8000人抢300个名额，格力技工学校如何孵化制造业原生人才

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2026年10月20日 17:3

格力技工学校首期招生的场景，几乎刷新了人们对职业教育的全部想象。原本计划20天的报名期，仅仅是3天就收到8000多份申请，校方不得不提前关闭通道，并且不得不将原本只招300人的规划扩充到现在的600多人入学。

这股热度背后，一边是高校毕业生规模庞大、毕业即失业的现象；另一边是制造业车间里，能精准把控毫米、微米级精度的工匠型人才极度稀缺；而格力技工学校正在消弭这种错配。

更为重要的是，传统技工长期被视为升学失利后退而求其次的选择这种社会普遍认知将会被纠偏，格力技工学校在学校教育内容与产业实际需求的最后一公里也将会被打通，“入校即入企，毕业即试岗”不只是对入学者的兜底，亦是在托举起大国工匠群体的培养底座。

也诚如10月19日珠海市格力技工学校校长、格力电器董事长董明珠在主题为“技能改变世界、技能照亮前程”的《开学第一课》活动上所言：“人的价值不用年龄来衡量，而是用精神来衡量。”从入学的第一天起，以自主创新为内核的大国工匠精神成为了这家全行业独一无二的学校的圭臬。

中国技工学校破局的希望

从既有的信息和方式方法来看，格力这种龙头制造企业直接深度介入办学的模式，或将成为国内职业将于的重要发展方向，甚至有望引领整个技工学校办学模式的破局。

而站在行业的视角看，格力技工学校首届学生的培养质量，会直接决定国内技工教育体系的整体发展方向；此举，也为中国制造业体系化原生培养人才提供了一条全新的路径。

众所知周，国内大众长期将技工学校视为考不上高中、求学前景不明朗时的“退而求其次”的选择。但随着当下大学生就业形势严峻、学历与企业需求之间的供需错配矛盾愈加突出，需要一个企业通过创新型的办学平台，以精准培养工匠级精工来缝合时代就业的缺口。

笔者从《开学第一课》活动了解到，每位入学的学生选择的这条路，不是退而求其次的选择，而是撑起中国制造业脊梁的英雄之路。

据了解，格力技工学校将培养模式定位为入校即入企、毕业即试岗，依托自身品牌资源和全产业链工业制造体系，全面教育、提升入校学生的实际工作技能。当下社会既需要再写字楼里产出精美PPT的白领精英，也需要车间里能精准把控毫米级、微米级精度的技能人才，后者是撑起中国制造业脊梁的核心力量。

格力技工学校这种“原生孵化”模式，是用真金白银投入的。学校背后站着 2万名工程师、全品类家电自动化生产平台、机器人及大数据研发场景，学生从入学起就在真实的产业环境里训练。

价值观的塑造先行

董明珠在《开学第一课》活动上的讲话中提到了这样一句话：三观一定要正。事实是，她所倡导的学校教育和管理方式，已经将展示了正确的价值观方向，这种价值塑造，在格力技工学校的日常里落得很具体。

她在现场就是讲到，格力技工学校统一伙食标准，无论学生的家庭背景怎样，待遇一致；并且她还勒令关停校内溢价超市，防止商家宰割学生；还安排免费理发，培养学生自力更生的习惯；通过合作企业捐赠服装，注入扶贫慈善基金，形成 “今日受助、明日助人”的善意互助传递。

“人生成功的衡量标准不是拥有多大的权力、多少财富，而是为社会创造多少价值、帮助多少人，要有主动为他人并舍得吃亏的奉献精神，”董明珠在《开学第一课》上的讲话是在讲格力自身的企业理念与学生的价值观形成连接。

值得一提的是，如果学生在入学后发现自身更热爱其他专业，还可以申请调换，格力技工学校将充分尊重学生的自主选择；而且，后续每个月都将会举办师生见面会，董明珠将直接与学生开张双向交流答疑解惑。

格力技工学校的开设，也是源于格力自身对人才的渴求。据董明珠透露，当下格力的人才需求远远大于这届600多人学生的规模，分布全球的制造基地需要大量技术人才和技能专家，全国营销体系需要懂技术的复合型人才；也因此，格力技工学校每年将根据企业实际需要开设不同专业、逐年扩招。

学生的未来路径

之于首届600多人乃至后续更多的年轻学子而言，当他们进入格力技工学校就读的那一刻起，其实格力已经给他们提供了明确的未来方向，这是格力以自身实力与优势给他们提供的一份保障。