盘点：过去一年，Temu为融入欧洲做了哪些本土化动作？
【亿邦原创】Temu正在欧洲展示一种新的发展姿态。
不久前，Temu就欧盟委员会开出的2亿欧元《数字服务法》（DSA）罚款提起上诉。此前，欧盟委员会认为，其未能充分识别和评估平台上非法商品的系统性风险，并于今年5月作出处罚决定。
这并不是Temu第一次成为欧洲监管体系的重点观察对象。过去两年，以Temu为代表的低价跨境电商平台迅速进入欧洲消费者的日常生活，他们也成为了欧洲社会紧张关注的对象。
但如果把时间拉回过去近一年，还会看到另一条并行的轨迹：从2025年末开始，Temu也在努力改变自己与欧洲市场的相处方式、改善自身的公众形象。它开始更加频繁地与欧洲监管机构、行业组织、本地商家以及第三方服务机构建立联系。从卖家合规、产品检测，到环保责任、本地履约，再到本土招商、卖家教育，动作越来越具体。
Temu似乎在用更多的本地伙伴、更深的合规投入和更广泛的产业连接，回答一个问题：它准备怎样从一个“外来电商平台”，变成欧洲商业生态中的一个长期参与和建设者？
时间 事件
2025年8月 与奥地利邮政达成合作
2025年10月 与法国邮政达成合作
2025年11月 与英国皇家邮政和Parcel2Go达成合作
2025年12月 与比利时、葡萄牙、荷兰邮政达成合作
2026年2月 与匈牙利、爱沙尼亚邮政达成合作
2026年2月 与国际检测认证巨头DEKRA达成合作，聚焦平台合规与质量保障
2026年2月 与爱沙尼亚电子废弃物回收组织达成合作
2026年3月 与SaaS服务商Centric Shoppingfeed达成合作，便利欧洲商家多渠道经营
2026年3月 大规模推进欧洲EPR资质审核
2026年4月 欧洲站点验证升级：强化对公账户、真人视频、手机号审核
2026年4月 加入国际反假冒联盟IACC
2026年4月 宣布已与欧盟30多家获得许可的生产者责任组织建立合作关系
2026年5月 联手大型合规机构QIMA，强化多品类商品检测认证
2026年5月 开始为欧盟PPWR全面适用进行前置合规审核
2026年6月 与ShippyPro完成系统级整合打通订单与物流流程
2026年7月 与斯洛文尼亚创业平台Start:up Slovenia达成合作
2026年7月 与瑞士中小企业协会SKV合作
2026年7月 加入意大利国家级反假冒项目：系首家参与其中的电商平台
2026年7月 发布2026年知识产权保护报告：主动监测品牌数已超1.5万个
2026年7月 调整仓储策略：国内全托管仓合并，欧洲加速自建本地仓
2026年7月 与葡萄牙通信发展协会APDC建立合作，为当地企业提供入驻支持
2026年7月 与斯洛文尼亚邮政达成合作
2026年8月 加入欧洲跨境电商组织CBCommerce，深化欧洲本地业务支持
2026年8月 首次官宣加码海外本地仓配基建并完善治理配套
2026年8月 公布欧洲本地卖家调研：超五成入驻后扩产增聘，超三成拓新国际市场
2026年8月 聘请英国生产者责任合规机构Clarity Environmental提供环保合规服务
2026年8月 与丹麦创业组织Danish Startup Group合作
2026年9月 与罗马尼亚邮政达成合作
2026年9月 与塞浦路斯信息技术企业协会CITEA达成合作，深化本地卖家服务
2026年9月 与多平台集成自动化服务商ChannelEngine达成合作，简化卖家运营流程
2026年9月 加入比利时三家生产者责任组织，为卖家提供废电器、光伏板及电池回收合规通道
2026年9月 联合八家全球认证机构，扩容卖家合规培训项目
01 先从履约入手，Temu和欧洲国家邮政的“双向奔赴”
Temu这一轮向欧洲本土靠拢，最早落下的棋子，是物流。
2025年下半年开始，Temu明显加快了与欧洲各国邮政集团的合作。从奥地利、法国、英国，到比利时、葡萄牙、荷兰，再到匈牙利、爱沙尼亚、斯洛文尼亚和罗马尼亚，一张覆盖西欧、中欧、东欧的邮政合作网络正在形成。合作内容也相当务实：仓储、尾程配送、包裹柜网络、跨国运输以及本地物流基础设施，几乎都是各国邮政体系积累多年的“本地资源”。
对Temu而言，这或许是进入欧洲“深水区”后最容易找到共同语言的一条路径。毕竟，对于一个以性价比见长的平台来说，物流成本本身就是商业模式的一部分。能够获得稳定、规模化且价格可控的本地配送能力，不只是改善履约体验，更关系到低价商品还能不能继续维持价格优势。与此同时，手里有一批稳定的本地邮政合作伙伴，也意味着Temu在与大型商业快递企业谈判总包运价时，多了一些议价筹码。
更重要的是，邮政集团并不是普通的物流服务商。它们往往背靠当地政府，拥有遍布全国的网点、快递柜和末端配送网络，同时还承载着规模庞大的就业与公共服务职能。对于希望从“跨境平台”变成“本地商业参与者”的Temu而言，和这些欧洲商业体系里的“坐地户”建立关系，无疑有着诸多裨益。
而对邮政集团而言，Temu同样是个颇具吸引力的客户。过去几年，商业快递企业不断侵蚀传统邮政包裹业务；如今，欧盟取消150欧元以下进口商品关税豁免，又进一步抬高了跨境直邮小包的履约成本。此时，一个拥有稳定订单规模、仍在持续扩张的电商平台，自然值得争取。
Temu也没有把全部筹码押在“借船出海”上，加码重资产投入已经提上日程。
今年7月，卖家圈传出Temu正在调整国内全托管集货仓体系，同时加快在欧洲多地布局本土前置仓，一些卖家的热门商品已经被选入仓。到了8月，PDD Holdings联合董事长、联席CEO陈磊又罕见地公开表示，针对部分海外市场，公司将选择性投入中转仓的开发和运营，帮助当地商家简化履约流程、降低物流门槛——这被外界普遍解读为“欧洲自营仓战略的高调发布”。
自营仓的出现，也味着Temu在欧洲逐渐转入“有恒产有恒心”的“地面战斗”阶段。
02 强化合规生态网络、狠抓内部卖家治理
如果说履约本地化是在欧洲“扎根”，那么，合规更像是Temu正在补上的一张“船票”。
Temu或许是历史上扩张速度最快的跨境电商平台之一。2022年10月上线，到2025年初基本完成全球主要市场的站点铺设。在欧洲，它不仅把版图铺到了英法德意西等主流市场，也一路延伸至波兰、荷兰、捷克，乃至塞浦路斯、马耳他等边缘角落。
速度如此之快，难免伴随着相对粗放的管理模式。过去几年，商家中不乏对其“先上船、后补票”，“边开车、边修车”的揶揄。但到了2026年，这一情况正在快速改变。
一条线是向外寻找专业伙伴。过去一年，Temu密集与检测认证机构、生产者责任组织、合规服务商以及知识产权组织建立合作，试图把此前分散在平台之外的合规资源，逐渐纳入自己的服务网络。
目前，Temu已在欧盟范围内与超过60家PRO（生产者责任组织）建立合作，覆盖包装、电池、电子电气设备、光伏板等多个品类；平台对接的知识产权相关协会超过130个，接近上一年的两倍；同时已经打通超过200个ERP系统接口，让卖家可以将现有经营软件直接与Temu后台连接。
但只壮大外部生态还不够，Temu也在“求诸于内”，不断加大内部治理力度。
从年初开始，平台陆续针对欧洲卖家的欧代、EPR以及PPWR资质展开专项治理，并加紧了对于账户与电话信息的复核。从入驻审核到存量商家，合规要求不断前置、收紧。对于那些长期游走于合规灰色地带的卖家而言，门槛正在变得越来越高；而能够留下来的，则需要具备更完整的主体资质、产品认证和本地合规能力。
例如，在知识产权领域，Temu发布的2026年知识产权保护报告显示，过去一年，平台主动监测的品牌数量已经从5000多个增加至1.5万个以上；潜在侵权商品链接主动下架量与被动下架量之比，则从上一年的约200：1提高至331：1。平台检测数据库目前拥有超过4700万张图片和950万条关键词，图片覆盖量较上年增长超过8倍，知识产权投诉平均处理时长已缩短至24小时以内。
平台还将审核前移至卖家入驻环节。过去一年，超过40%的新入驻申请在验证环节被驳回；同期，超过1.6万家店铺因多次违反知识产权规则被清退。与此同时，Temu推出“品牌守护者计划”，允许品牌方将商标及其他知识产权信息嵌入平台监测系统。目前已有超过3000个品牌参与，其中约500家为中小微企业。
另一项变化则是“手把手”教会卖家怎么合规。
9月，Temu联合八家全球头部检测认证机构扩容卖家合规培训项目。课程通过Temu卖家学院直播开展，卖家可以直接向不同领域的专家咨询具体产品所涉及的监管要求，并在平台内申请检测、认证等配套服务。8月推出的首批课程，累计观看已经超过4000次，互动量超过2000次。
03 “打入组织”：Temu向欧洲本土商业圈子抛出橄榄枝
履约网络、合规生态，更多还是服务中国的跨境卖家。但Temu要做的显然不止于此。
对于一个希望长期扎根欧洲的平台而言，真正重要的不只是让更多中国商品进入欧洲，也要让更多欧洲企业来Temu做生意。只有让本土企业共同发展起来、拉动当地经济与就业，Temu才可能从一个“外乡人”变成欧洲商业生态中的参与者。
过去一年，Temu频频向欧洲本土商业圈层伸出橄榄枝，与大量协会组织、创业平台谋求协作。数据显示，今年上半年，Temu已经与欧洲各地的消费者保护组织、行业协会、商会以及投资促进机构举行100余场交流活动，并参加30场行业会议，试图融入欧洲本地的“商业圈子”。
与此同时，平台也在补齐本地企业经营所需要的“工具箱”。今年3月以来，Temu陆续与Centric Shoppingfeed、ShippyPro、ChannelEngine等SaaS服务商展开合作，让欧洲商家可以更方便地进行多站点商品目录管理、订单自动导入、库存和价格同步，以及物流信息传输和退货处理。
这些看似琐碎的后台功能，其实直接决定了一家欧洲中小企业愿不愿意把Temu当成长期销售渠道。相比重新学习一套完全陌生的平台规则，让既有的ERP、订单管理和物流系统能够直接接入，显然更容易降低本地商家的迁移成本。
这些努力也开始获得积极反馈。Temu今年公布的一项针对欧洲本地卖家的调研显示，在德国、法国、西班牙、意大利、波兰和英国超过150名受访卖家中，50%的受访者表示入驻Temu后完成了扩产、新增用工，或两者同步推进；34%的受访者拓展了新的国际市场；还有75%的受访者将Temu视为重要的补充销售渠道或核心销售渠道。
可以说Temu正在努力重新定义自己在欧洲市场的角色。它不仅可以是一个帮助消费者降低购物成本的平台，也可以成为本土企业寻找订单、拓展市场的新渠道。而后一个故事，在直面监管逆风时，显然比前一个故事更有价值。
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