速读：今日（10月8日），红杉中国宣布已完成对江阴佩尔科技有限公司（PeierTech）及其全资子公司的控股收购。
交易完成后，红杉中国持有佩尔科技约80%的股权，现有管理团队将继续负责公司的日常运营。
红杉中国操刀一笔控股并购佩尔科技是谁？
引入实力资本控股，团队继续留在公司经营，既能拿到资本支持，也可以借助投资方资源突破发展瓶颈，实现全球化扩张。
今日（10月8日），红杉中国宣布已完成对江阴佩尔科技有限公司（PeierTech）及其全资子公司的控股收购。交易完成后，红杉中国持有佩尔科技约80%的股权，现有管理团队将继续负责公司的日常运营。成立于2002年，佩尔科技总部位于江苏省江阴市，是一家长期专注于医用镍钛材料、精密镍钛部件及精密组装服务的公司，服务全球20多个国家、超过1000家医疗器械客户。走过二十余年，公司翻开崭新一页——随着红杉中国的入主，其业务扩张与全球化进程，有望迎来新的里程碑。红杉中国操刀一笔控股并购佩尔科技是谁？2002年，佩尔科技诞生于江阴，瞄准微创介入器械最核心的医用镍钛记忆合金赛道。镍钛合金在医疗器械行业中有特殊地位。它具有良好的生物相容性、超弹性和形状记忆效应，是心脏支架、导管、导丝等介入与植入器械的核心材料。但镍钛材料的加工难度极高——材料性能的稳定性、精密制造的一致性和批量交付的可靠性，每一项都是壁垒。佩尔科技创立时，国内几乎没有成熟的产业化工艺体系，核心工艺、设备、质控标准都掌握在海外企业手中。目睹这一幕，佩尔科技创业团队沉下心，啃下合金配方、热处理、精密定型等一系列技术难题。如今，佩尔科技面向全球医疗器械制造商，提供从镍钛材料、精密部件到精密组装的一体化服务，具备了从产品开发、工艺验证到规模化量产的一站式交付能力，是亚洲市场少有的同时具备上述全链条能力的头部医疗器械镍钛供应商，其产品和服务覆盖心脏、神经、外周、消化、泌尿、牙科、骨科和运动医学等多个临床领域。在深度服务中国头部医疗器械企业的基础上，佩尔科技还积极开拓跨国医疗器械企业客户，进入业务发展的快速增长通道，已服务全球20多个国家，实现全球合作客户超1000家。如今，红杉中国出现。这是一笔以长期赋能为出发点的控股投资。交易完成后，红杉中国将持有佩尔科技约80%的股权，在保持原有管理团队日常运营权的同时，红杉中国还将向核心管理团队提供市场化股权激励计划，支持公司业务持续发展，加速公司全球化进程。“我们希望与管理团队形成更深、更稳定的长期协同，在保持经营连续性的基础上，始终将公司对客户、合作伙伴和员工的承诺置于首位，共同创造长期价值，构建与业务合作伙伴之间更紧密的战略合作关系，共同推动医疗器械行业的长期发展。”红杉中国合伙人贾沁表示。佩尔科技CEO沈斌表示：“本次交易将带领公司进入崭新的发展篇章，红杉中国带来的不仅是资金支持，更是全球化的视野与深厚的产业生态。我们将一如既往的以客户需求为导向，持续提供具备卓越质量、高效速度和设计支持的全流程镍钛合金解决方案。”并购潮起这笔Buyout是当下一级市场变化的缩影。经历多轮行业周期之后，国内股权投资市场渐渐有了新的转向——控股型并购、产业整合类交易正变得越来越活跃。普华永道《中国企业并购市场2026年中回顾及展望》报告显示，2026年上半年中国并购市场交易宗数达7316宗，同比增长近30%，创历史新高；交易总额攀升至2416亿美元，同比增长56%，为2023年以来半年度最佳表现。其中，财务投资者主导的交易数量和金额，分别同比增长近50%和85%。潮起背后，是退出逻辑的结构性变化。IPO退出渠道波动，叠加赛道红利逐步消退，不少头部机构开始把并购作为重要抓手——通过收购优质细分赛道企业，依靠产业协同、运营提效实现价值增长，退出路径也因此变得更加多元。与此同时，跨国企业剥离成熟资产、估值回归理性等诸多因素，也催生了大量控股并购的机会。对于企业而言，控股并购并不一定意味着退出离场。引入实力资本控股，团队继续留在公司经营，既能拿到资本支持，也可以借助投资方资源突破发展瓶颈，实现全球化扩张。这一幕在消费赛道尤其热烈：贝恩资本买下贡茶，CPE源峰全资收购高端户外品牌Mammut Sports Group AG（猛犸象），星巴克与博裕资本达成战略合作；红杉中国拿下意大利奢侈休闲鞋品牌Golden Goose多数股权，又买下以经典吉他音箱闻名的Marshall；IDG资本获得优诺乳业中国控制权；大钲资本从雀巢手中接过蓝瓶咖啡......当然，并购的考验并不在交易签约的那一刻。后续的组织磨合、战略落地、业务拓展，都是摆在双方面前的长期课题。潮水轮转，消费赛道的并购热潮只是开始。类似的并购案例或将在更多细分赛道涌现。文章来源：投资界原创 ｜ 作者：
周佳丽
原文地址： https://news.pedaily.cn/202610/569905.shtml
主题：佩尔科技|红杉中国|全球化
