千年药乡破局蝶变，利川黄连探路全产业链升级
千年药乡破局蝶变，利川黄连探路全产业链升级
2026年09月19日 19:41
九月的利川，细雨连绵，山野温润。优越的气候与土壤条件，十分适宜喜阴湿的黄连生长。
在崭新的利川黄连馆内，一块数字化屏幕实时滚动着田间监测数据：降雨量3.4毫米，土壤温度17.4摄氏度，风速2.7米/秒……“一旦监测发现异常，我们会第一时间赶赴田间开展巡查管护。”工作人员介绍。
一块屏幕、一组数据，折射出利川黄连产业的数字化蝶变，也是当地深耕千年药产的生动缩影。
地处武陵山脉腹地的利川，拥有1300余年的黄连栽培历史，素来享有“中国黄连之乡”的盛名。如今，全市14个乡镇广泛种植黄连，留存种植面积14.6万亩，总产量居全国60%以上，是名副其实的全国黄连核心产区。
依托得天独厚的自然禀赋，当地推动政产学研深度融合，跳出传统种植、零散交易、原料外销的旧有模式，打造种植、加工、仓储流通、市场交易、金融“五链闭环”的利川模式，探索出一条特色鲜明的黄连产业发展之路。
一株小小的黄连，一头承载着药农的辛勤耕耘与增收期盼，一头扛起区域中医药振兴、道地药材升级的战略重任。千年道地药材正持续擦亮品牌，为湖北道地药材高质量发展筑牢坚实根基。
政企协同，开启产业破局之路
利川黄连是中国国家地理标志产品，形如鸡爪，根茎集聚成簇，早在唐代就列为贡品。作为国内最大的黄连产能聚集地，利川黄连产业长期深陷“强原料、弱加工、弱品牌”的困境。
利川国投副总经理白俊表示，过去很长一段时间，当地黄连大多以初级干货原料形式向外外销，药农埋头搞种植，却缺少议价话语权；本地加工能力不足，高附加值环节外流，优质道地药材没有转化成对应的产业收益；小农户分散种植模式，也造成田间管理水平参差不齐，标准化种植难以大面积普及。
产业的转机出现在2024年，当地政府下决心破解黄连产业发展难题。
利川市人民政府相关领导表示，黄连在利川有悠久的种植历史，不能只停留在卖原料的老路上。当地系统梳理产业堵点，寻找破局路径，激活本土资源禀赋。
2024年，利川成立黄连协会；同年8月，设立中医药产业发展工作专班；10月，全州现代中医药产业链工作会暨首届黄连GAP基地共建共享大会在利川举办。
但产业要发展，仅靠当地政府还是有些难。2024年底，当地政府开始与 九州通 对接，双方初步达成合作意向。
九州通 医药集团九信中药珍药材业务部总监程春阳表示：“我们看到了当地政府对黄连产业的重视，更为重要的是，利川是全国黄连核心产区，品种集中度高，具备做单品种全产业链样板的基础。而且，黄连产业链痛点非常典型，黄连模式一旦跑通，具备很强的复制价值。”
“有些事就是天时地利人和，到了一定程度，就水到渠成。”利川市人民政府相关领导说。
2025年10月，利川九信道地中药材有限公司正式设立。公司由九信中药控股51%、利川国投和本地企业参股，形成混合所有制架构，定位是“国资搭台定方向、民企运营闯市场”。
程春阳表示，股权层面由九信中药实现控股，日常经营运营全部交由九信中药团队负责。不同于纯市场化企业做中药材产业，混合所有制具备一定的优势。
利川国投作为地方国资，统筹本地产业资源，把握产业发展导向，防范短期逐利损害药农利益；九信中药作为产业龙头，负责市场化运营，输出渠道、数字化平台、仓储风控、供应链金融和产业管理能力；本地股东熟悉产区风土，联动基层合作社。
“简单说，国资守住产业底线与属地资源，产业龙头带来市场、技术与金融工具，本土力量打通基层落地，三方合力，兼顾社会效益与商业可持续性。”程春阳总结道。
五链闭环，利川模式初步成型
依托这家混合所有制合资平台，政企协同赋能的利川模式逐步成型。该模式核心是打通种植、加工、流通、交易、金融“五链闭环”，并以数字化手段贯穿产业全流程。
利川市人民政府相关领导向笔者表示，当地以全产业链思路打造利川模式，构建政府、市场、农户、合作社“四位一体”的产业推进格局。 九州通 的核心优势在供应链体系，当地希望通过渠道端反向倒逼种植端升级。
在种植端，利川模式落地统一种苗、统一农资、统一技术标准、统一田间管理、统一采收、统一初加工的“六统一”管理，推进中药材生产质量管理规范（GAP）基地建设。但要改变药农延续百年的分散种植习惯并非易事。
“农户长期形成的种植习惯，以及对新模式的顾虑，成为我们推进工作的一大阻力。黄连的生长周期为五年，药农最关心两件事：一是标准化种植会不会增加投入；二是种出来的产品能不能稳定卖出去、卖上好价钱，担心改变原有种植方式后反而卖不出去。”程春阳说。
他进一步指出：“我们不是简单强制要求农户改种植方式，而是用订单前置、保底收购的方式建立信任。推行”六统一“GAP管理，派驻技术人员下沉田间免费提供技术指导；同时，签订保底价收购订单，锁定销路，消除药农最大的市场风险。”
过去，黄连大多采挖之后直接作为原料外销，加工、增值环节都在外地，本地只能赚最辛苦的种植钱。
在利川模式之下，当地布局趁鲜加工、饮片加工生产线，推动黄连就地初加工与适度精深加工，原料不用全部外运，加工环节的用工、税收、增值收益留在利川本地。8月底举办的首届黄连产业大会上，中药饮片生产基地项目正式启动，目前项目正处于选址阶段。
交易环节，利川汪营黄连交易中心是利川黄连产业发展的重要标志性平台。早在2003年，汪营便建成早期黄连交易大棚，开启本地黄连市场化交易；2025年12月，完成升级改造的利川黄连交易中心投入试运行，正式迈入数字化交易时代。如今已有384家商户入驻，总成交量达1081吨。
程春阳介绍，利川黄连交易中心采用实体智慧监管仓库叠加数字化交易平台的联动模式。药材入库后统一完成质检分级，实现一物一码全程溯源，无需线下反复看货；平台汇集产地现货、订单、仓单交易，公开真实产地成交行情，压缩多层中间商加价空间；线上即可完成挂牌、撮合、合同签署，配套监管仓管控货权，支持仓单质押与线上交割，保障货权流转安全可控。
药农的感受最为直接：“过去利川黄连产新，本地缺少集中交易场所，药农只能把药材运到重庆石柱交易。如今家门口就有交易中心，每逢阳历3、6、9开市，交通更加便利，更关键的是市场信息更加对等，药材价格也更有保障。”
金融是利川模式中的重要一环。程春阳表示，中药材属于非标准化品类，金融机构难以对其价值形成有效认定。当地通过建立黄连标准化体系、推行标准化仓单，破解药商融资难题，保障经营周转。
利川市人民政府相关领导介绍，当地推出服务黄连产业的金融支持“温室”计划，一方面布局仓储类金融产品，另一方面开发面向农户的信贷产品，支持他们依托土地经营权证、林权证等资产申请贷款。
政策赋能，打造道地产业范本
2025年7月，《振兴湖北道地药材三年行动计划（2025—2027年）》出台，明确利川市为“十大楚药·黄连”产业的牵头县市，提出到2027年全省黄连种植面积稳定在16万亩、产值56亿元的目标。作为主产区和牵头县市，利川肩负着引领全省黄连产业振兴的重任。
“利川黄连产业自然发展多年，如今要重整产业，需要先找准突破口。”在利川市人民政府相关领导看来，标准建设正是破局关键。
首届黄连产业大会上，《黄连药材产地加工（趁鲜切制）生产技术规范和质量标准》《中药智能仓储管理技术标准——黄连（药材）》《中药材商品规格等级——黄连（含趁鲜切制）》三项团体标准正式立项，有望填补黄连加工、仓储、商品规格的标准空白，为利川模式提供标准支撑。
谈及产业后续规划，利川市人民政府相关领导表示，当地将继续锚定全产业链建设，其中种植端持续扩大GAP标准化种植基地覆盖面；同时做强线上交易平台，实现无需现场验货即可采购符合等级标准的药材。
“黄连全国供给总量相对固定，如果仅停留在现货原料交易，产业价值存在天花板，因此必须向深加工环节延伸。”利川市人民政府相关领导补充道。
程春阳同样强调深加工。他指出，中长期来看，首先要依靠中药饮片加工实现药材增值，其次也可以引入中成药企业、医疗机构制剂等终端市场主体，强化终端产品供给，进一步抬升黄连整体附加值，带动本地药农增收。
产业壮大既要追求经济效益，也要兼顾区域发展 综合 价值。“对政府而言，我们更为看重的是产业带来的社会效益，而非单一的经济效益。”利川市人民政府相关领导说。
政策持续推动中医药发展。国家《中医药振兴发展“十五五”规划》提出，要分区域、分品种完善国家中药材种质资源库体系，优化全国道地药材生产布局，研究推进中药材流通和储备体系建设。与此同时，湖北省“十五五”规划纲要明确，高水平发展以蕲艾、黄连、茯苓、黄精等“十大楚药”为代表的特色中医药。
在此背景下，逐步成型的黄连模式，也为向其他中药材品类复制推广积累了实践基础。
“从黄连单品种复制到多品种，最大挑战是不同品种生物学特性、市场周期、产区条件差异很大，不能简单一套方案直接照搬，需要‘一品一策’定制标准化体系、仓储养护方案、风控模型。”程春阳说。
在他看来，单纯比拼产量的时代已经落幕。未来几年，国内道地药材产业将转向标准化能力、供应链体系、品牌建设、产业金融的 综合 比拼。湖北中药材产业的核心竞争优势，在于得天独厚的道地种质资源与产地全产业链闭环。立足武陵山、大别山等特色道地产区，守住道地药材品质，建立完整产业体系，打造湖北道地药材公共品牌。
以黄连为实践样本，武陵山间的道地药材产业，正走出山野田间，探索一条标准化、数字化、品牌化的全产业链路径，也为湖北乃至全国道地药材产业转型升级提供实践范本。
（文章来源：21世纪经济报道）