马斯克首次向Cursor全员讲话内幕：Grok已经落后
图左：埃隆・马斯克；图右：迈克尔・特鲁埃尔。
本月早些时候，就在太空探索技术公司（SpaceX）宣布完成以 600 亿美元收购 Cursor 的当天，埃隆・马斯克拨通了这家代码 AI 初创公司的全员视频会议。
据 5 位参会知情人士透露，马斯克向员工表示，SpaceX 旗下人工智能部门已经落后于竞争对手，而他并不习惯输掉竞争。 特斯拉 与 SpaceX 在各自行业都占据龙头地位，但 SpaceX AI 推出的 Grok 大模型并非市场领跑者，迫切需要奋起直追。
据参会人员描述，马斯克在会议上提出一个观点：未来 AI 模型的能力终将发展到人类无法控制的水平，这一趋势不可避免。因此，他要求身在旧金山总部以及各地小型办公点的 Cursor 员工，必须助力 SpaceX 人工智能部门抢在其他厂商之前研发出对应的前沿技术。
一名知情人士表示，马斯克称赞 Anthropic 领跑当前的 AI 竞赛，称其为实力强劲的竞争对手。另有两人透露，马斯克还表态，SpaceX 将继续囤积行业内规模领先的算力资源。
这是马斯克第一次面向 Cursor 超过 1000 名员工发表讲话。而早在今年 4 月双方签署算力共享与技术合作协议、SpaceX 获得 Cursor 收购选择权之后，SpaceX 的影响力就已经逐步渗透进这家初创企业。
一名熟悉招聘进展的人士称，Cursor 管理层告知部分员工，SpaceX 管理层已经批准 Cursor 的招聘预算，鼓励公司大举扩招销售人员。过去一年 Cursor 员工总数翻了四倍以上，扩张主力集中在销售与市场营销岗位；自 4 月起，Cursor 每月都有数十名新员工入职上述部门。
两名消息人士透露，6 月 Cursor 高管曾向马斯克演示自研产品 Origin—— 一款对标 GitHub 的竞品。上周 Cursor 正式上线 Origin 的 Beta 公测版本。该项目在双方达成合作之前就已经启动，属于 Cursor 野心较大的长线产品。
这项特殊的合作架构，让 Cursor 在收购落地前的数月内前景充满不确定性。收购消息刚公布时管理层告诉员工，Cursor 自身的品牌是 SpaceX 一笔宝贵资产，收购完成后日常工作基本不会发生变化。但随着交割临近，现实走向显然与此不同。
两家公司此前已经合作开发一款 AI 智能体，用来对标 Claude‑Cowork；SpaceX 在交易交割前就已经将该产品以 Grok 品牌对外发布；双方当时还计划很快联合推出一款全新大模型。现如今 Cursor 全体员工正陆续并入 SpaceX‑AI 现有团队。
尽管 SpaceX‑AI 希望借助 Cursor 补充人力。受今年多轮裁员、人员主动离职影响，SpaceX‑AI 自身团队规模已经缩水；而 Cursor 内部也迎来一波高管离职潮。近期出走的高管名单包括强化学习负责人、设计主管、全球战略客户高级副总裁、品牌负责人以及 Cursor 总法律顾问。
根据领英档案以及现任、离任员工提供的信息：自 4 月以来，即便公司整体员工人数持续增长，已有 45 人离开 Cursor，离职人员大多来自产品和工程团队。其中约 20 人来自今年年初 Cursor 收购代码审查初创公司 Graphite 后并入的团队，Graphite 首席执行官梅里尔・卢茨基已于 6 月离职。
收购完成后，Cursor 首席执行官特鲁尔将在 SpaceX‑AI 出任高管，直接向马斯克汇报；联合创始人阿曼・桑格进入预训练大模型团队；另一位联合创始人苏阿莱・阿西夫担任 SpaceX‑AI 机器总监。今年早些时候从 Cursor 转岗至 SpaceX‑AI 的安德鲁・米利奇，将继续领导产品团队。
SpaceX‑AI 与 Cursor 的发言人多次收到采访请求，但均未予以回应。
高速增长之下，行业竞争日趋激烈
Cursor 当下处境折射出整个人工智能行业抢夺人才、算力、大客户资源的激烈博弈，各大企业的合作联盟与商业战略正快速迭代。据报道，Cursor 在 6 月年化营收已经突破 40 亿美元。即便 SpaceX 上市后的首份财报显示 AI 业务开销巨大，收购 Cursor 仍然能够直接拉高 SpaceX 人工智能板块的收入。
Cursor 于 2022 年由一群麻省理工校友创立。公司最初推出代码编辑工具，很快成长为 AI 软件工程赛道最热门的产品之一。
三名老员工回忆，Cursor 早期团队规模紧凑、执行力极强。公司组织架构相对扁平，岗位分工灵活，产品上线时跨团队协作十分常见。
另有两名工程师透露，早期项目推进节奏极快，工程师有时跳过传统代码审查流程，直接推送产品更新。这种工作模式留下隐患：当 AI 生成代码引发缺陷、安全漏洞时，经常出现责任划分不清的情况。
随着规模扩张，Cursor 增设中层管理人员、明确岗位职责，并且引入更多工作检查监督机制。两名知情人士称，今年 2 月 Cursor 上线一套 AI 系统，可以自主审查代码更新；遇到问题时自动判断是否升级交由人工工程师处理。今年夏天，Cursor 开始起草第一份正式的安全政策文件；在此之前公司并没有成文的安全管理框架。
当初双方达成合作，初衷是帮助 SpaceX 补齐代码 AI 短板。但彼时 Cursor 自身也面临严峻的外部竞争，包括那些为 Cursor 产品提供底层模型的厂商，Cursor 也正计划拓展新业务赛道。
早在收购谈判之前，Cursor 首席执行官迈克尔・特鲁埃尔就已经向员工警示：如果 Cursor 始终局限在代码赛道、不拓宽产品线，OpenAI 或者 Anthropic 很有可能吞噬掉它现有的业务。
与此同时，Cursor 加码代码类新产品，全力打造 GitHub 竞品 Origin；从 微软 旗下 GitHub 挖来工程师，并且在今年年初完成去年 12 月官宣的对 Graphite 公司的收购。
Graphite 早已开发出代码审查与管理工具，Cursor 迅速将该功能整合进自家产品。多名 Graphite 员工被调入 Origin 项目组；Origin 计划打造一个全新代码仓库平台，并且集成 Graphite 成熟的代码审查技术。
就在敲定和 SpaceX 合作的几周之前，Cursor 原本计划新一轮外部融资。当时公司处于 毛利为负 的状态，并且预估今年后续还需要数十亿美元资金投入算力采购。
最终 Cursor 选择和 SpaceX 合作，以此解决算力资源难题；双方随即启动联合研发新一代 Grok 模型与 AI 智能体。
Origin 项目开发也同步推进，不过部分 Cursor 员工对从 GitHub 迁移项目心存抵触。一名产品团队成员表示，团队除了提升 Origin 稳定性、打通 Graphite 功能以外，还需要寻找更多差异化特性，拉开产品和 GitHub 之间的差距。
正式交割，开启整合
两名员工回忆，SpaceX 完成 IPO 之后没过几天，在 6 月官宣收购 Cursor，Cursor 员工在内部通讯软件 Slack 发送火箭表情庆祝。管理层鼓励员工在社交平台分享自己在 Cursor 的工作回忆，对外宣传公司项目。
大约同一时期 Cursor 推出一项新政策：遭到裁员的员工可享受 9 个月的股权加速行权待遇 ，当时公司对外表示该政策长期有效。与此同时 Cursor 展开关键人才引进，6 月从 Anthropic 挖来设计师珍妮・温。
但到 8 月，距离收购交割仅剩不久，公司通知员工：加速行权福利将在大约三个月后到期。几乎同期，多名产品与市场营销条线的高管遭到降职；部分人员薪资下调，股权行权条件改为绑定全新业绩考核目标。
三名知情人士称，自上周一起 Cursor 正式开启团队整合：合并 Slack 工作群组、Cursor 员工陆续分配到 SpaceX‑AI 各个业务组。公司鼓励员工前往加州帕洛阿尔托的 SpaceX‑AI 办公室办公。特鲁埃尔甚至许诺赠送员工《升空：埃隆・马斯克与 SpaceX 艰难初创岁月》一书，让大家学习 SpaceX 的发展历史。