2026年中国品牌力指数C-BPI研究成果权威发布
品牌力回落，品牌关系与品牌联想成决胜关键
2026年5月8日，著名品牌评级权威机构Chnbrand发布2026年(第十六届)中国品牌力指数(C-BPI)品牌排名和分析报告。该指数2011年首次推出，是中国首个且最具公信力的品牌价值评价制度。
2026年C-BPI核心发现：
1.品牌力出现系统性回落，竞争进入高波动周期
2026年C-BPI显示行业品牌力呈现系统性回落。调研数据显示，57.1%的品牌C-BPI得分出现下滑，该比例在近三年来首次超过半数，降幅在50分及以上的品牌比例增至2.5倍。同时，经过短暂的缓冲，行业领先品牌的竞争地位互易的比例再次攀升，行业第一品牌被逆转的比例从去年的6.4%大幅反弹至14.8%。从数据来看，新的高速竞争周期已经开启。
2.仅少数品牌实现双向驱动，关系重构成破局关键
品牌管理正面临认知与关系的严重失衡。尽管71.1%的品牌通过营销投入实现了认知度提升，但72%的品牌在品牌关系上出现下滑， 2026年C-BPI得分下降的品牌中更是有高达93.7%因为品牌关系受损，品牌与用户的连接正在变得脆弱。2026年2000多个上榜品牌中，仅有不到20%实现了品牌认知和关系的双提升。当“触达”不再稀缺，如何被用户“连接和认可”已成为核心症结。
3.品牌联想降低导致品牌关系“承重墙”出现裂缝
2026年数据显示，超过7成的品牌在品牌联想维度出现下滑， 83.1%的品牌在一致性上表现转弱，61.1%的品牌失去了独特性，品牌大量的营销预算，换来的反而是用户头脑中品牌印记的日渐模糊，当品牌与用户渐行渐远，其品牌资产必将面临坍塌的风险。
4.“重装巨头”与“口碑黑马”的竞争会成为新周期的品牌重要战场
未来品牌竞争已演变为“认知×关系”的双维博弈。调研发现，接近40%的C-BPI行业第一品牌在反映用户体验的推荐度(C-NPS)中仅排在行业第4名及以后，这类品牌我们定义为体验滞后的“重装巨头”。与之相反，市场上涌现出大量在体验和满意度上表现卓越的“口碑黑马”，它们暂时品牌力居于中后部，但一旦通过营销手段补齐认知短板，将迅速形成强大的品牌拉升动力。未来的竞争更加复杂，品牌的竞争从来不仅是强者的对决，同样有来自于“口碑黑马”的猛烈冲击。
5.新周期下品牌管理的双重启示：筑牢一致性双护栏，稳守品牌资产
品牌联想的流失无声却致命。企业需构建两大机制：一是用户洞察机制，围绕真实需求与微观场景，确保品牌价值与用户期待一致；二是品牌管理机制，建立统一识别框架、校准传播与体验、抵御短期噪音、闭环监控资产变化。唯有双护栏并行，方能防止品牌沦为平庸，在存量博弈中守住不可替代的心智底色。
序言、2026，品牌正在进入“价值重连”的新周期
2026年，中国市场正式步入存量博弈的深水区。如果说过去十年的品牌增长逻辑可以归纳为“规模红利”驱动下的“触达效率”竞赛，那么未来在信息过载与多维选择的不断冲击下，针对消费者 “认可”的争夺将成为品牌竞争的主旋律。
作为中国品牌价值测量的“体温计”，2026年中国品牌力指数(C-BPI)数据展示了一个新的系统性拐点：我们正面临着一个消费者容易“流量触达”但也更容易“连接失效”的品牌建设迷局。
一、红利渐退之后的“品牌阵痛”
2026年中国品牌竞争迎来较为明显的拐点，C-BPI的系统性回落也可能预示着品牌在过去多年构筑的护城河正在面临缓慢的瓦解。
1.品牌力表现呈系统性回落
品牌力指数同比下降的品牌占比达57.1%，意味着超过半数的品牌在过去一年未能跑赢自己。下降50分以上的品牌比例从4.4%升至10.9%，这不再是小幅波动，而可能反映了品牌核心资产的加速流失。
从不同梯队看，TOP1-3品牌中有50.4%出现品牌力下降，腰部品牌(4-8名)下降比例为56.3%，尾部品牌(9名及以后)下降比例达61.7%。由此可见，品牌力的落潮几乎可以说是“众生平等”。
当然我们仍然需要对中后部品牌敲响警钟。以过往的经验来看领先品牌经过长时间的品牌资产积累，建立了更好的品牌容错机制，即使经历短暂的调整，仍有可能通过品牌建设重回巅峰。但中后部品牌尤其是C-BPI在300分以下的品牌，即使损失30分，也有可能导向的是品牌生存危机。