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周大福,在中国内地门店锐减近千家!



速读:今年3月2日, 周大福 宣布。 集团副主席郑志雯表示:“凭借谢鼎鸿对奢侈品的深入了解、无穷创意,以及将品牌策略转化为动人叙事的实力,将在塑造全球品牌价值方面发挥关键作用。
周大福,在中国内地门店锐减近千家! _ 东方财富网

周大福,在中国内地门店锐减近千家!

2026年06月15日 17:43

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  6月11日, 周大福 珠宝集团公布2026财政年度(2025年4月1日起至2026年3月31日)全年业绩。数据显示,总营收同比增长5.3%至943.98亿港元(约821.17亿元人民币),创 历史新高 ;股东应占溢利(净利润)同比增长52.2%至90.04亿港元(约78.32亿元人民币),妥妥“利润牛”。不过,报告期内,中国内地净关闭品牌门店969家,降幅超15%。

   “一口价”定价首饰收入同比增长15.7%

  分品类来看,“一口价”定价首饰收入同比增长15.7%至293亿港元,占比提升至31.5%。传福、传喜、故宫三大“网红”系列合计贡献近100亿港元。定价首饰的同店销售同比增长11.4%,其中珠宝镶嵌 黄金 产品及翡翠珠宝表现尤为突出。2026财年,定价 黄金 首饰(包括 黄金 产品及珠宝镶嵌黄金产品)的平均售价升至7700港元,2025财年为5400港元。计价首饰收入同比增长3%,占比从66.2%跌至64.2%。

  分市场来看,中国内地市场营业额760亿港元,同店销售金额同比增长6.9%,同店销量下降17.8%。中国港澳及其他市场营业额184亿港元,同店销售金额同比增长16.8%,同店销量下降13.7%。销售额保持增长但销量端面临压力,亦体现了金价上涨、产品结构调整而导致的平均售价升高。2026财年,中国内地 周大福 珠宝零售点净减少969家,门店总数从2025财年末的6274家降至5305家,降幅超15%。

   正加速向高端市场跃迁

  今年3月2日, 周大福 宣布,委任国际奢侈品及创意产业资深人士谢鼎鸿(David Tse)出任全球创意总监,进一步强化高端化与创意驱动战略,任命于当日生效。谢鼎鸿此前任职于爱马仕,担任首位驻巴黎总部以外的上海爱马仕创意总监,主导中国区本地化内容、社交媒体战略及艺术家合作项目,拥有深厚的跨文化创意与品牌运营经验。此外,他还曾为Burberry、Golden Goose、Google、 星巴克 、优衣库等全球标志性品牌打造多款屡获殊荣的作品。

  这个任命紧随品牌去年推出首个高级珠宝系列之后,释放其从一家零售驱动型的珠宝集团,加速向高端市场跃迁的明确信号。周大福指出,此举为集团持续推进品牌转型的里程碑,这也是集团层面首次设置全球创意总监。集团副主席郑志雯表示:“凭借谢鼎鸿对奢侈品的深入了解、无穷创意,以及将品牌策略转化为动人叙事的实力,将在塑造全球品牌价值方面发挥关键作用。”据悉,他将带领团队全面规划并落实各个传播接触点的创意策略。

  业内认为,周大福此番变革并非单纯战略升级,也与行业周期与竞争格局变化有关,特别是 老铺黄金 带来的压力,黄金价格波动、内地消费结构调整、年轻群体对珠宝消费逻辑的重构,都对传统珠宝品牌提出新挑战。创立于1929年的周大福,是华人社会最具代表性的珠宝品牌之一,过去数十年,品牌凭借对黄金 饰品 市场的深耕与渠道扩张,如今已形成多元品牌矩阵。

   内地关店速度或在2027财年放缓

  2025年以来,周大福加速推进海外布局,以寻求新的增长动力,先后进驻新加坡樟宜 机场 、泰国曼谷暹罗百丽宫,计划2026年6月底前在加拿大新增一家门店,并首次进军澳洲市场,两年内进入中东市场。通过持续扩展海外零售网络,在全球范围内分散增长风险,并提升品牌的国际影响力。同时在产品端推出“和美东方”高级珠宝系列,打造高端旗舰门店,以东方审美叙事参与全球奢侈品的竞争。

  财报发布后,集团副主席郑志雯与副主席郑志恒、董事总经理黄绍基、周大福首席财务官叶家盈及执行董事郑炳熙出席业绩记者会。郑志雯公布2030财年发展目标,计划进一步扩大高端形象门店布局,在2030财年年底前,将中国内地高端形象店数量提升至50家。截至2026年财年底,内地共设8间新设计的高端形象门店。该等门店的生产力约为平均同店销售的8至10倍,当中定价首饰带来的贡献增幅尤其明显。

  黄绍基表示,港澳市场表现强劲,一季度港澳同店销售同比增长40.6%,2026财年全年港澳及其他市场营业额同比增加22%至184亿港元,主要由于内地推行黄金增值税改革致跨境价格差距扩大,带动内地旅客消费上升,集团将继续在港澳寻觅合适位置开店。而内地市场方面,按重量计价的黄金首饰随着金价回落,销量亦会上升,同时内地关店速度将在2027财年开始放缓。

(文章来源:湾财ND)

主题:基金|新股|周大福|美股