时间

很多人默认高校学者兼任行政职务是“优势加持”，却忽略了双重身份背后的核心矛盾：学者的科研深耕逻辑，与行政工作的事务性、流程性、成果性逻辑天然冲突，时间精力的拆分、双重考核的裹挟、基础工作与亮点工作的平衡，是无数“双肩挑”干部的日常困境。

但是，要注意：做这些事，必然会牵涉大量的时间精力；

如果他愿意把80%（而不仅仅是50%）的时间投入行政管理，只要取得了效果，不必再苛责他为何没有把科研做好。

做高校中层干部，最最基础的假设前提是要保证时间投入。

（一）时间投入

在行政管理上投入时间多，对院系有好处，不能“既要又要还要”。