一年多部烂片，视觉团队被连锅端！漫威为何成了迪士尼的“弃子”？
一年多部烂片，视觉团队被连锅端！ 漫威为何成了迪士尼的“弃子”？ | 硅谷观察
2026年05月09日 17:27
文 | 《硅谷观察》郑峻
新CEO上任先挥刀裁员，第一刀却砍向了昔日下金蛋的“老母鸡”——漫威。
其实，漫威的衰落不是一夜之间发生的。
最典型的就是盲目增产，杀鸡取卵。漫威曾一年推出四部院线电影加四部流媒体剧集，平均每隔几周就有新内容上线。这是一场灾难性的决策。剧集与电影之间相互缠绕的剧情要求观众强制完成所谓的作业，否则就会在下一部院线电影中迷失，这种强制性的观看负担直接导致了大批普通观众的流失。
当然，这只是多重危机中的一环。在短短几年时间，漫威影业是怎么从迪士尼的明星摇钱树变成现在最令人失望的部门？
漫威成为裁员重灾区
迪士尼终于有了新CEO。在传奇CEO鲍勃·艾格（Bob Iger）复出三年半之后，他终于再次选定了自己的接班人——负责迪士尼乐园业务的迪士尼体验部门总裁乔希·达马罗（Josh D’Amaro）。艾格继续担任迪士尼董事兼高级顾问，直至今年年底期满退休。
有趣的是，新CEO又是来自迪士尼体验部门的掌门。2020年艾格选择了达马罗的前任鲍勃·查佩克（Bob Chapek）接替自己，结果短短两年之后就因为业绩股价双双下滑而被迫下课。迪士尼董事会紧急炒了查佩克之后，再次请出已经退隐的艾格救火。
但和查佩克一样，达马罗也是主题公园出身的运营型高管，在影视和流媒体业务方面直接经验有限。这也解释了为什么艾格在选择他接班的同时，还任命了娱乐老将达纳·沃尔登（Dana Walden）出任总裁兼首席创意官，专门分管影视业务。
达马罗上任的第一件事，也是大裁员。两周之前，达马罗向全体员工发出内部备忘录，宣布公司将削减约1000个职位，理由是精简运营、打造更敏捷的技术型团队。这是他上任后的第一刀。
裁员并不令人意外，艾格回归时期就已通过多次重组，裁减了约8000个职位，以应对好莱坞整体面临的票房收入下滑和线性电视观众减少的挑战。但达马罗却将最狠的一刀砍向了漫威影业。
在此次裁员中，漫威约8%的员工遭到解雇，波及加州伯班克和纽约两个办公地点，涵盖电影电视制作、漫画、特许经营、财务和法律等多个部门。其中受伤害最大的，则是漫威影业标志性的视觉开发团队。
这支几乎被整体裁撤的团队，正是负责漫威电影宇宙视觉风格统一性的核心力量：角色设计师、环境设计师、特效艺术家，从《复仇者联盟》到《银河护卫队》，所有世界观的视觉语言都是由他们打造的。
裁员之后，漫威将仅保留少数全职员工作为协调人员，未来视觉开发工作转向按项目雇佣外包合同工的模式。迪士尼CFO休·约翰斯顿（Hugh Johnston）随后表示，公司正在向效率文化转型，不排除未来继续裁员的可能性。
这意味着在漫威深耕超过十年的内部团队，那些熟悉每一个角色历史演变、确保视觉连贯性的专业人才，都将作为一个集体从这个品牌的日常运作中消失。
多名前漫威员工和演员在社交媒体上公开发声，批评迪士尼的决策短视，认为这是在砸掉漫威的核心竞争力。漫威电影里饰演黄蜂女的伊万杰琳·莉莉（Evangeline Lilly）更是公开怒斥迪士尼“恶心且可耻”，“你们背弃了那些为你们建立起今日强大力量的人，现在却利用这个力量把他们抛弃，你们应该感到羞耻！”
漫威从印钞机变成最拉胯
显然，达马罗拿漫威开刀是得到艾格认可的。实际上，艾格也已经对漫威部门不满很久了，过去两年时间，他多次在公开场合批评漫威影业过去几年的作品与业绩，此次让达马罗挥刀砍漫威，或许也是艾格有意让接班人上台立威。
为什么曾经是迪士尼摇钱树的漫威影业，短短几年时间，却沦落为被看重的鸡肋资产？漫威的陨落无疑令所有影迷唏嘘。
2019年无疑是漫威影业的巅峰之年。那一年漫威发行了三部电影，全部突破10亿美元关口，总票房更是突破50亿美元，《复仇者联盟：终局之战》更以不可阻挡之势横扫全球电影票房，最终创下了27.98亿美元的票房新纪录。
如果说疫情期间票房下滑情有可原的话，那么疫情结束之后，似乎漫威再也找不到此前的号召力了，仅有的几部票房卖座几乎都是在吃此前的老本。
2023年的《银河护卫队3》以8.45亿美元全球票房证明了漫威仍有号召力，但这是詹姆斯·古恩（James Gunn）三部曲的收官之作，依靠的是积累十年的情感资本。
同年，《蚁人与黄蜂女：量子狂潮》票房仅4.76亿美元，被业界视为重大失败；《惊奇队长2》更以史上漫威电影最低票房2.06亿美元惨淡收场，亏损估计高达2.73亿美元。
2024年，漫威只发行了一部院线电影《死侍与金刚狼》，凭借莱恩·雷诺兹（Ryan Reynolds）和休·杰克曼（Hugh Jackman）的怀旧效应收获13亿美元，成为影史最卖座的限制级电影。但这本质上是一次品牌借贷，靠的是X战警时代积累的观众情感，而非漫威自身创造新IP的能力。
2025年的成绩单更是触目惊心。《美国队长：勇敢 新世界 》和《雷霆特工队》均未能打入全球票房年度前十。《神奇四侠：第一步》以5.21亿美元成为2025年漫威最高票房，但这个数字放在巅峰时期，只是一部中等漫威电影的及格线。这是漫威首次无一部电影跻身全球票房年度前十的年份。
票房惨败并不令人意外，因为这几部电影的口碑几乎崩塌，烂番茄评分成为漫威衰落最直观的记录仪。《蚁人与黄蜂女：量子狂潮》专业影评人评分仅46%，跌破”新鲜”及格线，成为当时漫威史上评分最低的院线电影。《美国队长：勇敢新世界》影评人评分48%，同样挂上“腐烂”标签，并创下漫威院线电影CinemaScore最低评级B-，意味着连开画当晚冲进电影院的核心粉丝都难言满意。
值得注意的是，这几部影片的观众评分普遍高于影评人——《勇敢新世界》观众评分达80%——但这种分裂本身也说明了问题：死忠粉丝仍在为品牌护航，而普通观众早已用脚投票离开了影院。
唯一的例外是《雷霆特工队》，该片上映前影评人评分一度高达88%，是第五阶段口碑最好的漫威电影，证明漫威并非完全失去创作能力，但亮眼的口碑依然未能转化为理想票房，观众的信任危机已经到了口碑都难以修复的程度。
漫威衰落的三重根源
漫威的衰落不是一夜之间发生的，是三重危机长期叠加的结果。
首先是盲目增产，杀鸡取卵。2021年前后，查佩克治理的迪士尼将漫威定位为流媒体平台Disney+的流量引擎，大幅扩充产能。在高峰期，漫威一年推出四部院线电影加四部流媒体剧集，平均每隔几周就有新内容上线。这是一场灾难性的决策。
漫威宇宙的魅力，原本建立在精心设计的叙事节奏上。每部电影都是精心策划的事件，观众有时间期待和讨论。但强行增加产量和密集轰炸模式打破了这种作品节奏。观众还没来得及形成对新角色的情感投入，下一部已经上线。
更致命的是，剧集与电影之间相互缠绕的剧情要求观众强制完成所谓的作业，否则就会在下一部院线电影中迷失。这种强制性的观看负担直接导致了大批普通观众的流失。
其次，漫威创作团队似乎沉迷于他们的价值观叙事。漫威巅峰时期的电影，价值观和多元叙事是故事自然生长出来的结果——《黑豹》的非洲文化认同、《蜘蛛侠》的平民英雄主义，观众被角色打动在先，被主题感召在后。
但2021年之后的漫威，创作逻辑发生了倒置：先确定需要传递的社会议题，再围绕它构建故事。每个角色都在完成任务，每条情节线都在传递信息。角色失去了有机的生命力，故事变成了说教的载体。这个本末倒置，是漫威口碑崩塌最深层的原因。