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2027保险“开门红”观察:机构错峰布局、主推分红险,竞争转向“产品+服务”


速读:产品端分红险挑大梁、以趸交和三年期打头阵,竞争焦点正从卷费用、卷产品,转向服务、权益。 分红险挑大梁,“产品+服务”角逐准养老客群。 伴随着“报行合一”的落地,险企“开门红”从卷“费用”演变至卷“产品”,而在产品同质化的当前,业内提出,产品迈入卷“服务”的阶段。 记者梳理发现,当前各家主打产品的服务权益高度集中于医疗健康领域,家庭医生、绿色就医通道、陪诊、慢病管理等已渐成标配;
2027保险“开门红”观察:机构错峰布局、主推分红险,竞争转向“产品+服务” _ 东方财富网

2027保险“开门红”观察:机构错峰布局、主推分红险,竞争转向“产品+服务”

2026年10月28日 18:04

   蓝鲸新闻10月28日讯(记者石雨) 预定利率切换带来的需求前置,给2026年的保险业留下一道尚未填平的“透支”缺口,弱增长格局延续。9月单月人身险保费增速转正后,行业目光已转向年末冲刺与2027年“开门红”布局。

  蓝鲸新闻记者调研观察发现,2027年“开门红”:个别公司9月先行启动,头部险企10月集中布局,多数公司将在11月推进;个险按部就班,银保重点加码;产品端分红险挑大梁、以趸交和三年期打头阵,竞争焦点正从卷费用、卷产品,转向服务、权益。

   保费低增、节奏分化:年末冲刺与“开门红”错峰推进

  据金融监管总局近日披露数据,今年前9月,保险业原保费收入5.26万亿元,同比增长0.9%,其中人身险公司实现保费3.86万亿元,同比增长0.5%,财险公司保费同比增长2%。

  延续的弱增长趋势,折射的是2025年预定利率切换,需求前置释放留下的“透支”缺口。而随着基数效应消退、人身险9月单月保费增速转正,行业目光已转向年末冲刺与2027年开门红布局。

  记者观察到,各公司启动节奏不一:个别公司已于9月率先启动“开门红”,国庆假期后逐渐升温,陆续有公司跟进加入,更多公司则拟于11月启动,整体节奏较去年略有推迟。

  “10月初各个团队开始举办答谢宴,巩固客户,内训会、启动会、产说会等也同步进行,目前已经开了不少单,不少团队的战报都出来了”,一位一线代理人向记者介绍道。

  亦有中型险企分公司业务负责人向记者坦言,和去年“从容”在前三季度完成全年业绩目标不同,公司当前仍聚焦四季度的业绩冲刺,尚未着手布局“开门红”。

  各渠道表现也有所差异。记者在与多名个险渠道一线业务负责人或营销人员沟通时,得到的反馈多为“布局节奏、动作与往年一致”“没有明显差异化,按部就班”,甚至有代理人表示,“因今年整体都是小额签单,现在没有推进‘开门红’的动力。”

  银保渠道则与个险渠道“体感”不同,一位大型股份制 银行 上海分公司的相关人士向记者透露,其所在分行近期在保险渠道表现积极,较往年“安排了更多的活动,投入了更多的资源”。已有险企十月以来在官方平台多次重点介绍银保渠道产品。

  事实上这种渠道“偏移”早有伏笔:近两年,头部险企银保渠道新单业务占比持续提升,随着“报行合一”落地压实费用、期缴业务占比抬升,渠道价值率也在同步优化。进入2026年,“存款搬家”需求升温,为银保渠道打开了更大的业务空间。

  供给的结构,也在被客户结构重新定义。一家头部寿险公司的团队长向记者坦言,近一两年其团队的重心已转向存量客户的深耕与维护,分公司的大额保单则日益集中于 银行 保险渠道。

   分红险挑大梁,“产品+服务”角逐准养老客群

  从具体产品看,分红险已牢牢占据主力位置:平安人寿推出平安御享禧越终身寿险(分红型)、平安御享禧越养老年金保险(分红型),主打灵活领取与“双投+双被”安排; 中国人寿 推出国寿鑫泰金生养老年金保险(分红型)、国寿鑫泰年年年金保险(分红型),对接养老准备、家庭财富管理与长期保障需求; 新华保险 推出宏达人生恒泰版年金保险(分红型),以投保年龄宽泛、规划多元为特色……

  “趸交、三年期是第一波代理人的主推”,一位险企个险团队负责人向记者透露,一方面当前客户现金流预期不佳,趸交和三年期交降低了决策门槛,尤其是大额保费的年金产品;另一方面,代理人习惯以短交产品打头阵,用更低的缴费门槛换取首阶段的成交速度。

  “这对保险公司的投资能力形成了很大的考验”,一家中型险企相关负责人向记者分析,险企必须为这笔资金迅速找到合意的资产,但在当前的投资环境下并不容易。据其了解,已有公司关闭“开门红”主推产品的趸交保费额度。

  伴随着“报行合一”的落地,险企“开门红”从卷“费用”演变至卷“产品”,而在产品同质化的当前,业内提出,产品迈入卷“服务”的阶段。

  一家中型人身险公司业务负责人向记者表示,“630”(分红险演示利率下调)之后行业竞争压力较大,行业内多在准备“开门红”相应的产品,以及一些有特色的服务,“产品+服务”将是2027年竞争的重点。

  “现在是分红险的天下,可产品摆在一起,保证利率一个数、演示利率一个数,各家都差不多;分红拿多少要看未来兑现,客户感受不到眼见为实的好处,代理人推起来就缺一个‘即时’的钩子”,有业内人士向记者直言。

  记者梳理发现,当前各家主打产品的服务权益高度集中于医疗健康领域,家庭医生、绿色就医通道、陪诊、慢病管理等已渐成标配;头部险企则进一步向养老服务延伸,居家养老服务、养老社区入住资格等权益正逐步扩大开放范围。

  服务权益的倾斜对象并不难寻:50-55岁左右的客户正是多数公司圈定的重点客群区间。这一人群的画像颇具特点——临近或刚过退休节点,手握积蓄与 养老金 置换需求,健康焦虑开始显现,养老规划进入决策期。家庭医生、慢病管理回应的是他们的健康诉求,居家养老服务、养老社区入住资格则瞄准了他们未来五到十年的养老安排。换言之,这一轮“产品+服务”的竞争,可以看做是围绕“准养老客群”的精准卡位。

  10月已至尾声,2027年“开门红”逐步进入实操阶段。个险按部就班,银保重点发力;产品设计讲求灵活,服务权益精准落子。尽管招式不少,但从业内的反馈来看,业内的预估并不乐观,前置消耗的需求尚未补回,低迷的市场情绪仍在延续,分红险的同质化短期难解,最终2027年开门能否“红”,还是个未知数。

(文章来源:蓝鲸财经)

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