众的摘要版内容，在海外项目沟通会上对外公示，包含火烈鸟种群数量变化、栖息地环境水质等关键结论。完整原始监测报告含有当地物种敏感地理信息，不全部对外全文公开，但接受监管机构、当地社区代表合规查阅。
在海外社区关系维护方面，赣锋锂业方面向记者分享了几个做法：前置沟通，尊重当地习俗与原住民诉求，项目开发前期开展充分社会基线调研，建立常态化社区沟通会议机制，邀请社区代表参与环境监测监督；坚持授人以渔，开展农业技术培训、兽医讲习班、妇女创业培训，建设社区苗圃，提升居民自我发展能力；本地化就业优先，为当地创造直接、间接岗位，配套技能培训；公共福祉共建，开展社区医疗科普、妇幼健康讲座，支持当地 教育 ；严格遵守东道国法律法规，把社区关系、生物多样性保护作为项目运营核心KPI，而不是附加公益活动，嵌入项目全生命周期管理。
赣锋锂业方面向记者介绍，马里Goulamina项目已为当地创造402个直接工作岗位，大量本地员工分布于生产操作、设备维护、行政后勤岗位；管理层采用本地化加国际化相结合模式，中层管理岗位本地人员占比逐步提升，高层核心管理岗位仍以跨国派驻和外部专业人才为主，项目持续推进本地人才培养，通过培训、轮岗、晋升通道持续提高本地员工向管理序列输送比例。
赣锋锂业将ESG定位为“风险合规基础加战略价值资产”。2025年，该公司成功发行首期绿色短期融资券及绿色中期票据，实际募集资金总额15.1亿元，用于偿还绿色项目到期有息债务及采购废旧动力电池。在治理层面，该公司董事会成员中女性董事占比36.36%。2025年，该公司召开股东会5次，审议30项议案；董事会召开15次会议，审议70项议案。投资者沟通方面，该公司累计接待投资者超3500人次，回复互动易问题214条。截至2025年年末，赣锋锂业资产总额1132.58亿元。2025年，该公司研发投入10.42亿元，研发人员占比11.86%。该公司累计申请专利2559项，累计授权专利1367项。
对于在锂价波动周期中如何平衡短期经营压力与长期减碳目标，赣锋锂业方面向记者介绍，公司坚持将ESG、双碳目标上升到公司战略层面，不会因为周期波动简单搁置长期减碳投入。对于具备明确降本收益的节能减碳项目优先落地；对于回报周期较长、具备战略价值的低碳项目，保持适度持续投入，优化投资节奏；同时依托全产业链一体化优势，用业务经营韧性对冲低碳投资压力。公司方面以余热回收技改项目为例说明：面对锂价下行周期压力，优先推进可同时实现节能降本和减碳的窑头、窑尾余热回收项目，丰城赣锋、马洪工厂陆续落地。该项目回收冶炼环节高温废气余热生产蒸汽回用于生产，直接减少燃煤消耗。一方面每年减少大量蒸汽采购成本，产生经营收益；另一方面实现可观的二氧化碳减排。项目本身具备良好投资回报，即使行业处于周期底部，依然具备落地可行性。
关于ESG绩效如何纳入管理层考核，赣锋锂业方面向记者介绍，2025年，可持续发展委员会完成对可持续发展报告全部重要性议题的审议；针对识别出具备财务重要性的议题，同步开展议题潜在财务影响评估，量化研判ESG事项对公司财务层面的潜在风险与机遇，为董事会经营决策提供支撑。公司已将ESG议题指标与各层级部门绩效挂钩，内容包含节能技改、排放管理、水资源消耗管理、能源转型、社区维护等，对董事会成员开展绩效考核。
（文章来源：中国经营报）