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对话脉脉CEO林凡:明年科技公司将只招AI人才


速读:在采访中,林凡表示,白领的绝大部分工作都可以用CodingAgent实现。 ”林凡近日接受界面新闻独家专访时再次谈及了他对AI人才的判断。 ”林凡表示。 对话脉脉CEO林凡:明年科技公司将只招AI人才2026年09月09日14:30界面“去年的判断大部分是对的,但有点偏保守了。 界面新闻:今年机器人行业融资也特别多,其招聘需求是否明显增加?
2026年09月09日 14:3

“ 去年的判断大部分是对的,但有点偏保守了。”林凡近日接受界面新闻独家专访时再次谈及了他对 AI 人才的判断。他表示,今年各家大厂和头部创业公司对基础模型人才的争夺愈演愈烈,预训练、后训练、推理优化等方向的 AI 人才,一些应届毕业生的薪酬已达到几百万甚至千万元年薪。

而在去年 8 月,林凡在接受界面新闻采访时给出的判断是“大厂高薪挖角 AI 人才还能持续半年”。在他看来,今年的变化来自应用层。基模能力整体变强以后, Agent 突然起来了,整体的人才扩招趋势还在持续。

招聘数据层面的变化则更为直接。据林凡介绍,今年脉脉平台的 AI 人才招聘规模又增长了 7.9 倍。目前平台在招岗位中,三四成已经是 AI 相关岗位。

其中, FDE (现场部署工程师)岗位招聘量同比上涨 1523% ,世界模型、 Agent 开发分别上涨 645% 和 436% ,算力调度、具身智能等岗位也在快速扩张。

而自去年四季度开始,因为 Coding Agent 进化太快,不只传统运营、市场、设计等岗位收缩明显,连传统程序员岗位也开始承压。其中, NLP 算法岗位需求下降 62% ,语音合成下降 43% ,后端开发下降 41% ,前端开发、数据产品经理、测试开发等均下降 20% 以上。

在采访中,林凡表示,白领的绝大部分工作都可以用 Coding Agent 实现。他也因此提出了全新的判断:明年,科技公司将只招 AI 人才,不再招非 AI 人才。

目前,有多个信号支撑林凡的判断。一方面, AI 招聘规模每年以量级增长,大厂校招中 八九 成的岗位已明确要求 AI 应用背景。另一方面,组织内 AI 普及速度也非常快。比如, OpenAI 仅用 9 个月,就从只有程序员使用 Codex ,做到法务、财务等后台部门人均每天使用 4 小时以上。

“用 AI 的人产出可能比不用 AI 的人多两三倍。企业付同样的工资,甚至多付 30% 的溢价,想要哪种人,答案是显而易见的。”林凡表示。

以下为界面新闻和林凡的对话实录(略有编辑):

界面新闻:去年我们聊了很多 AI 人才的话题,当时你给了不少判断。今年看下来,哪些是对的,哪些有新变化?

林凡: 去年的判断大部分都还是对的,但有些偏保守了。比如去年说人才大战至少还会持续半年,现在看抢人还在继续。去年核心抢的是基模人才,现在这个争夺愈演愈烈,薪酬已经到天价了,应届毕业也能拿到几百万甚至千万年薪级别。

今年真正的新变化在应用层。基模能力整体变强以后, Agent 突然起来了,从年初的 OpenClaw 开始越来越火。两类人才开始快速增长:一类是应用开发人才,就是做 Agent 的人;另一类是应用效能人才,就是把 AI 和 Agent 用起来的业务侧的人。所以整体的人才扩招趋势还在持续。

界面新闻:今年需求增长的主要是技术人才,还是产品人才?

林凡: 技术和产品的边界越来越模糊了。随着 Coding Agent 的流行,很多产品也能做技术,很多技术也能做产品,复合型人才的需求在持续增加。技术的缺口更大一些,产品也有缺口,但没有那么大。

界面新闻:高薪挖人是只在大厂之间发生,还是创业公司也加入了?

林凡: 创业公司也有,现在创业公司融的钱也很多,两边都在疯狂抢人。跟 GPU 卡相比,人还是便宜的。大厂之间的互挖也还在发生,而且因为今年流动规模更大,很多人跳槽到新公司,一起搭班子的还是老同事。

我们统计发现, AI 岗位扩张主要由千人以上企业承接。今年,万人以上企业 AI 岗位量占比为 33.49% ,千人规模企业占比为 30.33% ,两类企业合计占比达到 63.82% ,较 2025 年的 61.61% 上升 2.21 个百分点。小微企业增速最快,但贡献不是最大。其中,百人以下企业 AI 岗位需求同比增长 1040.57% ,在各规模企业中增幅最高。

界面新闻:高薪挖角还会持续多久?

林凡: 保守估计, 至少未来一年,这个态势还会持续,规模还在放大。总体来讲, AI 普及的速度特 别快,人才需求会越来越大。去年 AI 人才招聘量比前年增长 10 倍,今年又比去年增长 7.9 倍——需求在按量级扩大,但整个社会的 AI 人才供给并没有按量级扩大。

界面新闻:但从我们和一些技术人才交流来看,很多人都认为这轮高薪不会持续特别久。

林凡: 我们每次都往后看一年。这里面最大的变数,是 AGI 的能力到底有多强。如果它的能力特别强,很多事就不用人干了,那自然不需要抢人、不需要花钱;如果它还需要人来干,抢人的空间就还在。

界面新闻:今年机器人行业融资也特别多,其招聘需求是否明显增加?

林凡: 具身智能方向的招聘增长也很明显, 大概是 10 倍的增长量级。 当然,具身智能今天抢人还抢不过基模公司,自动驾驶、大模型、汽车行业的人才进入具身赛道的趋势明显。这不仅发生在中国,美国也在快速进入具身智能领域。

界面新闻:脉脉对 AI 人才的定义是什么?

林凡: 第一类是基模人才,做预训练、后训练以及模型 Infra 这些工作;第二类是应用开发人才,做 Agent 开发,用到 RAG 等技术;第三类是应用效能人才,就是各个岗位使用 Coding Agent 和 Agent 的人 —— 编辑会用 Agent , HR 会用 Agent ,运营也会用 Agent 。第三类的规模最大。

界面新闻:你基于哪些因素判断,明年企业会只招 AI 人才?

林凡: 第一,从去年到今年, AI 招聘规模每年都是一个量级的增长,再来一个量级,就是所有科技公司都只招 AI 人才了。

第二,现在大厂招校招生,百分之 八九 十已经是 AI 人才的要求了,不管做应用还是做产品,都要求有很强的 AI 应用背景。

第三,组织内部 AI 化的速度极其快,比 PC 互联网和移动互联网时代更快。 OpenAI 用了 9 个月,从最开始只有程序员用 Codex ,做到法务、财务这些后台部门人均每天使用 4 小时以上。脉脉内部大概晚了 6 个月,今年 4 月开始组织迭代升级,到年底应该也能完成。科技公司的 Agent 化过程,大概一年不到就能完成;非科技公司可能需要两三年。

还有一个很重要的原因: AI 带来的生产力提升太高了。用 AI 的人产出可能比不用 AI 的人多两倍、三倍,企业付同样的工资,甚至多付 30% 的溢价,想要哪种类型的人?答案是显而易见的。所以明年基本上大家就都只招 AI 人才了。

界面新闻: AI 时代,人才评估的方式有变化吗?

林凡: 简历筛选环节,基础条件没有太大变化,该看 C9 的看 C9 ,该看 985 、一本的还是看,但有 AI 技能的人会更脱颖而出。微妙的变化在面试环节:以前绝大部分面试看的是你有没有做过这件事的经验,今天在 AI 时代,面试对经验的看重程度越来越低,对人的聪明程度和与 AI 配合能力的看重程度越来越高。

因为大部分经验环节 AI 都有了。以前一个学徒要一两年才能慢慢上手,现在一个足够聪明、会用 AI 的人,可能一两个月就能有很好的产出。新人上手快了,又便宜又有冲劲,企业的选择就很清楚。

界面新闻:“聪明”这种标准怎么面试出来?筛选人才会不会变得更模糊了?

林凡: 确实更模糊了。我经常跟 HR 聊, HR 说老板要聪明人,但“聪明”怎么面试。一个最有效的办法,是现场让他用 AI 解决一个实际问题。 AI 很快,可能 20 分钟,结果就拿出来了。

另一个偷懒但有效的办法是看学校。高考本身就是中国很大的筛选机制,所以清北的人才越来越值钱,因为大家分不出来的时候,招清北的总没错。

界面新闻:这些变化,对招聘带来什么改变?

林凡: 整个招聘方式都会变。第一,以前 HR 对招什么人、怎么招都有成熟经验,现在很多公司连 AI 时代该招谁都不清楚。第二, AI 人才不投简历,你得主动去挖,而 AI 圈子文化很重,要挖的人互相都认识,进到这个圈子里很重要。第三,留人也成了大问题。 AI 人才进来,两三天觉得企业不行,立刻就走。

脉脉主要在做三件事:一是给平台上的三类 AI 人才打上标签,帮助企业 HR 看清、找到人才;二是推出招聘 Agent ,让 HR 通过对话就能直接收获候选人。也提示一下 HR ,你去联系候选人大概率不理你,但 CTO 甚至 CEO 来挖人,人才还是愿意交流的;三是脉脉的雇主品牌产品,帮助企业对外吸引人、对内留住人。这 3 个功能中, AI 人才标签和雇主品牌都已经上线, Agent 招聘也即将上线。

界面新闻:你上个月去了趟美国,看到了什么新变化?

林凡: 第一,基模智能依然在高速发展,而且很可能比过去一年更快, AI 自己改进自己 (RSI) 的技术在各大基模公司里应用得越来越多。

第二,创业方向比较多地转向“工种替代”,即 Coding Agent 验证了程序员效率的替代之后,大家发现,白领的绝大部分工作都可以用 Coding Agent 实现,每一个工种替代都是一个几十万亿规模的生意。以前美国只对律师、医生这些高收入群体做替代,比如 Harvey 做法律工具,但现在 LinkedIn 开始做 HR 工种的替代,还有各种类型的创业公司在做方方面面的工种替代。模型智能够了,价格又足够便宜,非高收入工种的工作替代也开始有解决方案了。

界面新闻:有哪些变化是在你预期之外的吗 ?

林凡: 以前都是是员工派活给 Agent ,但现在 Agent 已经进化到能够主动抢活干了。比如,有的产品接入 Slack 的企业群聊后, Agent 看到话题会主动说“这个事情我可以帮你们做,要不要我来做,确认一下?”;碰到故障级别的问题,它甚至会直接说“今天线上出了什么问题,我查到故障是什么,现在已经修复了”。 Agent 已经从被动接活进化到了主动抢活。

界面新闻:国内似乎还没看到这样的趋势?

林凡: 我们的模型比国外大概慢 3 到 6 个月,应用层面可能再多慢 1 年到 1 年半。国外人工贵,做替代的动力更强;国内人工还没有那么贵,需求还没有那么刚需,但趋势一旦形成,国内会快速跟上。

界面新闻:但国内 AI 替代程序员的趋势开始出现了。

林凡: 这个趋势还算明显,但不能叫完全替代。我们有个大判断:程序员不会失业。因为程序员加上 Coding Agent 之后,会进入到原来请不起程序员的行业里去。

我经常开玩笑说,互联网行业用了 20 年时间,把程序员一个角色拆成了非常多角色 —— 前端、后端、测试、数分等。有了 Coding Agent 以后,可能全行业又要用两到三年时间把这些角色合并回一个人身上。一个大厂原来可能需要 1 万个程序员,未来 5000 个甚至 3000 个就够了。释放出来的程序员会进入中小公司,再往下会进入农业、物流、零售这些以前雇不起程序员的传统行业。

界面新闻:从我们的走访来看,国内很多企业对 AI 的使用还停留在比较初级的阶段。现阶段对他们讲 AI 替代是不是有点难?

林凡: 现在用得基础也很正常,因为工具还不好用。但瓶颈不在模型 —— 模型本身的能力已经够强了,瓶颈在 Harness 这一层:对每一个工种,你要有它的上下文和最佳实践,才能为这个工种做好服务。我们做过一个实验:直接让大模型写一份战略分析报告,用模型评分大概 75 分;加上一个蒸馏出来的 Skill 去指导模型写,能到 90 分。今天各行各业、每一个工种都缺这样的 Harness 。以 Open AI 作为参照,工具成熟之后, Agent 在各家公司的普及大概率需要 6 到 9 个月,就会从一部分人觉得好用,变成全员每天在用。

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