数字化

内部管理层面，新华百货强化降本增效，落实全面预算管理，以经营数据指导门店选品、调改、选址决策，严控非必要资本开支，资源重点投向存量门店升级、供应链完善与数字化改造。

立足扩大内需战略部署，对照《提振消费专项行动方案》、一刻钟便民生活圈建设、活跃县域消费、消费品以旧换新等政策导向，新华百货摒弃粗放扩店模式，通过多业态调改、供应链升级、数字化改造，探索实体零售提质发展路径。