中企

中企出海的热度持续升温。

“中国领先企业已进入以全球化深度运营为核心的3.0时代，”在接受本报记者专访时，毕马威中国主席邹俊坦言，身处全球地缘政治格局重塑、区域监管限制升级的大环境，中企出海在海外本土化运营、跨文化管理、供应链安全等领域面临复杂性和不确定性陡增的挑战的同时，也有更多的机遇。

他认为，中企出海模式进化为构建端到端的本地化价值链生态，即通过在海外建立涵盖研发、生产、销售、运营、服务的全链条体系，打造多中心的全球运营网络，来有效对冲地缘政治风险并提升战略韧性。

新兴市场中，东南亚是当前中企出海最多、出海较为成熟的市场，其合规要求相对较低，但存在政策多变、法律执行不一的风险。

以全球化深度运营为核心，中企出海进化至“3.0”阶段

以全球化深度运营为核心，中企出海进化至“3.0”阶段以全球化深度运营为核心，中企出海进化至“3.0”阶段_东方财富网

不过，有关数据同时表明，虽然中企主导的标准的新提案增长快，但份额基数依然较低，“中国牵头制定的ISO、IEC国际标准占两大组织现行标准总量的1.5-2%，我们仍然属于追赶期。

但中企通过绿地投资，实现深度本土化生产和运营，可以有效降低关税不确定性的影响，同时贴近北美客户需求，大幅缩短响应时间，从“制造”升级为“服务”。