财务
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转型
报告认为，财务转型的成功往往取决于“技术投入”与“人才投入”的双轮驱动——即不仅要投资技术，更要投资于那些能够将数据洞察有效转化为决策、行为与业务成果的关键人才。
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洞察
”这一核心命题，安永大中华区审计服务市场联席主管合伙人汤哲辉在接受上证报记者专访时表示，AI不仅提升了财务工作效率，更拓展了财务的洞察视野，能够实现对业务的前瞻性研判。
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未来
会上，安永正式发布基于全球1600余位CFO调研形成的年度研究报告《财务的未来:
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财务的未来发展，关键在于CFO如何推动技术与人才有机融合，释放企业价值创造力。
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应用
团队
三是搭建小范围试错场景，让财务团队在真实业务项目中积累经验，掌握人机协同的工作模式。
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在汤哲辉看来，推动财务团队从企业经营的“守门员”向价值增长的“前锋”转变，需要从三个维度协同发力：一是更新财务团队的认知定位，推动职能边界从为企业“守底线”进一步向“创价值”拓展；
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报告认为，人工智能（AI）等变革性技术虽然提供了前所未有的机遇，但关键在于CFO能否在其财务团队中培育出正确的思维方式、技能组合与工具应用，从而释放企业价值。
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其它
