登录

赚考公钱,骂考公人——张小龙的傲慢与撕裂



速读:私下却痛斥“考公是混吃等死”。 HK)及其创始人张小龙陷入舆论风暴。
赚考公钱,骂考公人—— 张小龙的傲慢与撕裂 _ 东方财富网

赚考公钱,骂考公人—— 张小龙的傲慢与撕裂

2026年06月06日 19:23

K图 02469_0

  6月3日,中国人民大学哲学院的一场演讲,让公考培训巨头 粉笔 科技(02469.HK)及其创始人张小龙陷入舆论风暴。

  据现场录音和多位学生证实,张小龙临时更换主题,大肆炫耀个人财富——“用8000万买股票,一个月赚了5300万”,并公然宣称“炒股是最好就业方向”。当台下哲学生反应冷淡,这位昔日“寒门贵子”情绪失控,对学生进行人身攻击:“考公就是混吃等死”,“活该找不到工作”。

  次日, 粉笔 官方发布致歉信,张小龙承认“言行失当”。公司回应称,他将 “不再出席” 未来的校园讲座活动。然而,这场风波背后是一位草根创业者极速膨胀的野心,与一家公司在资本裹挟下异化的困境。

   从“最牛申论老师”到失控的CEO

  张小龙的故事,本是一个标准的“寒门出贵子”的励志故事。

  1983年,张小龙生于四川资阳的一个山村,为省1元车费徒步上学的他,不顾劝阻攻读哲学。研究生期间,张小龙为生计踏入公考培训行业,并凭借极致的用心迅速成为年薪百万的“公考名师”。

  2015年,他放弃中山大学博士学业,创立 粉笔 。彼时,中公、华图两巨头盘踞线下,张小龙另辟蹊径,押注线上。他信奉“高质低价”,粉笔App一度坚持不买流量、不融资。凭借口碑,粉笔在在线公考市场迅速崛起,2023年1月登陆港交所,成为“港股互联网职教第一股”,市值一度超230亿港元。

  公开与私下的“形象分裂”,成为他最大的争议点。在镜头前,他推崇考公的稳定,曾劝学生“要有格局”;私下却痛斥“考公是混吃等死”。这种分裂,在本次人大演讲中彻底爆发——他一边赚着考公培训的钱,一边鄙夷考公选择本身,并转而鼓吹炒股暴富。

   从“不融资”到拥抱资本,然后失控?

  粉笔的发展史,也是一部与猿辅导“血脉相连”却又分道扬镳的资本故事。

  与“老东家”猿辅导的分手,尤为鲜明。 两者虽同根于2013年猿题库的公考项目,但基因迥异:猿辅导系(李勇团队) 是典型的“互联网产品经理”风格——理性、克制、重数据、长线布局,从粉笔、斑马到南瓜科学,多线出击打造 教育 生态;张小龙则是“名师+网红”风格——极致感性、表演欲强、推崇个人英雄主义。

  两者最根本的分歧在于 “线上与线下”的战略抉择。猿辅导始终坚守线上,以技术和流量为核心;张小龙却对线下培训抱有执念。2020年5月,刚独立不久的粉笔开始大举进军线下市场。截至2021年底,其教学中心从年初的约30个迅速扩张至363个 ,成本激增,导致2020年、2021年两年净亏损累计高达约25.31亿元(经调整亏损约11.85亿元)。

  为了给烧钱的线下业务输血,曾标榜“不融资”的张小龙不得不低头。2021年2月,粉笔完成3.9亿美元A轮融资,由IDG和挚信资本领投,腾讯、高瓴等顶级机构参投。资本入场后,张小龙的个人持股被稀释——IPO前,他个人直接持股约12.26%,与其一致行动人(包括魏亮、李勇、李鑫)合计持有约35.33% ,话语权被极大削弱。

  上市后,粉笔虽在2024年全力押注AI,推出自研大模型“粉笔头”以求降本增效,但创始人的个人言行,已成为悬在公司头顶的达摩克利斯之剑。

   面对困难,有人寻出路,有人赌运气

  其实,放眼整个 教育 行业,在同样面临生存危机时,张小龙的几位前辈,交出的答卷远比他精彩。

  2021年“双减”政策落地,俞敏洪选择了“体面转身”, 新东方 (EDU.N)在市值蒸发90%、营收缩水80%的至暗时刻,将8万套崭新的课桌椅捐献给乡村学校,随后带领教师转型直播带货。“ 东方甄选 ”(01797.HK)从无人问津到董宇辉出圈,靠知识型带货杀出一条血路,2023财年持续经营业务净利润达9.71亿元,完成从教培到直播电商的惊人跨越。俞敏洪曾说:“在绝望中寻找希望,人生终将辉煌。”他用行动诠释了企业家精神。

  同样,在面对那场行业寒冬,张小龙的老东家猿辅导也选择了“跨界突围”。 这家曾与粉笔同根而生的公司,并未因线上业务遭遇政策红线而慌乱。母公司看云控股集团迅速调转船头,孵化出高端羽绒服品牌SKYPEOPLE、高端母婴品牌茉莉梦,以及Grid Coffee咖啡品牌。虽然跨界之大令人咋舌,但本质上是在利用资本、品牌和设计能力,向消费品领域进行工业化迁移——这是一种理性的战略选择,而非孤注一掷的赌博。

  所以,当张小龙在中国人民大学的讲台上高喊“炒股是最好的就业方向”,并炫耀自己“8000万本金一个月赚5300万”。这不是在寻找转型出路,而是在传递一种危险的价值观。

  更讽刺的是,张小龙赖以起家的公考培训事业,恰恰服务于那些追求稳定、渴望通过努力改变命运的年轻人。他一边收取这些年轻人的培训费,一边嘲讽“考公是混吃等死”,一边鼓动他们投身股市“搏一搏”。这种价值撕裂,已不仅是个人言论失当的问题,更是对品牌核心用户群体的情感背叛。

  对比俞敏洪的“在绝望中寻找希望”、猿辅导的“理性跨界求存”,张小龙的“炒股论”显得格外轻浮,这样的CEO,还能带领粉笔走向怎样的未来?

(文章来源:海报新闻)

主题:傲慢与撕裂|基金|骂考公人——张小龙|新股|美股