企业

李书福的逻辑非常清晰——通过“修枝剪叶”的方式，构建一个更加高效的现代企业运营体系。

目标是构建治理架构更加清晰、权责更加明确、运转高效、全球合规的现代企业运营体系，让“一个吉利”从战略共识全面转化为体系优势、治理优势和全球生存能力优势。

吉利迈入企业治理传承新阶段

吉利迈入企业治理传承新阶段吉利迈入企业治理传承新阶段_东方财富网

这是吉利探索现代化、制度化现代企业治理的重要里程碑。

此次管理层调整是完善现代企业治理的有序安排，团队将传承核心价值观，强化职业化建设，与员工共创共享，持续为股东和用户创造长期价值。

李书福的定义简洁而深刻——把企业的核心价值观、管理制度、治理体系，有效、完整地传递给下一代掌舵人及全体管理层成员，保证企业生命力旺盛，文化健康，运营高效，战略稳健、清晰。

“企业传承的核心内容就是价值观取向的传承，正确的价值观是保证企业健康发展的核心源泉。

”在2026年中国汽车重庆论坛上，李书福以《企业传承与价值观取向》为题发表视频演讲，系统阐述了他对企业代际传承的思考。

什么叫企业传承？

企业传承的本质是价值观的传承

“汽车产业是没有尽头的马拉松，企业传承与价值观取向决定企业的可持续发展能力。