塑造消费新场景，培育发展新业态，青浦“六业”融合探索系统破题
塑造消费新场景，培育发展新业态，青浦“六业”融合探索系统破题
2026年11月14日 16:52
11月13日，“塑造消费新场景培育发展新业态”专题研讨会在青浦举行。
去年以来，青浦紧扣区位优势、产业发展、生态禀赋和文化积淀，提出农文商旅体展“六业”融合发展，深度链接青浦文化、旅游、展会、消费等优势场景，焕新业态活力、激发内生动力，为上海建设国际消费中心城市贡献“青浦方案”。
青浦区委书记王平表示，要广聚共识，做实融合发展文章，共同探索“单点热闹”升级为“系统繁荣”的有效路径，把区位红利、生态红利、文化红利转化为可持续的消费红利和群众获得感。要同题共答，合力破解现实难题，针对不足把脉问诊，分享研究成果和先进经验，相互启发、互促共进。要合作共赢，双向奔赴拓展蓝海，在研究、招商、引才等多方面开展深入合作，碰撞出更多联动创新的火花。
“在西方有句谚语——在理论上讲不通的，在实践当中往往行得通。这是我们轻视理论研究的一个重要原因。实际上，可以补充一句。在理论逻辑上讲不通的实践，在历史当中，一定会受到惩罚的。”上海交通大学城市科学研究院院长刘士林强调了理论研究的重要性，并提出推动“六业”融合发展的三点看法：首先，要建立一个创新生态，推动不同主体形成互利共赢的关系。第二，要坚持规划引领。六个领域要统筹发展，矛盾、规则、需求非常复杂，补救成本极高，要基于系统思维的制度性安排，兼顾城市各方面的利益和诉求。第三，要强化项目支撑。结合当下情况，就是要精心研究谋划、部署和实施一批短期有业绩、中期有突出成效，长期有重大收获的重大项目。
上海城中村改造标杆项目——蟠龙 新天地 ，为“塑造消费新场景、培育发展新业态”提供了一种实践样本。据上海蟠龙天地总经理黄敏介绍，蟠龙 新天地 尝试让传统文化资源融入当代生活，项目以“江南风物季”“江南灯会”“新焺游园”等活动，打造可游览、可参与、可互动的体验场景。蟠龙 新天地 的实践表明，新业态培育并非只能依赖于引进新的商业项目，而是可以充分利用本地文化和自然资源，通过空间开发、内容创新和主体协同，让不同业态之间产生新的连接，形成持续发展的内容生态。
举办活动聚起人气，并不意味着消费会自然发生。怎样让专业活动更好地带动城市消费，怎样能够形成持续运营的机制？上海图书馆（上海科学技术情报研究所）咨询研究中心副主任钟婷提出五个追问：活动由谁来组织，企业怎样参与，客流怎样进入街区，消费由什么产品承接，成效该怎么衡量？
其研究团队将相关案例归纳为四类模式：巴黎“白夜”代表的是全城联动模式，串起了分散的场馆和街区。新加坡F1大奖赛季代表的是主题速成模式，让赛事热度走向更多的消费场景。英国的布里斯托尔雕塑展是单点引爆式，通过创新性的举措，引导公众到不同的街区游览。迪拜的年度零售日历，通过专业运营让企业能够按全年的节点持续参与。
以活动带动消费，既需要优质内容集聚客流，也需要同时解决空间、时间、产品和组织问题，形成丰富的消费链条来承接客流。这种链式思维在县域和乡村消费中也能找到案例。嘉善在“2026嘉善·氧气SHAN耀音乐节”期间推出“一票玩转嘉善”专属福利，把小小票根变成“吃住行游购娱”全链条的消费凭证；青浦、吴江、嘉善三地联合推出“乡约江南村游护照”，以跨区域线路串联乡村资源；氧气音乐节、汉服文化周连年举办，从一次性活动成长为可持续的消费IP。浙江嘉善县委党校科研室副主任、讲师曹肖烨认为，县域消费需要构建“引流—承接—转化—复购”的完整闭环。让流量沉淀为留量，需要链式思维和系统运营。
对于青浦而言，这套逻辑也可以用于挖掘农业资源的价值。青浦区委党校讲师李秀元以虹桥花谷为例提出：“一朵花天然就是‘六业’融合的媒介。”在李秀元看来，花谷正在从“种花、卖花”进一步转向“卖场景、卖生活”，在业态扩容、品牌外拓、供应链协同、节庆运营方面已经初显成效。下一步需要解决的是，把“路过的花”变成“留下的客”，把一次交易变成多次到访。要实现这一转变，还需在要素保障、配套服务、协同机制和产业生态等方面继续破题。
其他与会专家分别从国际消费中心城市建设使命、体育消费转化、滨水空间打造、古城消费新场景培育等不同维度进行交流发言，为进一步探索青浦农文商旅体展“六业”深度融合发展提供了启发。
会上，上海相关高校、科研院所等7名专家教授获聘青浦区“六业”融合发展工作智囊团专家，将依托专业优势，为区域发展提供智力支持和决策咨询。
（文章来源：上观新闻）