人才

”权贵杰表示，未来新能源企业需要的不只是传统汽车人才，而是具备跨领域能力的复合型人才，包括软件、人工智能、智能硬件、数据算法等领域人才，这也对企业人才识别和培养体系提出了新的要求。

主题分享结束后，活动围绕“AI时代HR如何重塑人才竞争力”展开交流。

未来HR不仅需要关注人才获取，更需要参与组织变革、能力建设和业务创新，通过人才战略支撑企业长期发展。

未来，同道猎聘将持续携手各行业领先企业，围绕人才战略、组织创新、AI应用等核心议题搭建交流平台，依托数据洞察与技术能力，助力企业构建适配AI时代的人才体系与组织能力，共同迎接智能化转型新机遇。

本次活动以“洞见智造未来，共探人才新机”为主题，汇聚来自人工智能、智能制造、新能源汽车等领域的企业HR负责人，通过企业参访、主题分享、深度交流等形式，走进新能源汽车产业一线，探寻智能化时代企业人才发展新路径，共同探索AI时代组织升级与人才战略变革的新方向。

该活动负责人表示，通过走进行业标杆企业、分享领先人才实践、洞察产业发展趋势，猎聘希望帮助更多企业在产业变革与AI时代背景下，探索适配未来的人才体系与组织能力建设路径。

HR也需要从传统招聘与管理职能，进一步升级为组织能力建设者，通过技能识别、人才培养和组织机制创新，帮助企业完成AI时代的人才升级。

从人才培养到组织能力建设：北汽新能源探索成长型组织打造路径

在主题分享环节，北汽新能源围绕着企业人才培养体系建设，分享了公司在人力资源管理和人才发展方面的实践经验。

在青年人才培养方面，北汽新能源探索形成了“1+1+1”全链路的成长路径，通过三个阶段的实训，让年轻员工在真实业务场景中快速积累经验、提升能力，并在校招生成长过程中，做到一人一策、一人一档。

来自不同行业的HR负责人结合自身企业实践，就AI应用、人力资源数字化、关键人才培养以及未来组织能力建设等话题展开深入讨论。

面对新能源汽车产业快速迭代、技术融合加速的发展环境，北汽新能源持续推动组织能力升级，构建与业务战略相匹配的人才培养体系，打造“引领未来的成长型组织”。

基于猎聘大数据，权贵杰分享了新能源汽车产业人才流动趋势。