1.23亿元收购而今管理融创中国官宣“资产管理+资产运营”新战略
1.23亿元收购而今管理 融创中国官宣“资产管理+资产运营”新战略
2026年08月24日 23:32
融创中国 迈出战略转型关键一步。
8月24日晚间， 融创中国 （HK01918）公告称，公司间接全资附属公司与卖方订立买卖协议，拟收购目标公司100%股权，目标公司间接持有而今管理100%股权。收购代价为人民币约1.23亿元，该代价将于交割时由公司向卖方配发及发行代价股份（合计约2.60亿股公司股份）的方式支付。
融创中国 表示，集团将依托自身资源禀赋与竞争优势，确立“ 资产管理 +资产运营”为战略转型升级方向。对于 房地产 业务，集团拟从传统投资开发一体化模式转型升级为 资产管理 和项目建设运营管理两个业务板块各自独立发展的业务模式，同时也互相支持协同发展。
“资管+建管”协同发展 近三年，融创依靠类基金模式盘活上海、北京、重庆、武汉等多地项目。2025年全年，融创合计盘活12个地产项目，预计可从中获得约112亿元资金，用于解决项目现有债务问题和启动项目开发建设。
凭借一系列项目的成功盘活，融创与中信金资、长城资产等头部AMC机构的合作，也从早期的项目纾困，逐步演进为价值共创的战略伙伴关系。
本次收购标的而今管理具备成熟代建运营能力。中指研究院监测数据显示，2026年上半年，而今管理新签代建规模274万平方米，行业排名第16位；代建销售16.2亿元，销售面积8.2万平方米，项目主要分布于浙江、安徽、福建、上海、江苏等区域。
融创中国在公告中表示，未来公司地产业务将转型升级为 资产管理 和项目建设运营管理两个业务板块，各自独立拓展市场化业务，同时也互相支持协同发展。
其中，资管业务聚焦 房地产 领域的资金整合及投资机会挖掘，为资金方创造稳健投资回报，获取资产管理收益；建管业务则将为资管业务的投资项目、市场化第三方项目提供专业化的建设、运营、销售等服务，以轻资产模式赋能项目增值，获取服务收益。
探索搭建基金、REITs资产管理平台 《每日经济新闻》记者了解到，今年以来，融创中国在“强本部、强一线，让组织更扁平、工作更聚焦、决策更高效”的方向下，完成了地产板块的组织架构改革。
具体来看，地产事业部本部新设立经营盘活中心、项目管理中心、资本建管发展中心，强力支持项目盘活，资管和建管发展等核心工作。同时，全面落地“地产本部/一线公司”二级管理架构。
有知情人士透露，在融创地产事业部高层内部会议上，管理层多次强调树立“乙方思维”的重要性，“不仅要擅长盖好房子，还要学会为资方做好服务”。
值得注意的是，在融创“资产管理+资产运营”的新战略蓝图中，文旅板块与物管板块同样是重要组成部分。
文旅板块资产涵盖商业、室内雪场、室外乐园、水乐园、海洋馆、 酒店 等多种业态，已培育商业、冰雪、乐园、 酒店 四家独立发展的文旅轻资产运营管理公司。
物业管理 板块方面， 融创服务 聚焦一二线城市中高端物业，业务覆盖住宅、写字楼、产业园、 医院 、商场等业态，2025年实现营收68.16亿元，归母净利润2.03亿元。
在2026年6月的股东大会上，有投资者询问是否会考虑出售文旅资产以回笼资金时，孙宏斌明确给出了否定答案。在他看来，将可长期经营资产出售只能解决少量项目自身的债务，并不能收回额外资金，帮助公司整体、长期问题的解决。
融创中国也表示，未来，融创的 物业管理 及文旅板块将持续精进各业态的运营管理能力，积极拓展第三方业务，探索搭建基金、REITs（不动产投资 信托 基金）等资产管理平台，推进轻重结合、互相支持和促进的协同发展模式，以实现“资产管理+资产运营”战略转型。
（文章来源：每日经济新闻）