登录

股份行增速掉队差异化发展势在必行


速读:股份行增速掉队差异化发展势在必行股份行增速掉队差异化发展势在必行_东方财富网。 总体来看,前三季度,9家上市股份行总资产较上年末平均增长约4.39%,其中平安银行、民生银行增速不足1%。 A股上市银行三季报已全部披露完毕,一组数据勾勒出行业图景,也折射出股份行面临的挑战——上海证券报记者统计发现,今年前三季度,9家A股上市股份行的营业收入合计同比增长3.80%,归母净利润同比下降2.80%,是所有类型上市银行中唯一净利润负增长的群体。 证券简称2026年前三季度同比(%)2026年前三季度同比(%)。
股份行增速掉队 差异化发展势在必行 _ 东方财富网

股份行增速掉队 差异化发展势在必行

  证券简称 2026年前三季度同比(%) 2026年前三季度同比(%)

  营业收入(亿元) 归母净利润(亿元)

   招商银行 2,648.5200 5.34 1,164.7600 2.38

   兴业银行 1,615.8200 0.22 606.9100 -3.79

   中信银行 1,626.4100 3.86 552.9300 3.56

   浦发银行 1,381.3300 4.42 405.7200 4.52

   民生银行 1,105.5400 1.88 243.2300 -14.78

   平安银行 1,031.0000 2.42 391.8600 2.21

   光大银行 945.3900 0.29 282.7100 -23.63

   华夏银行 768.8200 18.50 147.4100 -18.02

   浙商银行 490.0000 0.14 117.8000 0.96

  数据来源:Wind 整理:陈佳怡

  A股上市 银行 三季报已全部披露完毕,一组数据勾勒出行业图景,也折射出股份行面临的挑战——上海证券报记者统计发现,今年前三季度,9家A股上市股份行的营业收入合计同比增长3.80%,归母净利润同比下降2.80%,是所有类型上市 银行 中唯一净利润负增长的群体。这意味着,股份行不仅明显落后于国有大行,也未能跟上部分优质城商行的增长步伐。

  具体到股份行内部,业绩表现分化同样明显:前三季度, 浦发银行 、 中信银行 归母净利润分别同比增长4.52%和3.56%,增速位居股份行前列; 光大银行 、 华夏银行 、 民生银行 归母净利润分别同比下降23.63%、18.02%和14.78%。

  股份行的扩表也相对乏力。总体来看,前三季度,9家上市股份行总资产较上年末平均增长约4.39%,其中 平安银行 、 民生银行 增速不足1%。

  在分析人士看来,股份行经营承压,既有宏观环境变化带来的行业性影响,也与自身经营有关。净息差收窄是全行业面临的共性问题。 广发证券 研报显示,前三季度,净息差对股份行和农商行延续拖累,而城商行和国有行净息差对业绩贡献转正。

  即便是负债成本只有1.04%的招行也难言乐观。该行资产负债管理部总经理李俐近日说,招行净息差单季企稳是一个积极信号,但目前还不能说已经完全企稳,后续走势仍存在一定不确定性。

  南开大学金融学教授田利辉告诉记者,股份行长期靠高成本负债支撑高收益资产,靠规模扩张和同业、理财、信用卡等业务做利润,这套模式在利率上行、信用扩张时代效率极高。一旦进入低利率、严监管、弱需求时代,就会同时遭遇负债成本刚性、资产收益下行、风险暴露滞后三重挤压。再加上部分机构治理不够稳定、战略频繁切换、风险偏好一度激进,历史包袱需要时间消化。

  不良风险暴露也是一大挑战。 中金公司 研报表示,前三季度上市 银行 拨备同比增长20.1%,较上半年上升2.3个百分点。其中股份行和区域行对于零售、地产等重点领域的资产减值计提明显增加。

  “股份行受国有行、城商行两头挤压,面临更多的挑战。” 平安银行 行长冀光恒此前在该行业绩说明会上的讲话,生动诠释了当前股份行的处境。

  近年来,国有大行“下沉掐尖”,深耕区域经济的地方性银行则凭借与地方政府的深度绑定奋起直追。股份行“上不着天,下不扎根”,市场份额持续收缩。

  国家金融监督管理总局数据显示,截至今年9月末,股份行总资产占银行业金融机构的比例为15.9%,较2020年末的18.2%下降2.3个百分点。相比之下,国有大行、城商行的资产比重9月末则升至44.3%和14.0%,分别较2020年末上升5.1个和0.9个百分点。

  在业务发展受到“两头挤压”的同时,股份行还面临资本补充之渴。近年来,国有大行获财政部注资,城农商行也有地方财政“雪中送炭”,股份行却较少获得扶持。

  “两头挤压”之下,股份行正积极调整策略。例如, 招商银行 提出“零售再出发,对公再超越”, 浦发银行 明确打造“高品质价值银行”, 兴业银行 锚定全面建设一流价值银行的战略目标……

  受访人士认为,股份行需要重新审视自身的业务定位,更加注重资源配置效率,围绕自身客群基础和专业能力,形成差异化竞争优势。

  田利辉表示,股份行要重新定位客群,放弃“大而全”,把资源集中到自身真正有优势的领域,用专业能力而非价格竞争获取客户,从规模驱动转向客户经营驱动。

  “对夹在大银行和小银行中间的股份行来讲,要真正找到‘小行做不了,大行做不好’的事,才能实现差异化竞争。” 国信证券 银行业首席分析师王剑曾撰文称,策应目前做好“五篇大文章”背景下的金融 综合 化方向,需要多牌照、多品种全面服务客户,大行拥有 综合 化所需的全部牌照,但内部协同能力和资源调动能力依然堪忧,小行则大部分不具备这些牌照,股份行应抓住这一机遇,推动流程再造,形成更加高效的内部协同机制和客户服务流程。

(文章来源:上海证券报)

主题:基金|股份行增速掉队差异化|美股