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三十年了你印象里的索尼变成了幕后大佬


速读:Cyber-shot数码相机也是索尼当年的一张王牌,从1996年推出的首款DSC-F1,到后来主打轻薄时尚的T系列、面向大众市场的W系列,索尼把“小巧、好看、拍照清晰”做到了极致。
2026年10月21日 00:3

差友们,索尼中国最近过了个三十岁生日,官方还给这次周年庆起了个很索尼的主题,叫 " 为了创造和感动 ",纪念 LOGO、索粉见面会,还有发展历程回顾,一股脑全安排上了。

 说实话,刚刷到这个消息的时候,编辑部很多小伙伴的第一反应是:才三十年?毕竟对于很多 80、90 后来说,索尼产品印象里很早就已经进入国内了,小时候在商场见过的特丽珑电视、当年不少人眼馋的 Walkman 和 VAIO、还有后来风光一时的索尼卡片相机。。。

这些产品就算自己没买过,多少也听过、见过,甚至惦记过有限公司在北京正式成立,成为统一管理所有在华业务的全资子公司,这也标志着索尼从 “ 卖货到中国 ” 正式转变成 “ 在中国做生意 ”。

 接下来的十年,算得上索尼中国最风光的一段日子。2001 年 VAIO 笔记本正式登陆中国市场,在大家都还用着傻大黑粗塑料笔记本电脑的时候,VAIO 用金属机身、蓝紫配色、超薄设计告诉消费者:笔记本电脑原来可以做这么好看和精致。

影像领域更不用说。Cyber-shot 数码相机也是索尼当年的一张王牌,从 1996 年推出的首款 DSC-F1,到后来主打轻薄时尚的 T 系列、面向大众市场的 W 系列,索尼把 “ 小巧、好看、拍照清晰 ” 做到了极致。

电视这边也没闲着。2005 年,索尼把全新的 BRAVIA 液晶电视系列带进中国,甚至比日本市场还要更早发布,靠着之前积累的口碑,加上画质和外观设计上的优势,索尼很快就在高端电视市场打响了名号。

 就连游戏业务,索尼也没落下。2004 年初,PS2 国行正式在上海、广州开卖,1988 元的售价,放在当年可不是一笔小钱;再往后,PSP 虽然一直没能正式推出国行,但靠着水货渠道,照样成了不少学生党的梦中情机。

可以说,从电视、电脑到相机、随身听,再到游戏机,索尼几乎每条产品线都能拿出几款让人眼馋的东西( 也是从这时候开始,“ 买索尼 = 充值信仰 ” 的梗开始在贴吧和电玩论坛里传开~不过随着智能手机逐渐普及,加上国产品牌快速崛起,消费电子市场开始迎来天翻地覆的变化,索尼那些曾经引以为傲的传统业务,也一个接一个遇上了麻烦,首当其冲的就是数码相机。

随着手机拍照越来越好,越来越多普通人已经没那么愿意额外花钱买相机了,市场空间被一点点挤压,索尼只能开始收缩普通卡片机产品线,转而把更多精力放到高端便携相机和微单上。

电视业务同样也不好过,海信、TCL、创维等国产品牌快速崛起,靠着更有竞争力的价格不断抢占市场,索尼虽然在画质和高端市场上依然有优势,但电视卖得贵,不代表就能赚到钱。

 由于销量、成本和市场竞争等多方面压力,索尼电视业务连续多年亏损,甚至到了 2014 年,不得不把电视业务拆分出来独立运营,靠着削减成本、主攻高端市场,才逐渐把利润拉回来。

这其中最让人唏嘘的还是 VAIO 笔记本,2014 年,索尼正式决定出售 PC 业务,自己则彻底退出个人电脑市场,那个曾经把笔记本设计玩出花来的索尼 VAIO,终究还是成了历史。。。

手机业务更是一言难尽,从早期的爱立信到后来的索尼移动,索尼手机从来不缺黑科技:4K 屏幕、慢动作摄影、顶级防水,但 “ 一手好牌打得稀烂 ” 这句话,用在索尼这俩产品线上再合适不过。

 系统难用、本地化缺失、价格高昂、更新缓慢,所有智能手机时代的大忌,索尼几乎犯了个遍,在中国市场索尼手机的份额从巅峰期的前十一路跌到 others,最后彻底沦为小众信仰产品。

不过,索尼中国这三十年要是真只有这些故事,那它恐怕早就撑不到今天,事实上,在不少业务走下坡路的同时,它也在一些新领域重新找到了自己的位置 —— 其中最典型的,就是影像。

2013 年,索尼推出 α7 系列全画幅微单,此后又陆续发展出主打高像素的 α7R、侧重视频拍摄的 α7S,以及面向视频创作者的 ZV 系列。

赶上这些年国内短视频、自媒体快速发展,索尼微单也成了不少摄影师、UP 主和视频工作室的常用设备,虽然受众没以前那么大众了,但至少在国内影像市场,索尼依然有足够的话语权。

更夸张的是,索尼甚至连手机拍照这块生意,都没打算放过,虽然 Xperia 手机没能打赢其他国产安卓手机,但它愣是靠着卖自家的图像传感器,成了不少国产手机绕不开的供应商。。。

音频这块老本行,索尼同样没丢,虽然 Walkman 早就成了小众产品,但它后来推出的 WH-1000XM 系列头戴降噪耳机、WF-1000XM 系列真无线耳机,依然是不少人选购耳机绕不开的产品。

 而在另一边,游戏和娱乐业务,也逐渐成了索尼集团的重要支柱。2015 年,PS4 和 PS Vita 正式在中国大陆上市,2021 年国行版 PS5 也来了,不管是在国内还是全球市场,现如今 PlayStation 不光卖主机,还能靠游戏、会员订阅、数字内容持续赚钱。

2016 年,索尼互动娱乐还启动了 “ 中国之星计划 ”,给国内游戏工作室提供技术、资金、宣传和发行方面的支持,像不少玩家熟悉的国产游戏暗影火炬城、失落之魂,背后都有它的参与。

索尼旗下的 Aniplex 还跟 B 站合作共同出品了国产动画《 凸变英雄X 》,参与内容策划、音乐制作和全球发行。

可以这么说,以前索尼在中国,最重要的事是把自家产品卖出去,而它现在除了卖硬件,还开始跟中国游戏、动画和影视行业合作,一起把作品做出来,这些年它越来越像个搞内容的。回过头来看,索尼中国这三十年,变化确实够大的。从当年让不少人攒钱也想买一台的特丽珑、Walkman、PSP,到如今服务摄影师、视频创作者和游戏开发者的影像设备与内容业务,索尼在国内的产品和客户群体,都跟以前不太一样了。

 而对于普通消费者来说,索尼也早就不是当年那个让人觉得高不可攀的洋品牌了。今天你花几千块买电视,可以在 TCL、海信、索尼之间做比较;

买相机,也有佳能、尼康以及其他品牌可选,哪怕索尼的产品做得再好,消费者也不会因为它是 Sony,就心甘情愿多掏钱。

所以索尼中国三十周年 “ 为了创造和感动 ” 的主题,托尼觉得还挺符合它的品牌调性,只不过情怀这东西,偶尔回忆一下确实挺美好,但真到了掏钱的时候,大家终究还是看产品好不好用、值不值那个价。

至于下一个三十年,索尼还能不能拿出让咱们重新眼前一亮的产品,那就得看它自己了。。。

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