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保时捷


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毕竟，保时捷是一个全球品牌，中国市场虽然重要，但不是全部。
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现在

保时捷现在做的，其实就是类似的事情。
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保时捷现在的选择其实是一种"战略收缩"。
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所以，保时捷现在的打法，就是精简产品线，砍掉低毛利、走量的衍生车型，不再追求更大的销量盘子。
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效果

在更加精简、快速和灵活的组织架构以及更高效流程的配合下，保时捷旨在显著降低盈亏平衡点，使其在低于20万辆的新车销量水平下实现盈亏平衡。
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其它

毕竟，保时捷是一个全球品牌，中国市场虽然重要，但不是全部。
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