中国工业设计之父柳冠中：全球化进程“换道超越”，从“造”走向“制”
中国工业设计之父柳冠中：全球化进程“换道超越”，从“造”走向“制”
【亿邦原创】7月 23日，在杭州举办的“2026全球化新品牌AI竞争力大会”上，中国工业设计之父、清华大学美术学院教授柳冠中发表了题为《“换道超越”全球化进程中的中国当代设计的逻辑》的演讲。
柳冠中认为，在全球化进程中，要“换道超越”。原来的“弯道超车”弯道意味着方向和赛道仍是别人设定的，“换道”则意味着中国需要形成自己的思考，要首先要想到事情的本质和目标，然后再采取相应的措施。中国未来要建设的应该是一个分享型社会，应当是提倡使用，而不是鼓励占有。要从使用角度开发产品，从使用角度思考生活，才会产生新的概念。
他表示，数字化是一种技术语言，但未来社会不能只有数字化，面对纷繁的信息和专业分工，人必须有自己的主见。AI能计算，人是要“算计”的。我们要让工具和技术承载中国所讲的“道”，而不是只在“术”上做文章。在算力背后，不仅知道技术能够做什么，还要追问技术为什么而做、应该向哪里去。AI时代真正不可替代的经济溢价，不是算力，而是判断力、想象力和审美力。
在柳冠中看来，中国要从“造”走向“制”，如果所依赖的“制”仍然来自别人，我们就还没有真正实现换道。我们必须建立新的赛道、新的“制”和新的标准，新产品、新物种、新产业，是电商和中国品牌必须向世界展示的内容。中国的责任，不光是中国的未来会更好，也要让世界的未来变得更好。
本文根据嘉宾现场演讲整理，在不影响原意的基础上有所删改。
以下为演讲实录：
01 从“占有”回到“使用”，换道超越要先重新定义目标
非常高兴能在电商会上谈谈自己一些见解，希望大家能够包涵，因为我是门外汉，我只从设计角度来谈谈自己的看法。
我今天讲的题目是“换道超越”。
我们平常讲的都是“弯道超车”，但弯道说明方向是人家的，赛道也是人家的。“换道”意味着我们要有自己的思考。
在全球化进程中，我们既要进入世界，也要从世界看中国。只有这样，才能思考中国当代设计如何助力电商和品牌全球化。这个逻辑其实很简单：首先要想到事情的本质和目标，然后再采取相应的措施。
人类在不断改造自然的过程中，也改造了自己。现在我们面临一个新时代，需要重新回答：人到底是什么？人只是一个生物的人，还是一个社会的人？
这些问题必须从系统角度去看。“一花一世界，一叶一菩提”，这不是简单的宗教表达，也是大自然的规律。
中国古代有一个寓言叫“盲人摸象”。大家想想这个预言的道理，我们往往从自己的专业和职业角度看世界，都是片面的，门缝里看人，把人看扁了。职业分类、学科分类只是阶段性的划分。今天，我们应该从全流程、全局的角度看世界，建立系统思维。
我们通常关心视力，却容易忽视视野。视力是看得见的部分，视野还包括那些暂时看不见的部分。而我们都关心看得见的部分，都在讲体验，但真正的人不能只由可以测量的数据来定义。智商可以测量，智慧能测量吗？智慧能够完全数字化吗？
数字化是一种技术语言，但未来社会不能只有数字化。
数据通过交流成为信息，信息沉淀为知识，知识积累以后才可能形成智慧。信息相对客观，知识和智慧则包含人的主观判断，包含我们究竟要做什么。
知识多了，也不能被知识牵着鼻子走。面对纷繁的信息和专业分工，人必须有自己的主见。
今天中国提出中国方案，提出中华民族伟大复兴和人类命运共同体。中国方案并不是说中国强起来、富起来以后，就要取代谁、成为新的“世界警察”。我们需要反问：我们的目标究竟是什么？
中国与世界其他国家有所不同，这是地缘政治、地缘经济以及历史传统造成的。面对洪水，我们的祖先没有躲进诺亚方舟；我们铸造青铜器，更多是为了国家和社会的管理，而不只是为了显示个人财富。
我们要思考的是人和社会的哲学。因此，中国今天需要考虑的不只是自己口袋里的钱，而是人类如何共同生存。我们还要在这个世界上生活很长时间，必须思考自己的责任是什么。
十年前，我参加深圳一年一度的世界设计论坛。一位丹麦学者看完深圳的设计后，要求用一分钟发言。他上台只讲了一件事：丹麦人口不多，生活水平很高，但如果全世界的人都像丹麦人一样生活，需要将近五个地球。
他说完就下台了。可是这句话留给我们的问题是：我们在想什么？
中国人富起来以后，能不能照搬欧美过去几百年的发展方式？欧美的发展曾经伴随着战争、殖民和对全球资源的占有，中国靠什么？中国的未来是什么？中国一定要考虑一个健康、公平、合理的世界，所以我们不是要占有。
如果每个人都追求越来越大的房子、越来越多的汽车，人人都想成为“财主”，地球能够承受吗？
所以，中国未来要建设的应该是一个分享型社会。设计的宗旨，应当是提倡使用，而不是鼓励占有。
中国未来的理想，要从中国传统哲学中寻找。我们学习传统文化，不是为了简单模仿故宫，也不是回到唐代、宋代，而是学习“师法造化”。
自然界不可能只有老虎，还有狮子、鳄鱼和千奇百怪的生命。美美与共，世界才能不断进步。我们的祖先也不是被动继承传统，而是在不断创造传统。
一切发展的目的，归结起来就是“使用”。我们要从使用角度开发产品，从使用角度思考生活，才会产生新的概念。
中国人讲衣、食、住、行、用和交流。100年前、1000年前的衣食住行，与十年以后、50年以后的衣食住行会有什么不同？
这种变化不是房子越来越大，不是马匹越来越膘肥体壮，也不是轿子越来越豪华、龙椅雕刻得越来越复杂，而是人类用新的方式解决使用问题。
我们今天看到的一切，都是因为人的使用需求不断演进而形成的。沿着这个逻辑继续向前，就会知道设计究竟要解决什么问题。
所以，我不提倡简单讲“弯道”。弯道意味着跟古人学、跟外国人学；换道则是从今天的问题出发，建立新的方向。
昨天对今天来说是传统，今天对明天来说也会成为传统。推陈出新是规律，创新必然如此。
我们研究历史，不是为了追逐历史留下的影子，而是希望通过影子找到太阳。不能简单讲“宋式美学”，因为我们不可能回到宋代，也不可能人人都成为赵匡胤、赵佶。简单复制传统，可能把我们引向另一条没有出路的道路。
02 AI能计算，人要“算计”：真正稀缺的是判断力、想象力和审美力
AI能计算，人是要“算计”的。
当机器越来越多地取代人的具体工作以后，我们到底要成为什么样的人？中国要发生什么变化？未来又将是什么样子？“以人为本”不能只是一句空话。
人的能力可以通过AI得到扩展，但方向必须由人来决定。
《易经》讲：“观乎天文，以察时变。”所谓“观乎天文”，是观察自然与世界的变化；“以察时变”，则是把这种变化转化为对时代方向的判断。
天文或许可以计算，但“时变”不能只靠计算。“时变”在人，在于我们如何理解变化、选择方向。这也是中国需要向世界提出的方案。
我们不能只是跟着技术走。今天，我们已经有能力做一件前人没有做到的事情：让工具和技术承载中国所讲的“道”，而不是只在“术”上做文章；让AI的算力服务于人的审美和价值方向。
我们不能只是问，火箭能不能把人类带到火星，还要问：为什么要去火星？
马斯克提出要把人带到火星。可是，如果地球上的问题还没有解决好，我们到了火星，也可能把地球上的所有问题带过去。
所以，在算力背后，要有一个会“问天”的“屈原”，这是我们中国的责任。这个人不仅知道技术能够做什么，还要追问技术为什么而做、应该向哪里去。
AI时代真正不可替代的经济溢价，不是算力，而是判断力、想象力和审美力，也就是我们常说的品位。
在“为何而算”的方向上，人之所以具有优势，不在于答题，而在于出题。我们要用问题引导AI，而不是被AI牵着鼻子走。否则，人可能反过来成为机器人的宠物。
真正成熟的文明，也不能只是追求更高、更快、更强。只讲这些，仍然容易回到弱肉强食的动物法则。
奥林匹克过去讲“更快、更高、更强”，后来又加入了“更团结”。“更快、更高、更强”是手段，“更团结”才体现了目的。
中国方案的目的，也应当是守护人的尊严，守护人与人之间的关系。人不只是生物的人，也是社会的人。我们不能只讲自己、只讲个人爱好，还必须考虑社会责任。
03 从“造”走向“制”，关注本质，世界的未来会更好
中国工业设计的发展，大体经历了三个阶段。
第一个阶段是改革开放初期。中国开始有了现代意义上的设计和设计师。过去叫“美工”，后来有了“设计师”这一职业。
但当时设计师主要是在引进的基础上改头换面。因此，直到今天，很多人仍然认为设计就是“酷”、就是“爆品”、就是“颜值”。这个阶段实际上已经开始过去，但它留下的观念仍然根深蒂固。
第二个阶段是在上个世纪末。设计师开始进入企业，设计从个人的“舞刀弄枪”，转向系统性的协同。
如果把企业竞争比作一场战役，就需要有阵地、侦察兵、狙击手和预备队。设计也不再只是个人行为，而成为一个社会系统中的责任。
在这个阶段，我们开始提倡原创，提倡ODM，后来又开始建立品牌，希望把中国品牌带向世界。设计开始被放到系统中理解，不再只是简单的改头换面。
但是，我们也必须看到，中国作为世界工厂，在“造”上做了很多文章，“制”却主要来自引进。
中国制造大而不强，一个重要原因在于，“制”是引进的，我们更多承担了“造”的部分。
今天，中国企业开始布局全球产业链，到越南、秘鲁等地建厂，但原有的路径依赖并没有完全改变。工厂走出去了，如果所依赖的“制”仍然来自别人，我们就还没有真正实现换道。
可喜的是，近十年来，在广州、杭州、上海等地，已经出现了一种新的潮流。我们开始接受并实践“新质生产力”这一新概念。
新质生产力意味着人是新质的、对象是新质的、工具也是新质的，它必然会进一步带来体制和规则的创新。
电商领域已经出现了很多新的探索，我们正在创造自己的规则。这提醒我们，必须建立新的赛道、新的“制”和新的标准。
这要求我们从战略大设计的角度看问题，不能只在乎一城一池的得失。设计不是对单一产品进行修饰，而是重新组织生产方式、生活方式以及人与社会的关系。
新产品、新物种、新产业，是电商和中国品牌必须向世界展示的内容。
我们带给世界的，不能只是一个做得更漂亮的杯子，或者一个外观更美的工具，而应当是全新的生产方式和生活方式，让全世界看到中国提出了自己的方案。
中国设计正在从跟跑、并跑走向领跑。进入领跑阶段，最重要的任务之一就是制定规则。
新质生产力将进一步激发设计，推动新品类、新物种、新产业乃至新型社会关系的形成。这既是机会，也是我们面临的挑战。
中国讲“诚于中，形于外”。我们看到的外在形态，是内在本质的体现。今天中国设计要做的，是关注本质，而不只是修饰外表。
设计能够激发人追求单纯、和谐与美好的智慧。但这不等于说，美就是回到唐代当唐明皇，或者坐上一把雕龙画凤的龙椅。
美美与共的意义，是在人类继续进化的过程中陶冶内在潜能，帮助我们发现什么是真正的生活、什么是真正的美好生活。
美好生活不可能是人人都去当皇帝、当财主或者当官。
水面平静以后，能够倒映峰顶，这是自然之美；心灵平静以后，能够激发人的思考，这是人生之美；在噪音纷杂、环境喧嚣的时候，仍然能够辨别天籁之音，这是设计之美。
过去我经常说：“中国的未来会更好。”但今天，在全球化的背景下，更应该说：“世界的未来会更好。”
不光是中国的未来会更好。让世界的未来变得更好，也是中国的责任。这就是我们要讲的“道”。