一张票，能玩一座城！久事动娱发布五年战略，打造上海文体旅交融合新体验
一张票，能玩一座城！久事动娱发布五年战略，打造上海文体旅交融合新体验
2026年08月04日 14:02
斯诺克上海大师赛刚刚落幕，申城全年文体活动依旧精彩不断：环上海·新城自行车赛、ATP1000上海大师赛将接连登场，各类演唱会、音乐节也持续点燃城市活力。
不少市民有过这样的期待：看完一场比赛，能否顺便夜游黄浦江；听完一场演唱会，能否凭票再享受 餐饮 、游览等消费体验？体育、文化、旅游、交通如何真正打通，形成完整的消费链条，一直是上海文体产业探索的重要课题。
8月3日，上海 久事动娱 文旅集团股份有限公司（以下简称“ 久事动娱 ”）在全新启航的浦江游轮上举办战略发布会，这是公司自7月28日正式揭牌登陆A股市场后的首次战略亮相。作为上海国资首家实现"文体旅交"全业态融合的A股上市平台（600676.SH），企业正式发布2026年至2030年五年发展规划。上海久事（集团）有限公司副总裁谷际庆， 华润啤酒 （控股）有限公司董事会主席赵春武，上海 久事动娱 文旅集团股份有限公司董事长杨亦斌，上海久事动娱文旅集团股份有限公司总经理章华群，英超联赛首席商务官Will Brass，上海劳力士大师赛赛事总监吕华勇及久事动娱管理层、合作伙伴、行业专家与主流媒体记者，围绕公司战略定位、发展规划与未来愿景开展深度交流。
一次资产重组，让城市资源形成合力
很多市民提起久事，首先想到的是F1中国大奖赛、上海劳力士大师赛，或是黄浦江游船。过去，这些赛事、场馆、滨水旅游、演艺和 物流 资源分属不同主体，各自运营，联动有限。
此次资产重组，则完成了一次资源整合。久事集团凭借独特的产业架构与资源优势，久事动娱独家拥有顶级赛事IP、城市地标场馆、都市活力文娱演艺、“一江一河”都市滨水资源与现代 物流 配套，构建独有的文体旅交全链条融合运营模式，具备不可复制的资源壁垒与长期成长潜力，将成为上海打造全球顶级文体赛事高地、激活都市消费市场的核心载体。
发布会上，上海久事动娱文旅集团股份有限公司董事长杨亦斌将企业未来发展概括为三个关键词——存量优化、融合创新、模式复制：以赛事为例，F1中国大奖赛、ATP1000上海大师赛常年一票难求。相比简单增加票价，未来企业更希望延长消费链条，推出“赛票+ 酒店 ”“赛票+游船”“赛票+ 餐饮 ”“赛票+文创”等组合产品，把观赛流量转化为城市消费增量。对于浦江游览、 物流 等成熟业务，则更加注重提升运营效率，优化品牌形象，升级老旧游船，打造更符合国际都市气质的滨水消费场景。
如何让各板块真正形成联动，而不是各自为战？总经理章华群给出的答案，是搭建统一的数字化平台。“赛事拥有巨大的客流，但过去消费主要停留在赛场内。”章华群介绍，目前企业已经推出“赛票+”票根经济产品，凭赛事门票即可体验黄浦江游览、体育场馆研学等项目，实现不同业务之间的客流共享。
未来，赛事、游船、场馆、演艺等业务的数据将全部打通，为跨板块运营提供支撑，也让观赛人群逐步延伸到吃、住、行、游、购、娱等更多消费场景。
五大板块协同，构建完整产业链
发布会上，久事动娱也进一步明确了五大业务板块的发展定位。
赛事运营依旧是核心板块。企业将继续运营F1中国大奖赛、ATP1000上海大师赛等国际顶级IP，同时持续培育本土赛事，并逐步形成标准化办赛体系，向全国输出赛事运营经验。
徐家汇 体育公园、上海国际赛车场、旗忠网球中心、东方体育中心等场馆，不仅承担赛事举办功能，还将进一步开发夜间经济、包厢运营、研学等业态，并探索场馆轻 资产管理 模式。
演艺板块当天迎来多项合作签约。久事动娱分别与华人文化演艺、Live Nation、环球音乐、EDC China等机构达成战略合作，未来将持续引进国际演唱会、音乐节及沉浸式演出，同时探索赛事与演艺联动、水上主题演出等新产品。
新华社照片，在2025年ATP上海网球大师赛男子单打决赛中，摩纳哥选手瓦舍罗2比1战胜法国选手兰德克内什，夺得冠军
拥有黄浦江超过一半船舶市场份额以及苏州河全域独家运营权的滨水旅游板块，则将进一步丰富大众观光、主题航线、高端定制等产品，打造IP主题航线、水上观赛、沉浸式夜游等消费场景。
物流板块则聚焦文体赛事保障、工程物流、多式联运等专业领域，为赛事、演艺、大型活动提供定制化物流服务，形成文体产业链的重要支撑。
对标国际平台，拓展产业生态
根据规划，2026年至2030年，久事动娱将以IP运营、数字化建设和产业融合为主线，对标国际文体集团AEG，分阶段推进企业发展，目标是建设国内领先、国际一流的文体旅交 综合 运营平台。
当天，一系列战略合作同步落地。企业分别与昆山城投、 上海电气 风电、 华润啤酒 、NBA，以及多家国际演艺机构签署合作协议，进一步完善赛事、演艺、物流等产业链布局。
从城市基础设施到国际体育IP，从文娱内容到消费品牌，多方合作也让企业未来的产业生态更加完整。
从一家传统制造业上市公司，到整合赛事、场馆、滨水旅游、演艺、物流等资源的 综合 运营平台，久事动娱的转型，不只是一次企业重组，也折射出上海推动“文体旅交”融合发展的新探索。
未来，随着更多“赛事+”“演艺+”等产品不断推出，市民可以凭借一张门票，开启一段串联赛事、演出、滨江夜游和城市消费的全新体验，让文体资源更深地融入城市生活。
（文章来源：上观新闻）