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激励
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账单
换言之,这张
激励
的账单不止一张:第一张记在利润表上,第二张记在股本上,且都还没有结清。
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计划
优必选的应对是长期绑定:一份有效期10年的
激励
计划,一笔约9.3%股本的预留额度,外加明显向一线倾斜的分配——405名员工拿走近九成份额。
文章
本次授出约占已发行股本的0.72%,而
激励
计划的有效期长达10年,授出之后仍留有约9.3%股本的额度可供日后动用。
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