多重冲击之下，百度不知道如何做搜索了
8 月 2 0 日 ， 新任 百度 A pp 研发中心负责人 何径舟 首次 公开 亮相 ， 他 带来 了 两项搜索的产品 升级 。
其中 一项 是 搜索结果形态"GUI通识卡片" 。 在 体验 交流 时 ， 一位 百度 负责 产品 的 人员 向 界面 新闻透露 ， 这是 其 首创 的 "整页可交互"的搜索结果形态 ， 能够 把 知识卡片、步骤图解、可交互动画整合成一个完整页面，目前覆盖数理化 的 全部 高频考点。
界面 新闻 在 百度 A pp 搜索 “ 勾股 定理 ” ， "GUI通识卡片" 就会 展示 出来 。 其通过 图形 展示 勾股定理 的 原理 ， 用户 还可以 随意 变换 三角形 两条 直角边 的 长度 。 用户 在 百度 A pp 搜索 “ 文心 老师 ” ， 还可以触发拍照 解题 的 交互 模型 ， A I 向 真人 老师 一样 一步步 讲解 解题 步骤 ， 用户 有问题 可以 随时 打断 提问 。
另一款 产品 是 文心助手任务引擎2.0 ， 能够 帮助 用户 完成 P P T和分析报告制作、 定时任务 ， 和 市场 同类 产品 的 差异 点 是 完全 免费 。
何径舟 在 沟通会 现场 向 界面 新闻 等 媒体 表示 ， A I 时代 ， 搜索 结果 不再 是 简单 的 信息 罗列 ， 百度 希望 把 可交互 、 可使用 的 产品 交给 用户 ， 并 在此 基础上 探索 产品 的 创新 。
百度 积极 寻求 产品 创新 背后 的 原因 是 ，其搜索 产品 受到 了 豆包 、 千问 等 A I助手 类 产品 的 冲击 ，搜索产品的 交互范式、流量分配、底层商业模式都在发生结构性重构 。 最新 发布 的 财报 显示 ， 今年 第二季度 ， 百度 A pp 月活 用户 规模 为 6 . 4 4 亿 ， 相较于 去年 同期 下降 9100万 ， 相较于今年第一季度 下降1100万 。
在用户流失之外，搜索广告营收下滑是让百度更为棘手的问题。财报 显示 ， 今年 第二季度 ， 百度 的 线上 营销 收入 为 131亿元，同比下降19% 。
但这两项升级更新是产品细节层面的调整， 很难 说 能够 为百度逆转当下的困局带来多少实质性的改变。 一位 搜索 领域 的 产品 人士 告诉 界面 新闻 ，这两项 产品 升级 解决 的 需求 都 不 是 用户 使用 搜索 的 核心 需求 ， 更像 是“为了做而做，什么产品火了就要跟风做的感觉”。
从去年 开始 ， 百度 就在 探索 对 搜索 产品 的 改版 。 据 一位接近百度的人士 透露 ， 百度变革的 核心 思路 是 把 大模型 和 搜索 融合 ，提升 用户 体验 。
当时 ， 时任 百度 搜索 总经理 赵世奇 给出 的 解法 是 支持 长句 和 模糊 搜索 ， 搜索结果的呈现也不再局限于现成的信息 ， 还要提供帮助 用户看天气、订 酒店 等 服务 内容 ， 并 通过 A I G C 补齐 百度 搜索 在 移动 互联网 时代的 内容 生态 短板 。
赵世奇 对 百度 搜索 的 产品形态进行 了 1 0 年 以来 的 最大 改版。但内容 生态 和 服务 上面 的 构想 还 没 来得及落地，他就 在 今年 3 月 离职 。
继任者 何径舟 此前 在 百度 负责大模型算法相关工作 ， 由此 可以 看出 百度 解决 搜索 困局 的 思路 仍然 是 大模型 和 搜索 融合 。而从 沟通会 释放 的 信息 来看 ， 他 的 解题 思路 不再 是 花力气 培养用户原本没有的需求 和 兴趣 ， 而是 回归 已有 的 需求 ， 降低 使用 门槛 。
上述搜索领域的产品人士表示，百度搜索在用户和商业化上的困局不仅仅是AI带来的，也包括百度自身的搜索结果质量变差、用户转向小红书搜索内容等，是一个多重因素共同作用的结果，“很难简单靠某个产品形态和功能的改变逆转。”
更为 关键 的 是 ， 搜索 引擎 本身 就是 一个 成熟 的 产品 ， 产品 本身 可 改动 的 空间 也 并不大 。
从 全球 范围 来看 ， 谷歌虽然持续将AI能力嵌入搜索，但其核心产品形态和商业模式并没有发生根本性变化，搜索框、关键词匹配、结果页面以及广告体系仍然构成 谷歌 搜索 的 基本 框架 。
从 国内 来看 ， 还在 搜索 引擎上 持续 投入 的也 仅 剩下 百度 、 阿里 旗下 夸克 等 为数不多 的 几家大厂。 面对 冲击 ， 夸克 并没有 激进地重构搜索的产品形态， 而 仅仅 是 让 用户 自由 地 切换 搜索框 和 A I 助手 产品 。
一位 夸克 内部 人士 对 界面 新闻 表示 ， A I 助手 产品 对 搜索 的 冲击已经无法 回避 ， 但 夸克 内部 的 判断是 搜索 并不会 完全 被 A I 助手 产品 取代 。 “ 用户 想要 寻找 某个 问题 的 答案 ， A I 助手 产品 的 效率 更高 ， 但 转账 、 支付 、预订等 非常 复杂 的 任务 ， 用户更倾向于 通过 搜索 找到 对应 的 网站 来 自己 操作 ，搜索引擎应该把这部分需求满足好。 ”
但从 百度 在 搜索 产品 上 持续 的 “ 折腾 ” 来看 ， 其 对 搜索 的 定位 并不 满足 于 仅仅服务用户 的 部分 需求 ， 仍然 想做 一个 AI时代大而全 的 流量 入口 ，用户无论是寻找一个答案、一个网站、一项服务，还是完成一次预订 ， 都要 从百度出发 。
在 当下 的 市场 环境 ， 这种 想法 已经 很难 通过 产品 的 迭代 升级变成现实。 百度则寄希望于组织调整，通过不断换帅和调整业务架构， 寻找到 突破性 的 解法 。
百度 在 搜索 产品 上 持续 的 “ 折腾 ” ， 并不是 在 一个 确定 的 方向 上 加速 ， 而 是 不知道AI时代一个大而全的搜索入口应该怎么做——这才当下百度搜索最大的困境 。
百度 找不到 答案 ， 就要 继续 面对 用户 流失 和 广告 收入 下滑 的 双重压力 。