有外资背景

从产品定义、渠道规则重构到产能重投，有外资背景的饮料企业的中国策略已经越过“本土化营销”这一表层阶段，进入全链条深度扎根本土的深水区。

在消费市场，产能布局是品牌长期竞争的底盘，本届进博会上多家有外资背景的饮料企业披露在华投资成果和计划表，新一轮的本土化产能备战已经全面开启。

如果说前几届进博会上有外资背景的饮料企业的本土化还停留在“把全球产品引入中国”，那么今年展出的案例显示，本土化正在向研发端和供应链端下沉。

从第九届进博会释放的信号来看，有外资背景的饮料企业在中国市场的发展已经进入全新周期，产品端的反向定制创新、渠道端的共生体系搭建、产能端的长期扎根投入，三者共同构成了品牌新阶段的增长底层逻辑。