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人才


分类

能力

随着AI深入业务场景,企业对于人才能力的要求正在发生变化。
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结构

从前程无忧调研数据来看,人才结构的变化更能说明这一转向。
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前程无忧调研显示,2026年典范雇主面对的已经不是单一变化,而是AI快速发展、业务增长、组织重构、全球化和人才结构变化等同时发生。
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组织与外部世界的连接,也由此从市场版图延伸到人才结构与组织能力。
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管理

AI重塑工作方式,企业加速布局数字化人才管理
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企业加速出海,全球化人才管理成为新课题
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本届评选历时3个月,通过对数十万家企业的筛选,向其中228家企业发出参选邀请,通过企业申报、案例评估、数据分析等环节,评选出雇主品牌影响力、人才吸引与保留、企业ESG影响力、全球化人才管理、多元与包容、女性领导力、人力资源数字化、学习与发展、员工关爱、人才创新管理十大单项奖,全面呈现企业在人力资源管理不同领域的探索与实践。
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自2008年启动至今,该评选已连续举办19届,始终致力于展现中国人才管理的最高水平。
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策略

企业的人才策略正在从规模导向转向价值导向。
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规模让位于价值,正在成为2026年度典范雇主人才策略的共同选择。
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培养

“业务+AI”复合能力崛起,人才培养迎来新变化
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与此同时,企业对于AI能力建设的关注持续提升,“AI深度应用能力”占比由46.7%提升至78.9%,“AI深度应用能力”成为企业人才培养的重要方向。
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前三

其中AI人才占比提升15.2个百分点,首次进入企业紧缺人才前三。
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本届典范雇主中,企业最紧缺人才前三位分别为业务销售、高级技术骨干和AI人才。
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价值

从“人多”到“人值钱”,人才价值成为企业竞争的关键变量
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在技术快速演进的背景下,优秀雇主不仅需要提升组织效率,更需要建立人与技术、人与组织之间的新型关系,让人才价值在更开放、更灵活的组织环境中持续释放。
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当下企业关注的已不再是编制补充,而是人才的价值贡献——从“招多少人”转向“招什么样的人”。
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