京喜小店订单增60%小红书复活66元小红卡
京喜小店订单增60% 小红书复活66元小红卡 | 邦小白零售周报
2026年07月27日 09:
京东发布2026年中京喜小店成绩单，订单、商家数、成交额均实现大幅增长，平台多项扶持政策成效显著
2026年上半年，京喜小店 订单量同比增长60%，成交额同比增长30% ，平台商家数量已超过135万，同比增长50%，上半年新开店商家数超过20万，同比增长60%，平台商品数量达2200万。
为扶持商家经营，2026年京东京喜持续加码厂货补贴计划，推出平台流量、物流补贴、售后、广告投放、AI提效五大举措，同时启动“爆品双千万”计划，今年计划打造1000个千万级产业带爆品；针对小店商家，京东还推出涵盖“春晓计划”超350亿资源倾斜在内的专属扶持举措。今年618期间推出的合伙人计划，上线18天即有千家商家入围，多家新店十余天销售额突破数十万元。
品类增长表现亮眼，湿巾以同比37倍的订单量增幅领跑，麦片、挂面、收纳袋订单量均同比增超20倍，方便面、毛巾等10大品类订单量增长超7倍；投资银条上半年成交额同比暴涨117倍，成为现象级品类。商家端表现方面，上半年有3000个京喜小店成交额突破百万元，20万个产业带商家成交额实现同比翻倍；爆品矩阵中，近20000个爆品成交额破10万元，破百万元的爆品近1000个。
小红书重启电商版小红卡，年费66元定向核心消费用户，通过权益补全电商短板，提升用户复购粘性
此前小红书曾在2025年试水本地生活版小红卡，上线3个月后暂停运营，新版电商类小红卡于2026年4月前后上线，在66周年庆期间集中推广，目前仍处于随机开放测试阶段，入口主要面向近6个月消费金额在几千元到上万元的电商核心用户发放，少量零消费用户也可获得测试资格。
新版小红卡年费66元，权益设计精准击中用户痛点： 开卡即返最高6666积分，按100:1比例抵现可全额抵扣年费，还赠送300-40、100-2两张通用优惠券，相当于零成本开卡；核心权益包含不限次退货包运费，单次首重补贴最高30元 ，同时配套消费纠纷 【下载黑猫投诉客户端】 平台优先介入、专属售后巡检等服务；日常消费1元累积1积分，可无门槛抵现，大促期间还有专属加码优惠券，此外还可获得线下活动专属抽奖、快速通道等身份权益。
平台推出小红卡主要是补全电商信任基建短板，目前小红书电商GMV已经到了需要会员体系承接复购的体量，同时解决种草平台退货率高、商家运费险覆盖率低的痛点，助力平台从内容平台向成熟电商平台转型。不过目前小红卡仍存在规则不完善的问题，已有多起用户投诉涉及优惠券提前作废、积分未兑现、退货补贴失败等，6月推出的闪拍、秒杀类商品不计入积分的规则也引发了用户不满。
快手电商Q3升级星耀计划惠商举措，降本提效扶持新商，上半年政策已覆盖超百万中小商家
本次Q3“星耀计划”重点面向7月1日至9月30日入驻的新商群体，围绕五大维度升级：将0元保证金开店范围从纯新主体扩展至老店再开新店商家，同一合规营业执照最多可享5家店铺试运营；分阶段成长激励档位与额度均有提升，“跃迁斗金计划”全周期磁力金牛奖励最高达4万元，新客券包价值由666元上调至800元；品牌新商可叠加享受首销90天GMV返点最高6%、投流补贴最高45%及最高22.5万元跃迁激励三重权益；“老铁好店”专项扶持从5项扩至7项，入选商家可进入专属营销会场并获得产业扶持资源；新增多款适配新手商家的免费AI经营工具，涵盖一键铺品、直播AI开播辅助、短视频智能托管及智能客服升级等功能。
从上半年落地成效来看，快手电商核心扶持政策已 覆盖超百万新商和中小商家 ：新商入驻资金门槛平均降低50%，退货包运费补贴覆盖超5万商家；“斗金计划”累计发放直播流量激励超2.8亿次，参与商家超50万，磁力金牛投流覆盖近40万新客，参与投流的新客全域GMV平均提升14.9%；超85万商家使用平台免费AI经营工具。当前电商平台已从单纯的价格竞争转向生态能力的综合比拼，本次政策升级能否提升中小商家长期留存率，仍是检验政策成效的关键。
支付宝推出星火、回头客两大计划，以碰一下AI收银设备为载体，帮线下商家补数字化能力和复购短板
7月20日支付宝面向线下实体商家推出两大扶持项目，平台测算配套激励资源有望为线下商家带来数十亿规模营收增量，解决当前线下门店普遍面临的线上获客成本高、数字化工具割裂、老客维护成本高的痛点。
“星火计划”核心权益为商家免费安装碰一下AI设备，硬件整合碰付、扫码收款、团购券、政府消费券核销等全部收银功能，自带显示屏可展示门店优惠，商户无需搭配多台外设；接入设备后，门店可承接各地政府消费券、支付宝常态化平台活动、品牌方联合营销补贴，同时平台打通淘宝闪购、高德扫街榜线上渠道，将线上意向用户导流至线下门店；设备内置语音AI智能体“晓雨”，商家语音就能查询门店流水、客流、客单价数据，系统自动完成经营诊断并输出营销建议，符合条件的商家还能对接专属增长顾问。
“回头客计划”专门针对小微门店老客流失问题设计，活动持续至12月底，新安装碰一下设备的商户开通后自动参与活动，已有设备商户仅需在设备端一键报名即可启用；消费者在门店通过该设备完成任意支付，有机会领取门店专属次日立减券，仅限线下到店使用，平台设立统一奖励池，门店支付订单越多、参与用户越多，可发放的立减券额度越高，稳定次日到店客流。两套方案可在同一台碰一下AI设备上同步启用，不用切换多后台、多设备操作。
淘宝闪购升级硬件服务商招募政策，提激励、分等级搭建成长体系，扩张餐饮外卖智能硬件市场
目前新政策已正式生效，面向具备销售能力的企业及个体工商户开放招募。激励方面，设备完成激活并产生有效订单后，代理商即可获得基础达标奖励，其中一级代理商单台设备最高可获得179元返利，二级代理商则可享受定额激励；同时设置差异化奖励机制，一级代理商可根据设备铺设规模获得阶梯式追加奖励，二级代理商则可按照季度销量享受分档返点，最高返点比例可达提货价的15%。
合作模式上，淘宝闪购将代理商划分为一级和二级两类：一级代理商主要面向注册资金不低于100万元、经营时间不少于3年的独立法人企业，符合条件的代理商可获得约5折的全渠道进货价格，并可申请区域保护，同时享有战略加码激励、优先获得天猫及淘宝官方旗舰店授权资格，以及参与年度评定获取奖金等权益；二级代理商面向拥有营业执照、具备稳定销售渠道的企业及个体工商户，无需缴纳保证金，可按照约6折价格进货，并支持小批量、多频次采购，同时可参与季度返点激励。
此外淘宝闪购还推出L1至L4四级服务商荣誉体系，实行动态管理，不同等级对应不同的平台资源和权益，最高等级L4战略服务商还可获得“战略合作伙伴”标识、平台定向商机以及季度官方渠道流量支持。产品方面目前提供自研旗舰系列和生态协同系列两类智能硬件产品，已实现与主流外卖平台对接，由平台承担接口费用，同时为代理商提供运营、售后、物流等多维度支持。
美团在16城上线骑手不闯红灯激励活动，试点等灯停表算法优化，从单一处罚转向正向激励提升骑手安全
7月20日美团启动2026年第二期“不闯红灯”骑手安全激励活动，活动范围扩展至全国16座城市，从单一的经济激励向“激励+荣誉+共治”的立体化模式演进。规则上实现双重加码：线上参与活动的专送与众包骑手，只要送单期间保持“零闯灯”记录，即可按日获得对应的现金奖励，该激励已覆盖全国近200城；线下首次在上海、武汉、兰州、乌鲁木齐4座城市举办专场安全颁奖仪式，对长期守规的标杆骑手授予荣誉勋章与物质奖励，佛山、东莞等10座城市也同步开展趣味路口宣传活动，让骑手化身“城市文明骑行宣传员”。
今年美团率先在苏州开启试点，将“红灯等待时长”剔除出配送时效考核，骑手如果遇到红灯停下来，配送时间也会暂停，从算法根源上为骑手“松绑”。数据显示，参与活动后，美团骑手闯红灯率较年初明显下降，超速率、逆行率也实现连续数月环比下降。美团称，如测试顺利，接下来“等灯停表”也会在全国更多具备相应条件的城市上线，后续平台还将探索将安全积分与职业发展、社会保障更紧密挂钩的长效治理机制。
1688用AI重构供应链，实现一件起订柔性交付，普通人也能调用中国制造产能捕捉世界杯商机
2026世界杯期间，大量普通创业者、小红书博主、学生副业群体无需懂供应链，仅靠AI生成冷门球队周边设计图，上传到1688平台就能对接源头工厂生产，1件也能做、最快当天发货，零库存即可承接热点流量。
过去世界杯周边生意是典型的“赌球式”备货，大商家需要提前几个月预测爆款大量压货，小商家既没有批量拿货的资金，也承担不起库存亏损的风险。1688推出的AI供应链体系重构了这套模式：前端AI可以将用户的模糊灵感转化为标准化设计图，还能自动做版权合规筛查，规避侵权风险；后端工厂接入平台智能调度系统，引入小单快返生产设备，将传统几千件的起订门槛降到1件起做，同时AI可以实时汇总分散的小订单合并排产，降低生产成本。
浙江永康旗帜厂曾经2014年赌错球队压货20万面旗帜，消化了12年才清完，今年通过1688的AI系统分析需求，推出一件起订的柔性策略，不再盲目囤货，还通过数据挖掘出“赛程表挂布”等飙升需求，定制产品获得不错的销量。这套AI供应链已经将中国制造的产能封装成公共基础设施，全球中小创业者零门槛即可调用，真正实现“你负责想点子，AI和工厂负责实现”。
沃尔玛自有品牌沃集鲜推出药食同源系列商品，覆盖多场景做体系化产品，打造自有品牌差异化样本
随着消费者对健康饮食的需求升级，药食同源已经从营销概念逐步转向日常饮食需求，沃尔玛自有品牌沃集鲜针对核心用户的养生诉求，和百年老字号合作，将经典古方融入商品开发，打造体系化的药食同源产品矩阵。
沃集鲜将产品分为日常系列与衍生系列两个梯队：日常系列将古方融入高频刚需饮食形态，如乳制品、冲泡茶、水饮、吐司、粥料、调味品等；衍生系列则延展至酥性饼干、蛋糕、果冻类等，覆盖早餐、下午茶、加班宵夜、家庭烹饪、节日送礼等全场景，比如针对早餐场景的猴头菇四珍吐司添加了山药、茯苓、芡实、莲子四种药食同源食材，针对熬夜党推出含13种草本原料的双拼龟苓膏，还有黄精五黑醋、灵芝茯苓醋等烹饪类产品。沃尔玛预计年内将有百余款药食同源商品陆续上架，遵循“不时不食”的传统饮食理念，每个季节主推商品特色各不相同。
本次沃集鲜药食同源系列采用“一方多配”的开发思路，一个经典配方可以衍生出多款适配不同场景的产品，同时遵循双品控体系，既要符合沃集鲜“配料简单、原料鲜、产地鲜、体验鲜”的四原则，也要遵循合作老字号的原料、炮制工艺标准，为零售行业打造自有品牌提供了“需求洞察+商品开发+供应链整合”三合一的创新样本。
费列罗砸1亿美元做北美世界杯营销，国内却遇高端化稀释、市场份额承压的困境
2026美加墨世界杯期间，费列罗在北美市场投入超1亿美元启动“Go All In”营销活动，邀请汤姆·布雷迪担任全球代言人，推出消费赢百万美元大奖等活动，而中国市场仅发布主题海报、推出抖音平台黑巧买一送一的优惠，未推出联名产品或签约球星，营销声量较低。
作为最早进入中国市场的外资巧克力品牌，费列罗曾经是节日送礼、婚庆喜糖的高端代表，随着消费者购买力提升、瑞士莲、歌帝梵等高端巧克力品牌涌入，以及玛氏旗下德芙等平价品牌的竞争，费列罗的高端心智被逐步稀释：2024年Q1、2025年Q1春节档销售额分别同比下降10.91%、15.42%，2026年Q1才回升6.8%，市场份额占比18.6%位列第二，和第一名玛氏的50.82%差距较大。
为了拓展市场，费列罗布局下沉市场进驻量贩零食店，推出3粒装小包装产品，但随处可见的渠道和平民化的价格反而进一步模糊了高端定位，同时费列罗的研发速度相较竞品偏慢，产品矩阵丰富度不足，目前仍以巧克力品类为主，拓展的雪糕等新品消费者感知度较低，在中国市场突围仍面临诸多挑战。
特斯拉2026年Q2交付48万辆创同期新高，营业利润却降57%，汽车业务现金流正为AI研发输血
特斯拉2026年第二季度财报显示，当季交付汽车48.01万辆，同比增长25%，创下历史同期最高纪录；总营收达到282.36亿美元，同比增长26%，但利润出现明显下滑：当季营业利润只有3.98亿美元，同比下降57%，营业利润率由去年同期的4.1%降至1.4%；归属于普通股股东的净利润为11.14亿美元，同比下降5%。经测算，平均每辆交付车辆对应的汽车收入约为4.27万美元，较去年同期下降约1.5%，同时监管积分收入由去年同期的4.39亿美元下降至1.46亿美元，降幅接近67%，也是利润下滑的原因之一。
利润下滑主要是因为AI相关研发和资本开支大幅增长：当季公司营业费用达到43.53亿美元，同比增长47%，几乎吞掉了全部毛利润，其中研发费用由去年同期的15.89亿美元增加至23.71亿美元，同比增长49%，主要投入自动驾驶、Robotaxi、芯片、训练算力和人形机器人等AI项目；当季资本开支升至57.89亿美元，同比大增142%，自由现金流由去年同期的正1.46亿美元转为负10.92亿美元，是公司两年多来首次出现季度自由现金流为负。
目前汽车业务收入仍占公司总营收约73%，是最主要的收入和现金流来源，第二季度特斯拉活跃FSD付费用户达到148万，同比增长56%，北美新车交付中的FSD订阅率超过55%，但Robotaxi、人形机器人等AI业务仍处在研发阶段，尚未形成规模化盈利，还需要汽车业务持续为AI战略输血。
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