“金表第一股”押注AI，罗湖水贝黄金珠宝转向“数智宝都”

“金表第一股”押注AI，罗湖水贝黄金珠宝转向“数智宝都”

2026年09月09日 21:1

　　深圳罗湖水贝，约一平方公里的街区集聚了超9000家 黄金 珠宝法人企业，占据国内 黄金 珠宝批发市场份额的半壁江山。

　　但在2026年的秋天，这里开始出现不一样的场景。

　　9月9日， 西普尼 正式推出智能戒指，可以实时监测心率和血氧，打造“指尖上的 黄金 ”。

　　几步之遥的黄金珠宝商店销售人员也将用上搭载 AI智能体 的工具，用销冠的数据分析为自家店面的黄金珠宝销售赋能。

　　这是罗湖区水贝AI转型的缩影。在金价高位波动、传统按克售卖模式承压的背景下，AI正在将水贝的黄金珠宝生意从设计、制造、营销到零售全链条重做一遍。

　　21世纪经济报道记者调研发现，以 西普尼 为代表的头部企业正押注“ 贵金属 +传感+大模型”的 智能穿戴 赛道，同时推出门店经营 AI智能体 ，而罗湖区政府联合华为云、 中国联通 搭建的数智化平台，正服务于片区众多中小商户及近7万名从业者。

　　一场AI驱动的传统黄金珠宝产业集群转型行动，正在罗湖水贝悄然上演。

（图： 西普尼 黄金手表，摄/李金萍）

　　“金表第一股”转身AI

　　西普尼精密科技（02583.HK）成立于2013年，2025年9月在港交所主板上市，是国内较早在 贵金属 腕表赛道规模化量产的企业，被业界称为“金表第一股”。但接下来，记者发现，这家公司对外讲述的故事已经不限于“金表”。

　　9月9日，记者从西普尼AI+智能新品发布会暨黄金珠宝论坛获悉，该公司正式推出珠宝门店零售专属 AI智能体 “金灵分身助理系统”，该系统由旗下子公司西普尼 人工智能 团队开发。

　　公司相关负责人在发布会上介绍，该系统已在全国超100家试点门店启用，是目前国内唯一深度适配珠宝零售真实场景的AI落地系统。核心功能包括：通过店员佩戴的专用AI智能手表无感采集客户接待数据、每日清晨自动生成客户回访和跟进任务、每两小时向管理层推送运营预警。

　　公司研究数据显示，系统分析的数据来源于黄金珠宝门店的销售数据，可帮助黄金珠宝企业追回此前30%—50%的隐性流失业绩，并使新人成长率提升三倍以上。

　　与此同时，西普尼的 智能穿戴 硬件产品线加速落地。公司与华为合作推出搭载TruSeen心率血氧监测、睡眠及房颤预警功能的智能金表，采用微米级精密镶嵌工艺，加工精度控制在±0.005毫米，实现“一表两戴”。此外，公司预告将推出珠宝级AI智能戒指，整合生物传感、自研AI智能体和健康、办公、穿搭功能，定位为“指尖上的生命监测终端”。

（图：西普尼智能戒指，摄/李金萍）

　　这意味着，该公司一方面通过AI智能硬件产品丰富产品矩阵，另一方面通过AI智能体赋能行业销售。

　　为何开始转向AI路径？

　　寻找业务第二增长曲线是重要原因。

　　西普尼总裁李阳金在发布会上表示，上半年，在行业承压背景下，西普尼依然保持了业绩高增长。数据显示，该公司上半年收入3.33亿元，同比增长15.9%；净利润9908.4万元，同比大幅增长75.3%。毛利率从去年同期的31.2%跃升至41.6%，提升超过10个百分点。

　　但是作为一家金表企业，天花板不高一直是其最大的发展挑战。其上市招股书曾引用灼识咨询的数据，称按GMV统计，西普尼品牌在2023年是中国最大的金表品牌，同年整个中国金表市场规模为281亿元。但是销售 综合 黄金制品的 老凤祥 ，在2023年的收入已经超过700亿元；同样在港交所更新招股书的 周大福 ，在2023年也有51.5亿元的收入。

　　即使跳出黄金首饰领域，西普尼在腕表市场里的竞争力也不算突出。在天猫旗舰店，西普尼腕表的主力价格段为3000元至1万元。在中低价位段，上海表、 飞亚达 以及天梭都有相对更高的知名度。在万元及以上的价位段，挤满了国际奢侈品牌。

　　因此不难看出，要在一个极度细分的市场里创造新的想象空间，并不容易。

　　那么，该公司探索AI赛道的市场潜力究竟如何？

　　开源证券海外市场首席分析师初敏表示，结合行业数据来看，2025年全球智能手表年出货量约1.8亿只，而智能戒指等新型 贵金属 穿戴产品出货量仅数百万量级，渗透空间巨大。而且两类产品并非替代关系——数据显示75%的智能戒指用户同时持有智能手表，形成功能互补。

　　极利飞科技创始人兼CEO邹任远则从海外实操角度指出，科技大厂的 智能穿戴 多为手机、 汽车 等生态的附属产品，垂直专精企业在细分场景（如无感佩戴、穿搭适配、长效服务）仍有大量生存空间。同时，他以欧莱雅等国际品牌的AI导购为例，指出其月均可完成百万级用户对话，核心价值在于将一线城市高端导购能力输出至下沉市场门店，统一服务标准。

　　水贝的AI探索

　　事实上，西普尼开拓第二增长曲线、向AI转型，仅是水贝黄金珠宝数智转型的一个缩影。

　　作为黄金珠宝产业集聚地，水贝在约1平方公里的区域内，集聚了超9000家法人企业，吸纳近7万人就业，2025年片区规上营收突破2000亿元。

　　但硬币的另一面是，大量中小商户长期依赖“按克卖、靠库存赚差价”的粗放模式，存在设计周期长、拍摄成本高、直播人才短缺、金价波动带来的库存风险等痛点。

　　2026年，罗湖区发布了《打造“中国宝都·深圳水贝”行动方案》，加快黄金珠宝产业赋能中心建设，聚焦“AI+设计研发、智能制造、供应链、智慧零售”四大领域，打造定制化数字化转型方案和数智化赋能服务，并制定行业AI标准，全力构建“AI+”黄金珠宝产业生态圈。

　　一方面，通过华为云聚焦行业大模型和智造，为TTF等企业提供AI创意设计平台，为客户定制的AI模型可在10分钟内生成约10个方案，一位水贝企业代表曾公开表示，转3D建模后全程约4小时确认报价；为制造端提供智能排产，打样周期缩短50%以上。

　　另一方面，则与 中国联通 合作，通过提供轻量级SaaS工具，赋能产业发展。2026年6月发布的“水贝黄金珠宝数智服务平台”包含AI创意设计、AI营销、AI智造三大板块，支持自然语言输入，数十秒即可生成高清渲染图与白底起版底稿，设计打版周期从传统数月降至数天。智播模块则为中小商户提供专属直播网络、AI能力复用和数据复盘，无需自建大直播团队。

　　同时，对于个体设计师和小微工作室，罗湖配套了“AI夜校”。最新信息显示，AI夜校已经累计开班536期，近1.4万人次参与了培训。此外，罗湖区还打造了国内首家黄金珠宝OPC（一人公司）社区，提供从AI出图到 3D打印 、直播素材生成的一体化支持。

　　尽管前景被看好，但AI在水贝的落地仍面临多重挑战。

　　例如，AI生成的纹样存在外观专利冲突问题。记者发现，罗湖区也已着手解决这一问题，设立了 知识产权 窗口（深圳市 知识产权 保护中心罗湖分窗口），为黄金珠宝行业提供一站式服务；同时联合 中国联通 建设水贝黄金珠宝数智服务平台，通过 区块链 等技术追踪珠宝生产过程和设计来源。

　　罗湖区科技和工业信息化局相关负责人此前公开表示：“AI不是给黄金贴科技标签，而是把设计权、定价权、品牌权从批发端收回至水贝企业。”数智化赋能中心和联通平台的分工逻辑是：华为云做行业底座模型和智造，联通做轻量SaaS和营销零售，政府通过算力券、数字化转型券降低中小商户门槛。

　　西普尼等标杆企业的个案若可复制，水贝有望从“世界黄金加工厂”变为“黄金科技品牌池”。但这个过程不会由AI单独完成——它需要工艺积淀、数据沉淀、版权规范、资本耐心，以及一大批愿意为“科技+时尚+健康”买单的消费者。

（文章来源：21世纪经济报道）

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