刘润：企业拥抱AI之前，先找到自己价值200万的问题

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刘润 润米咨询创始人、黑马实验室加速导师

企业想 拥抱 AI， 就 要找到企业内部真正价值 200万的问题 ， 然后 去解决它。

一家企业，价值 200万的问题 ， 通常出现在这三点里面：

第一 ， 公司 在哪花钱最多？

比如说 ， 一家公司以营销 为 驱动的公司， 大部分 钱可能 都 花在了投放上。那么 ， 投放这件事情 ， 就是他 最值得 拥抱 AI的地方。

第二， 公司 在哪耗费人力最多？

如果 一 家公司有 300人都在做客服， 占公司人数 非常多 。 如果能 从 300人 中， 省掉 100个人，这就是个巨大的价值。

第三，公司时间 在哪消耗最多 ？

再比如说， 一 家 以时间为驱动的 服装 公司 ，必须每周上新 30款衣服，可是 他们 每周只能做出两款。

如果能把时间效率提高，一周能上新 30款衣服 或 300款衣服，那他的竞争力就会大大增加。

所以，企业想 拥抱 AI， 就 要找到这家企业真正价值 200万的问题 ， 然后 去解决它。

这里，认真给大家推荐一下：

10月17日-19日， 黑马AI经营超级大课

推荐理由有两个：

第一，黑马名师齐聚

本次大课的名师邀请到了：

润米咨询创始人 刘润 、创业黑马董事长 牛文文 、猎豹移动副总裁 童宁 、Style3D创始人 刘郴 、孩子王CTO 王海龙 、洛可可创始人 贾伟 、纷享销客创始人 罗旭 、华友汇创始人 李江 等。

他们将从不同维度为你展现： 《 你的企业，AI优先切入哪个环节、怎么切、谁来切？》

第二，创始人精神激荡

让创业者不再孤独，是创始人牛文文成立创业黑马的初心。AI经营超级大课也是各行创业者齐聚一起的最饱满的交流场景，在这里，你能感受到满满的创始人精神，创业力量，以及收获资源对接的机会。

用一顿聚会的饭钱，收获AI经营思路清晰，我个人认为很值。毕竟，方向对了，努力才不白费。

那么， 10月17日-19日 ，咱们北京见！

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主题：公司|价值200万|AI经营超级大课