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圣迪乐启动上市:90后女掌门把鸡蛋卖给山姆,要IPO了


速读:早些年,圣迪乐品牌蛋直接上架山姆,靠会员店流量出圈。
一位90后女掌门带队敲钟了。

日前,四川圣迪乐村生态食品股份有限公司(下称“圣迪乐”)在四川证监局完成辅导备案登记,正式启动A股IPO进程。

这是一个鸡蛋大王的崛起故事——三十多年前,雷文勇在四川绵阳创办农牧企业铁骑力士,2001年在内部启动孵化蛋品业务,由此诞生圣迪乐——把鸡蛋卖到山姆等高端商超,打下国内高端鲜蛋市场江山。

引人注目的是,公司90后女掌门雷博走到台前。她是雷文勇的女儿,海外留学归来进入家族企业,如今执掌圣迪乐。

眼下,依旧有不少消费公司排队等在IPO大门前,成为科技大时代下另一种耐人寻味的注脚。

90后女儿接班

中产撑起一个鸡蛋IPO

这要先从圣迪乐的母公司铁骑力士说起。

故事开始于1992年。雷文勇辞去绵阳粮食系统的稳定工作,带着5个人在永兴粮站一间60平米的旧库房里起步做饲料生意。

创业初期,雷文勇既是老板,也是技术员、销售员和装卸工。饲料配方要反复调试,产品要靠人背着样品走村串户推销。团队用12天完成商标、包装、原料和设备准备,第 一批饲料很快投产。

农牧企业最终要靠产品口碑。1997年,公司成立冯光德实验室,专门投入种猪育种和饲料研发。此后多年,铁骑力士由以饲料业务为主,渐渐向养殖、育种和食品延伸,逐步形成农牧全产业链。去年,铁骑力士以149.37亿元营收位列四川民营企业100强第25位。

期间,2001年集团内部一次战略试水,催生了圣迪乐。

彼时,铁骑力士开拓食品板块,团队反复调研后,选中了鸡蛋这个最不起眼、却又刚需的赛道。然而国内蛋品市场几乎没有品牌概念,大多是散装流通,价格战横行,大家默认鸡蛋就是低价大宗商品。

圣迪乐的目标,从创立之初就锚定1.5元/枚以上的中高端价格带,把鸡蛋做成标准化、可溯源、高附加值的消费品,在蛋品行业里走品牌化路线。

2002年,圣迪乐在绵阳梓潼“两弹城”落地第 一个养殖基地;2003年公司正式注册成立,起步仅2万羽蛋鸡,但搭建了公司+园区+农户模式,打通饲料、种鸡、养殖、清洗分级、包装销售全链条。此后圣迪乐在江西丰城基地投产,走出四川,从西南区域品牌向全国蛋品品牌扩张。

不过,圣迪乐在资本市场之路颇为曲折。2015年3月,圣迪乐在新三板挂牌,成为蛋品赛道为数不多的挂牌公司;随后向A股发起冲刺,但在2017年6月以主动撤回IPO申请告终。2020年,公司从新三板摘牌,把重心放在渠道和品牌升级上。到今天,重新叩响A股大门。

与此同时,圣迪乐的接力棒交到了雷文勇之女雷博手上。

雷博出生于1992年,海外学成后归国,没有直接进家族企业,先进入上海一家互联网公司。直至2019年,雷博回到铁骑力士集团,主动选择开辟新零售赛道,组建新兴业务事业部(内部叫“蓝军”),从零搭建电商团队。

2026年3月,雷博正式出任圣迪乐董事长,同时兼任铁骑力士集团副董事长、集团新兴业务事业部总裁。父女接力,一个鸡蛋IPO要诞生了。

单价1.5元/枚起

把鸡蛋卖进山姆货架

圣迪乐算是抓住国内消费升级的风口。

早些年,圣迪乐品牌蛋直接上架山姆,靠会员店流量出圈。依托山姆、Ole、麦德龙等高端商超与会员店渠道,一度站稳国内高端鲜蛋的核心货架。如今,圣迪乐自有品牌款在山姆多地货架已难见到,转为山姆自有品牌 Member’s Mark Omega-3 鸡蛋的代工厂。

雷博接手主导品牌升级与新零售业务后,围绕家庭细分场景持续推新,孵化美玉子溏心蛋,打造可生食鲜蛋、孕婴Omega‑3营养蛋等产品线,把鸡蛋从单一生鲜食材,拓展成覆盖日常生食、母婴营养、即食零食的消费品矩阵。

但价格并不便宜:京东30枚装高端蛋售价可达90元,单枚折合3元,达到普通鸡蛋三倍价格。

主题:圣迪乐|雷文勇