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市场部、网络事业部双双换帅,中国移动在下什么棋?


速读:市场部、网络事业部双双换帅,中国移动在下什么棋? 近日业内消息显示,中国移动市场部、网络事业部双双换帅:原广西移动总经理王一秋调任集团市场部总经理,原集团网络事业部副总经理顾宁伦升任网络事业部总经理。
2026年09月03日 20:59

半年 业绩发布 后 , 中国移动 最受关注的一步 “ 人事棋 ” ,落子两个最核心的部门。

近日业内消息显示, 中国移动 市场部、网络事业部双双换帅 : 原广西移动总经理王一秋调任集团市场部总经理,原集团网络事业部副总经理顾宁伦升任网络事业部总经理。

放在别的 时期 ,这可能只是一次普通的干部轮岗。但放到 现在 这 样一个 新旧动能转换 的 关键期,就 不只是 “ 挪个位置 ” 那么简单。更像是一盘棋里最紧要的 落子 : 将 “ 网络强基、全栈创新 ” 这个新战略真正落到部门、落到人头上。

原则:专业对口、人岗匹配

中国移动这次用人,讲究的是 “ 专业对口、人岗匹配 ” 。

王一秋 是 从省公司走出来的市场老将。公开资料显示,王一秋长期深耕广西,历任广西移动副总经理,广西移动党委书记、董事长、总经理。省公司一把手是全集团市场化程度最高、经营压力最直接的岗位,能在一方主战场坐稳并干出成绩,本身就是对市场经营能力的验证。

更难得的是,王一秋在任期内把 “ 市场 ” 和 “ AI  转型 ” 这两件事拧在了一起:牵头发布 AI  手机战略,公开提出广西移动要从 “ 传统管道服务商 ” 向 “ AI 生态底座提供者 ” 转型;同时大力布局 5G 、算力、人工智能产品创新和中小企业数字化转型,还延伸到低空经济、 “ AI+ ” 场景应用 , 以及 面向东盟的人工智能合作。

顾宁伦 是 技术出身、深耕网络二十余年的 “ 自智网络 ” 操盘手。公开履历显示,顾宁伦 是 正高级工程师,集团一级技术副总师,妥妥的技术派。早在 2005 年,就担任辽宁移动网络部副总经理,随后转任辽宁移动信息技术中心总经理; 2016 年中国移动启动四年一次的大规模集团竞聘,顾宁伦从百十余名处级干部中脱颖而出, 2017 年正式出任集团网络事业部副总经理,同时兼任客户响应中心主任。

此后近十年,他的分管领域几乎就是一张 “ 网络强基 ” 的路线图:网络运营管理、安全管理、算网能力开放、政企业务支撑、自智网络和数智化转型。他是中国移动自智网络、 SPN2.0 切片专线、网络智能化等方向的直接操盘手之一。

战略落地:网络强基、全栈创新

7 月份 ,中国移动 2026 年中工作会议在昆明召开,董事长陈忠岳在主题报告中为下半年乃至更长周期定下基调:全面实施 “ 网络强基、全栈创新 ” 发展战略,并明确提出 “ 智为先、算为要、通为本 ” 的三大主业协同逻辑 —— 通信服务是压舱石,算力服务是新引擎,智能服务是 AI 商业化的新战场。

再往前追溯,早在今年 3 月,中国移动就对外 公布 “ 十五五 ” 目标:一体推进通信网、算力网、智能网布局,力争算力与智能服务收入翻番。

战略 已定 ,接下来就是组织落地。而 “ 网络强基 ” 的落点 正 是网络事业部; “ 全栈创新 ” 中 产品创新、 Token 经营 的 核心就在市场部。 可以说 ,这次换帅本质上是 中国移动集团 新战略在组织层面的 “ 对号入座 ”, 把最重 要 的两 张 考卷,分别交到最 适合 的人手里。

先看 网络事业部 。 中国移动 2026 年上半年资本开支 610 亿元,同比增长 4.5% ,总量不低 , 但结构发生 明显 变化:算力网资本开支 156 亿元,同比大增 71.3% ;智能网投资增长 85.2% ;而通信网资本开支同比压减约 41 亿元,降幅约  9.8% 。

这就是 “ 网络强基 ” 的真实语境 : 不是不建网了 , 而是要 确保每分钱都花在刀刃上。通信网作为压舱石,经营逻辑已经明确告别 “ 扩基站、冲新增用户 ” 的人口红利模式,转向提升体验、挖掘存量价值。

再看 市场部。 “ 全栈创新 ” 里,最硬的一块骨头就是产品创新,尤其面向 C 端和 H 端。中国移动 其实已经 明确抓手 —— Token 经营。 Token 经营的大前提,是 C 端和 H 端的存量基本盘必须稳。这 可以说 是王一秋的强项: 在 广西 移动期间 ,他一手抓 AI 手机、智慧家庭等终端与产品创新,一手抓中小企业数字化和 AI+ 场景落地,本质上就是在做 C 端和 H 端产品创新 +AI 商业化。

但现实的压力是, 一边是传统业务增量见顶、必须守住的经营基本盘,一边是必须尽快兑现的新业务增长曲线,市场部就是那个 “ 既要、又要 ” 的部门 : 既要在存量里挤利润、又要在增量里找爆发,这大概是中国移动全集团最难的一张考卷。

总的来看, 人事 调动 只是表象,战略落地才是本质 。

中国移动这轮人事 调整 的脉络其实很清晰:先是成立算力办、 Token  办等专项部门,再造组织架构;年中工作会议定调 “ 网络强基、全栈创新 ” 、 明确 三大主业;如今把市场部、网络事业部两个核心部门的帅印交到两个 “ 专业对口 ” 的人手 中 。

这盘棋能不能 盘 活, 就要看 这两个部门接下来半年到一年的实际表现 了 。

主题:中国移动|全栈创新”|自智网络|网络事业部双双换帅