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阿迪达斯全球CEO古尔登:在“体育根脉”上长出“城市新生态”


速读:上海体育消费的迭代升级,正是这一转型的鲜活注脚。 在古尔登的构想中,“全球情感活力之城”不等同于简单追求满意度的快乐城市,也不是一味堆砌赛事数量的传统体育城市。 体育消费、城市活力、文化自信并非空中楼阁。 上一届市咨会上,他提交了“以体育赋能城市韧性”的报告,提出上海应挖掘释放更多公共运动空间,推动体育运动与夜间活动、城市景观结合,打造城市运动“第三立面”。 体育早已不只是一件商品,更是能够激活城市情感的战略资产。
阿迪达斯全球CEO古尔登:在“体育根脉”上长出“城市新生态” _ 东方财富网

阿迪达斯全球CEO古尔登:在“体育根脉”上长出“城市新生态”

2026年10月13日 12:25

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  新华财经上海10月13日电(记者杨溢仁)跑道上脚步不息,球场里欢声笑语,潮流运动场景持续在城市空间生长……近日,德国阿迪达斯集团第三次参与了上海市市长国际企业家咨询会议(以下简称“市咨会”),集团全球首席执行官比约恩·古尔登在接受记者采访时提出“体育驱动型情感消费理论”,建议上海打造全球情感活力之城,把体育作为串联人群、激活城市温度的纽带。

  深耕上海三十载,这家老牌运动品牌跳出了单纯装备制造的传统定位,在专业竞技、本土创意、公共运动空间、体教人才培育等多维度持续布局,探索体育赋能城市高质量发展的共生路径。

  上海体育消费的迭代升级,正是这一转型的鲜活注脚。数据显示,上海人均体育用品消费,已从2008年的922元提升至2024年的4362.7元,市民需求完成了从购买实物商品、参与运动体验,再到追寻情感价值满足的进阶。市民愈发向往高品质生活体验、社群归属感与文化表达空间。古尔登认为,新一轮全球城市竞争早已跳出经济体量、基建速度的比拼,能够凝聚大众情感共鸣,才是顶尖城市的核心竞争力。

  在古尔登的构想中,“全球情感活力之城”不等同于简单追求满意度的快乐城市,也不是一味堆砌赛事数量的传统体育城市。其内在逻辑清晰——体育唤醒大众积极情绪,情绪带动全民参与,参与塑造社群归属感与文化认同;叠加数字技术、社区运营放大效应,最终拉动消费扩容,持续提升城市活力。这套模式,将运动、情绪、消费融入城市公共空间、商业场景与居民日常生活。

  作为连续三年参与市咨会的企业家,古尔登持续围绕体育赋能城市建言献策。上一届市咨会上,他提交了“以体育赋能城市韧性”的报告,提出上海应挖掘释放更多公共运动空间,推动体育运动与夜间活动、城市景观结合,打造城市运动 “第三立面”。也正是在去年的会议上,他了解到了国内民间足球联赛“苏超”的热度,今年阿迪达斯首次赞助该项赛事,为13支球队设计了带有城市符号的球衣,让民间足球成为了城市情感连接的载体。

  值得一提的是,2028年奥运会资格系列赛将落地上海徐汇西岸,在古尔登看来,这是上海建设全球著名体育城市的历史性机遇。赛事价值不只局限于短期竞技比拼,更是全年培育城市情感活力生态的基石。依托赛事平台,阿迪达斯规划落地四大举措:包括“Train Like a Pro”专业运动体验项目、创作者燃动计划、数字情感积分护照、情感活力创新实验室,推动文商旅体深度融合。

  伴随阿迪达斯大中华区新总部落址徐汇西岸,品牌还将改造西岸运动空间,打造面向全体市民开放的阿迪达斯西岸运动公园,覆盖跑步、篮球、滑板、匹克球等多元大众运动项目,丰富市民家门口的运动场景。

  古尔登告诉记者,其对上海的感知,来自一次次实地走访。只要有空,他便会走上街头探访线下门店,走进上海的各大高校校园,还曾前往 徐家汇 体育公园踢球。沉浸式体验让他坚定加码中国市场。

  目前,阿迪达斯在华业绩已连续13个季度实现高质量增长。大中华区新总部落户西岸,选址由本土团队主导决策。古尔登强调,跨国企业深耕中国市场,关键在于把更多决策权交给本土团队。中国消费者的偏好、穿搭风格、运动场景需求,很难由海外总部远程预判,本土团队可以自主开发新品、洽谈业务、落地适配营销方案。

  据悉,阿迪达斯上海创意中心打造的新中式唐装系列、三叶草宠物系列产品,不仅收获了国内消费者的青睐,海外市场同样热销,北美市场1.2万件新中式夹克上线仅27分钟便售罄,品牌随后追加订单。

  市咨会前夕,古尔登还专程前往复旦大学,出席了复旦大学·阿迪达斯 “未来体育发展基金”捐赠仪式。基金将优先支持复旦江湾校区月湖水上运动码头、 综合 运动驿站、“活力悦跑环”环校区步道建设,聚焦运动科技创新、校园体育文化建设、复合型体育人才培养,打通体教融合长期通道。

  放眼全国, 体育产业 迎来广阔发展机遇。《体育强国建设“十五五”规划》提出,到2030年,我国 体育产业 总规模突破7万亿元,经常参加体育锻炼人数比例达到40%左右。 体育产业 的增量,早已不局限于装备销售,更多蕴藏在大众参与、文化共鸣、城市活力之中。

  体育消费、城市活力、文化自信并非空中楼阁。运动装备技术沉淀支撑大众赛事普及,潮流IP激活城市消费,校园体育基金夯实人才储备,国际赛事带动公共运动场景升级——体育产业与城市发展不是割裂的两张皮,而是相互链接、双向赋能。体育早已不只是一件商品,更是能够激活城市情感的战略资产。

  坚守体育主业的“老根”,生长出城市融合发展的“新枝”。在体育根脉之上挖掘情感价值、培育城市生态,既是跨国品牌扎根上海的实践样本,也是体育产业服务城市高质量发展的积极探索。古尔登还建议来华的欧洲企业,依托本土人才组建团队,充分信任本土力量,做出贴合本地消费者真实需求的决策,实现助力城市发展与企业成长的双向共赢。当越来越多城市用好体育这把钥匙,中国建设全球著名体育城市的底气,也将愈发厚实。

(文章来源:新华财经)

主题:财经|阿迪达斯全球CEO古尔登|基金|美股