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AI加速变革游戏产业行业从“求效率”转向“拼创造”


速读:游戏是一个对AI(人工智能)有着强需求的产业。 双重因素叠加,推动游戏行业成为AI落地应用的前沿。 AI已不再是“锦上添花”的可选配置,而是赋能产业发展的常态化基础设施,正在全方位重塑游戏内容生产、研发运营、用户服务的全流程模式。 据介绍,该系列首款游戏《明月宫心壹》原本需要半年以上的开发周期,在由AI制作剧情、素材等内容后,2人至3人团队仅用约10天就完成了该游戏的制作。 其带来的直接变化是,游戏企业的基础开发能力差距逐渐缩小,行业的“进入门槛”降低,游戏企业技术之外的竞争能力则变得更重要。
AI加速变革游戏产业 行业从“求效率”转向“拼创造” _ 东方财富网

AI加速变革游戏产业 行业从“求效率”转向“拼创造”

2026年08月08日 02:24

作者:

吴志

  游戏是一个对AI( 人工智能 )有着强需求的产业。作为 AI应用 的前沿产业之一,游戏产业近两年AI使用率快速上升。公开数据显示,目前游戏企业的AI技术普及率已达到86%。

  AI普及率上升的同时,游戏企业对 AI应用 的价值判断也在变化。过去,游戏企业关注AI带来的效率提升和成本压降,算“明白账”;而如今,行业更多关注AI在整体业务中的长期作用,开始算“价值账”。

  AI使用率攀升

  高端游戏追求极致用户体验,不仅对硬件性能要求颇高,还需要借助AI不断调优;而游戏研发周期长、成本高,在降本增效的诉求下,行业对AI工具存在旺盛需求。双重因素叠加,推动游戏行业成为AI落地应用的前沿。

  中国音像与数字 出版 协会理事长孙寿山近期公开表示,行业调研显示,当前游戏企业AI技术普及率已达到86%。AI已不再是“锦上添花”的可选配置,而是赋能产业发展的常态化基础设施,正在全方位重塑游戏内容生产、研发运营、用户服务的全流程模式。

  伽马数据今年7月底发布的《2026中国游戏产业AI发展报告》提到,收入排名前50名的国内游戏企业,已有80%公开披露开展了AI相关布局。其中有56%的企业已组建AI实验室或专项团队,约36%的企业已开展自研模型、工具平台或引擎相关建设。

  头部游戏企业大多对AI技术持积极拥抱态度,并采取多项措施推动AI渗透率的提升。

  A股游戏公司 三七互娱 相关负责人向证券时报记者介绍,目前公司正在进一步推动AI的渗透率提升。公司设立了“AI效率委员会”,由公司董事长李卫伟直接推进,开启自上而下、以AI创新为导向的企业文化战略,推动企业各业务环节 AI应用 渗透率提升。

  据介绍, 三七互娱 通过多个维度来评价AI的效能指标。比如在全员渗透率方面,当前 三七互娱 员工的AI使用覆盖率已经达到100%,日均提问超过1.5万次;在研发制作环节,三七互娱游戏相关素材的AI产出率已经超过了80%;在推广发行环节,广告视频的AI参与率也超过了70%。

  三七互娱以自研游戏行业大模型“小七”为核心,构建了从底层模型到业务应用的四层架构。从AI的效能指标来看,在业务层面,三七互娱通过AI辅助生成的2D美术资产占比已经超过了80%,AI深度参与生成的广告素材视频占比也超过了70%。

  游戏企业积极拥抱AI,最直接的原因在于其能够带来实实在在的价值。伽马数据联合创始人兼首席分析师王旭近期表示,AI正在成为游戏产业的下一个变量。从原型制作到美术生产再到测试环节,AI已全面渗透研发流程。

  根据伽马数据发布的报告,据测算,到2030年AI有望推动中国游戏企业游戏业务净利润从约1100亿元提升至超过1600亿元。AI将为游戏行业发展带来明显“加成”。

  在此背景下,继续提升AI的使用率、渗透率,是多数游戏企业的重要目标。而在渗透率持续走高之后,游戏企业在评价AI的“产出”方面,开始集体跳出“单一思维”。

  行业发展初期,游戏企业对AI的诉求较为单一,大多希望依靠AI压缩成本、提升生产效率,关注点则集中于大模型推理速度、内容产出效率等工具属性层面。如今,这种极致的效率追求不再是唯一。

  “我们现在关注的已经不是AI能提升多少效率,压缩多少成本。因为AI已经融入了我们日常研发运营的每一个环节,变得像‘自来水’一样,不可能有哪个环节不用AI。”一家头部游戏企业高管向证券时报记者表示,“公司内部更在意AI如何与人协同,共同推动业务整体向前发展。”

  三七互娱方面也向证券时报记者表示,“公司对AI效能评价的核心逻辑,并不是追求‘几周压缩到几分钟’这样单纯的人效替代,而是追求AI与人员、业务的有机融合,提升整体效能。”

  在这方面,三七互娱内部孵化的《明月宫心》系列AI原生小游戏是一个典型案例。据介绍,该系列首款游戏《明月宫心壹》原本需要半年以上的开发周期,在由AI制作剧情、素材等内容后,2人至3人团队仅用约10天就完成了该游戏的制作。

  但用AI技术实现游戏作品的快速产出和上线,并非公司的核心目标。三七互娱随后推出了续作《明月宫心贰》,并在其中引入判别式AI,可根据玩家兴趣和行为动态生成不同游戏内容,实现“千人千面”的非线性体验。

  AI技术不再是单纯的提效工具,它让一款游戏有了更大的可能。“我们不是让技术定义创作,而是让技术释放创造力,让原创拥有更大的可能。”三七互娱相关负责人说。

  作为 行业龙头 ,腾讯对AI的看法同样在变化。在近期的一次公开演讲上,腾讯互娱副总裁、总编辑余睿超介绍,去年腾讯推出了一套游戏美术全流程AI工具,可以将角色的动画制作时间从3天压缩到15分钟,而今年公司全新的AI游戏创作平台已实现通过与AI对话来搭建游戏。

  余睿超认为,AI智能工具可以让中小游戏团队摆脱产能束缚,实现工业化的品质,他们可以把更多时间放在游戏内容的表达上,“这也是AI带给行业最珍贵的变革,它不替代人的创意,而是释放人的潜力”。

  比拼创造力

  随着AI技术的进一步发展,文生图、文生视频等技术能力趋于普惠,并逐渐演变为数字产业通用的“基础设施”。其带来的直接变化是,游戏企业的基础开发能力差距逐渐缩小,行业的“进入门槛”降低,游戏企业技术之外的竞争能力则变得更重要。

  “AI工具的使用,会让游戏变得更好玩。比如游戏里的NPC(非玩家角色),可能会变得更智能;一些新的玩法、游戏品类可能也会诞生。”资深IP运营专家梁龙向证券时报记者表示,游戏企业必须重视AI,但不能全盘交给AI。AI可以辅助完成“1到10”的工作,但从“0到1”的过程,还是需要人来做。

  对于游戏、影视、动画等内容产品而言,“从0到1”的过程,指的就是创意构思、概念设计、原型制作等需要创造力的环节。证券时报记者了解到,在AI释放了基础环节的“生产力”后,许多游戏企业正是加大了对创意环节的重视和投入。

  “AI时代一个很明显的问题是,多数大模型的语料来源、训练方法、思考逻辑都比较相似,导致做出来的内容同质化严重。这个问题目前已经出现了,比如我们看到的许多AI短剧,从剧情、角色到造型等都很雷同。”梁龙表示。

  “技术只是内容的表现工具,内容和运营才是核心。”梁龙认为,AI时代,内容产业应该更重视人的创造能力。

  在近期举行的2026中国国际游戏开发者大会上,中国音像与数字 出版 协会常务副理事长兼秘书长敖然谈到AI技术在游戏行业的应用时也坦言,技术并不能替代创作本身。

  “游戏的生命力,仍然来自人的想象、情感和文化表达;技术应用的成效,也需要回到玩家的真实体验中加以检验。无论工具如何演进,对文化价值的坚守、对玩家体验的尊重以及对精品内容的追求,仍是行业发展的重要落点。”敖然说。

(文章来源:证券时报)

主题:基金|新股|美股