月薪1万到手仅5千？浪潮云强制推行“五五开”绩效，“利润差”凭什么让打工人买单？
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文 丨 《BUG》栏目 周文猛
一部分 浪潮云员工的薪资收入，正因公司最新推出的 “ 月度考核新政 ” 面临大幅缩水。
近日，多位浪潮云员工 爆料 ，公司 近期开始执行 薪资绩效五五开 “ 新政 ”—— 50%固定薪资+50%绩效。多位员工对《BUG》栏目透露，新政下， 月薪万元 的 员工， 扣除五险一金后到手 或 不足5000元，多数员工面临薪资下滑的情况，但 员工们虽有怨言 却 也“ 无能为力 ” 。
据悉，在最新的 薪资发放结果 中，这一薪资绩效新政 已经强制生效 ， 多数员工薪资普遍下滑30% 。 多位员工透露，今年6月30日前， 浪潮集团 曾进行过一定程度的 人员优化，浪潮云减员比例超30% ，有 员工质疑此举系 “ 变相裁员 ” 。
“月薪 一万到手五千 ”
《BUG》栏目获取了一份名为 浪潮云 《月度考核与薪酬结构调整通知》 ， 在最新的调整规则下，部分浪潮云 员工月度绩效奖金 将 按照月薪标准的50%进行考核发放， 且 被拆解为公司、部门、个人三个维度 ， 对应考核结果 如下 。
第一， 月绩效1：月薪×10%，绑定公司利润 。 公 司利润为负时该部分绩效不予发放 ； 利润达标情况下按照利润达成率核算奖金，发放上限为200%。
第二， 月绩效2：月薪×20%，绑定部门业绩 。 部门未完成业绩目标该部分绩效 不予发放 ；完成目标后按业绩达成率、指标权重核算，同样设置200%发放上限。
第三， 月绩效3：月薪×20%，绑定个人月度考核 。 完全依据员工个人月度考核等级、得分确定发放系数 。
新政执行 后， 被调整 员工月薪的50%转为浮动绩效，员工收入确定性 明显下降 。即便个人履职到位，一旦公司出现亏损，对应板块绩效便直接清零， 员工薪资安全感大幅削弱。
“ 目前 多数员工 还 不理解公司 为何会用这种 绩效 方式 ，但最直观的 感受就是 薪资下滑了 。” 一位 受此次薪资调整影响的 浪潮云员工 李磊（化名）在与《BUG》栏目沟通中直言，“一个月薪10000元的员工，如果部门目标没能达成，即使个人绩效和公司绩效都拿满，最终到手也才7500元左右，如果减掉 五险一金，到手 仅约 5000 元 。 ”
“ 原来是90% 固定薪资 +10% 绩效 ，现在 变成 50% 固定薪资 +50% 绩效 ， 薪资确定性大幅度下降了。”李磊坦言 ， “ 从历史结果来看， 多数 部门 业绩指标很少 达成过，公司也 很少达 成过目标 ， 这 意味着30%的薪资或因此被 扣除”。
“ 虽然也有200%的奖励 上限 ，但基本上 拿不到，就 是0% 。” 据该员工透露，在最近几天发布的薪资结果中，公司已经采用了这一薪资计算方式，多数员工“ 至少扣 了 30% 薪资”。
不过，对于此次薪资绩效调整涉及的员工范围和具体薪资比例，截至发稿浪潮云方面并未回应《BUG》栏目问询。
离职都要“排队叫号”
事实上，浪潮云员工绩效的调整并非单一事件，而是整个浪潮集团都在逐步推进的事项。据员工透露，近两个月 浪潮软件 已经开启了薪资绩效调整，变为70%固定薪资+30%绩效，30%绩效中，14%是个人绩效，6%是部门绩效，10%是公司绩效。
多位员工对浪潮云薪资绩效的这一调整持抗拒态度，认为这相当于“将企业经营风险转嫁给普通员工”，但均对此无可奈何。
值得注意的是，在薪资绩效调整的同时，浪潮云乃至于整个浪潮集团，近期均进行过不同程度的人员优化“裁减”。
一位刚从浪潮离职的员工夏林（化名）对《BUG》栏目透露，今年6月30日前，浪潮曾启动过一轮规模较大的人员优化，涉及浪潮云、浪潮软件等多个浪潮集团下属公司，其中“浪潮云减员比例30%以上”。而在今年6月，小红书等平台上也出现过大量浪潮员工晒离职办理“排队号”的情况。部分图片信息显示，某日11：10前，排队离职人数便多达10余人。
“公司不想给裁员赔偿，便通过这种方式恶心员工离职？”一位浪潮云员工质疑道。
一位与浪潮云员工有深度沟通的律师直言：“最近从浪潮来问劳动仲裁的人明显变多了”。他在与《BUG》栏目沟通中确认，“虽然每个前来咨询的浪潮云员工面临的情况并不一致，但大方向都是一样的，都围绕薪资、绩效调整展开。”
据《劳动合同法》第三十五条规定，当发生劳动合同变更时，用人单位需与劳动者协商一致，方可变更劳动合同约定的内容。若公司单方面强制执行，对个人不产生法律约束力。
在该律师看来，若公司强制调整员工薪资，员工可视个人情况考虑“维权”。
喊了6年IPO未获“受理”，肖雪领导力遭质疑
员工薪资绩效调整乃至裁员降本的同时， 有关 浪潮云IPO 的 推进情况， 也 正成为压在浪潮云企业发展路径上的“老大难题”。
今年 7月16日， 中信证券 向山东证监局报送了浪潮云第十七期上市辅导工作进展报告 ， 但对于已经连续递交了17次IPO 辅导进展报告 的 浪潮云而言，能否最终获准IPO仍悬而未决 。
2019年 ， 浪潮云公司高管 便开始 对外释放科创板上市意向 。 次年6月，浪潮云正式 启动首轮上市辅导，仅半年后便宣布辅导完成，但最终未递交申报材料，首轮辅导就此终止。 在此之后，浪潮云多次提交IPO 辅导工作进展报告 ， 却一直未获上交所受理。
IPO进程反复的背后， 折射出 浪潮体系内复杂的股权架构 、 业务乃至于人员关系。以浪潮云与浪潮软件这两家昔日的“子母”公司为例。 2020年5月，浪潮软件集团100%股权 曾 被划转给浪潮云， 由 昔日 的“ 母公司 ” 转变 为 “ 子公司 ” ； 但一番调整过后， 2024年9月，浪潮云又将浪潮软件集团51%股权划转至浪潮集团，二者自此变为同属浪潮集团旗下的 “ 兄弟公司 ” 。
短短数年间股权关系两度反转，业务边界与资产归属反复调整，也从侧面折射出集团内部治理的复杂性。多期辅导报告均显示，关联交易是持续整改的核心事项。浪潮云与 浪潮信息 等体系内企业存在大量硬件采购往来，尽管辅导机构称交易具备商业合理性，但关联依赖度始终是监管审核的重点关注项。 在与《BUG》栏目沟通中，有接近浪潮多业务线的人员坦言：“浪潮内部架构复杂，子公司很多，多数内部人士也一头雾水”。
天眼查App显示，浪潮云主体单位为“ 浪潮云信息技术股份公司 ”，公司法定代表人、董事长、CEO为肖雪。在此之前，肖雪于2022年度股东大会上当选浪潮云第二届董事会非独立董事，其同时也是浪潮集团执行总裁、总工程师。
伴随此次薪资绩效55开新政的推行，部分人员对肖雪的领导能力也提出了质疑，直言：“肖雪不愧是总工程师！带领大家因工返贫。”更有人员则喊出了领导无能“肖雪该下课”的口号。