品牌转型进入新里程广东道旗舰店锚定全球中国奢侈品牌新坐标——专访周大福珠宝集团副主席郑志雯
品牌转型进入新里程 广东道旗舰店锚定全球中国奢侈品牌新坐标——专访周大福珠宝集团副主席郑志雯
2026年05月27日 15:48
新华财经香港5月27日电（记者林迎楠）在全球奢侈品牌争夺最激烈的零售地标之一——香港尖沙咀广东道， 周大福 珠宝集团全球首家旗舰店近日正式揭幕。
这家拥有近百年历史的中国珠宝巨头，正持续深化从产品结构、零售体验到品牌叙事的系统性变革。 周大福 珠宝集团副主席郑志雯在接受新华财经记者专访时表示， 周大福 珠宝自2024年启动品牌转型已取得实质性突破，而中国品牌有能力在全球奢侈品领域定义全新的标准。
从“量”到“质”从渠道扩张到品牌升维
“十五五”规划纲要明确提出“大力提振消费”。郑志雯认为，“大力提振消费”是国家扩大内需战略的核心抓手，其内涵仍在于发现和把握消费者的真需求、新需求，并高效提供相应的产品和服务。
从过往的大规模扩张到如今的“重质不重量”，周大福珠宝自2024年启动品牌转型。郑志雯坦言，品牌转型的策略核心是提升品牌价值，而提升品牌价值就要为消费者创造更好的叙事产品和相关体验。
她告诉记者，从2024年开始，周大福珠宝在内地多个城市及港澳地区开设的全新设计形象店，均取得了远高于集团平均水平的销售业绩。以上海为例，位于南 京东 路的新店自2025年1月开业以来，月均销售额超过1700万元人民币。今年第四季度，周大福还将在被誉为“东方香榭丽舍”的上海淮海路开设内地首家旗舰店。
她总结了过去两年品牌转型经验中可供参考的启示，包括提升品牌价值、构建中国奢侈品的话语权，开创零售新体验，数字化转型与 AI应用 ，拓展全新领域等。
根据周大福珠宝集团最新财务预期，2026财年（2025年4月至2026年3月）集团净溢利预计同比增长约45%至55%，也进一步佐证了品牌转型的成效。
而利润的快速增长还得益于产品结构的优化。面对持续高位运行的金价，消费者正逐步适应这一环境，并更关注设计、工艺与情绪价值，而非仅仅看重 黄金 的投资属性。
郑志雯说：“未来我们有信心通过产品优化和提升品牌形象，继续推出标志性产品系列及定价 黄金 产品系列，提高定价 黄金 产品的占比，推动集团高质量增长。”
跨界、出海与AI三条增长曲线并行
多元路径拓展品牌边界。在跨界合作方面，周大福珠宝与热门游戏《黑神话》联名的金饰，上线一年内在内地零售额突破3亿元人民币，男性客群占比大幅提升；与香港 迪士尼 合作的盲盒系列开售首日即引发排队抢购。郑志雯表示，黄金与珠宝完全可以成为潮流生活的一部分，公司的创意没有边界。
国际化进程加速。企业的高质量出海是“十五五”规划纲要的重要内容之一。郑志雯向记者介绍，周大福近期在新加坡、曼谷、悉尼相继开设了全新设计门店。截至2026财年上半年，周大福集团在国际市场拥有约50个零售点，除中国内地和港澳外的其他市场零售值同比录得近17%的强劲增长，“这些成绩都是我们实践中国品牌高质量出海的具体行动。”郑志雯说。
“数字化转型是我们发展新质生产力的关键路径。”郑志雯表示，过去十年，周大福珠宝积极运用创新科技，实现高度自动化的生产及 物流 系统。其中周大福顺德匠心智造中心的自动 物流 配送中心2号仓已实现100%无人作业，准确率达99.9%。
从“国民珠宝”到中国的“世界级奢侈品牌”
2029年，周大福将迎来创立100周年。郑志雯回忆起祖父郑裕彤先生的往事——无论工作多忙，他都会去员工食堂和大家一起吃饭聊天。她认为，这就是周大福最珍贵的品牌印记：不仅是一个“国民珠宝”品牌，更是一个充满人情味、值得信赖的伙伴。
展望下一个百年，郑志雯希望周大福在消费者心中留下的印记是：一个传承与创新并重的品牌，一个在全球范围都能代表中国美学的国际品牌，一个相伴世代人生的奢侈品牌。
她相信，随着中国经济的持续发展和文化的全球传播，未来一定会涌现出更多优秀的中国品牌，共同改变全球优质品牌的市场格局。她说，周大福会继续专注执行集团五大策略方针，包括品牌转型、优化产品、加速数字化进程、提升营运效率及强化人才培育。
价值创造的多维性，文化表达的主体性，“质”重于“量”的发展定力……“周大福正在用一系列扎实的财务表现与战略成果证明，中国已经准备好，并且已经拥有了属于自己的世界级奢侈品品牌。”郑志雯说。
（文章来源：新华财经）